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[摘 要]在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文主要阐明了建筑工程施工管理的重要性，并对当前出现的各种问题进行了原因分析及改进管理方法做了相关的阐述，只有这样才能确保建筑建筑工作的质量。
[关键词]工程建筑 问题 原因分析 改进措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0092-01
一、建筑工程施工管理的重要性
1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证正常有序地进行，对便达到预期的质量要求、保用功能要求和降低成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程施工存在的问题分析
1、质量问题：首先是工程质量粗糙，许多商品住宅无论是外观还是内部都非常粗糙，表面凹凸不平，线条横不平，竖不直，缺棱少角，框洞不周正、不对称，色差大，观感效果很差。其次是以次充好，以劣充优，许多工程施工所用的材料达不到国家规定的标准，进场时无材质证明，更有甚者，故意采购一些不法厂家、不法商家提供的再生材料、不合格材料，进场后也不做试验就直接使用，抽样送检的与施工所用材料不一致，以假乱真，以达到验收的目的，这样的工程交付使用后不久便成危房。
2、材料选用方面：由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如浇筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响，再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况：有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝等。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重，
3、工程造价过低：房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，建设单位标底造价压的过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求，但是，材质不均匀，表面防腐层质量差，很短时间内就氧化，密封绒条太小，窗锁与走轮质量差等，这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成：有的建筑物，屋面防水材料选用石油沥青油毡等低档的防水卷材造成屋面防水层耐久性差，容易产生渗漏：在室内装修部分。
4、现场监理工程师监督不到位：施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时发现和解决。
三、工程建筑施工改进管理措施
为了加强对施工的管理，在施工现场中要本着安全第一、预防为主的原则，要建立健全安全生产管理制度，将影响施工现场安全的不稳定因素消除，从而保障建筑工程顺利施工。
1、加强对施工前准备的管理
施工前的准备工作对未来施工的进度、质量、成本等影响很大，所以要加强对建筑工程施工前准备的管理：施工过程中的技术准备，首先要将施工规范熟练掌握，认真审核施工图纸，全面地收集施工时所要运用的各种数据，做好技术培训和技术交底等工作，同时绘制关键的工序流程图，保证施工的工序和步骤。要建立健全施工过程中的人员考核制度，加大对施工人员的激励和约束。认真编写预算，以此作为成本分析和控制支出的手段。
2、加强对施工中质量的管理
要想加强对施工中质量的管理，首先就要对质量进行控制，而质量控制主要是通过施工技术活动，让建筑工程的质量符合合同、设计要求以及技术规范的规定，所采取的一系列措施、手段和方法。施工阶段的质量控制和管理主要目的是将设计图纸转化为工程实体，因此对工程质量的控制和管理必须要有科学合理的依据，其依据主要是国家及有关部门颁布的工程质量法律法规以及工程承包合同文件等。对施工阶段的质量管理最有效的方法就是加强对施工现场的检查和巡查工作。除此之外，还可以通过试验的方法对施工材料及半成品进行现场试验，从而分析和判断产品质量是否符合标准规定的要求。
3、加强对施工过程中的进度管理
加强对建筑施工过程中的进度管理主要是对施工时的工程内容、程序等编制一定的计划，再将编制的计划付诸于实践。在实际施工过程中要时刻注意施工进度是否与计划相一致，如果出现不符合计划的情况要及时的进行调整，采取补救措施直到工程完工。与此同时，监理工程师要配合管理部门采取综合性的措施对施工进度进行控制。
4、施工中的投资管理
要加强对建筑工程的施工管理，就要加强对施工过程中的投资管理：按照价值规律的客观要求，以及在充分地调查市场价格的基础上，合理地购置机械设备。总之，施工过程中的各项费用安排都要科学合理。在制定正确合理的项目投资构成的基础上，正确地编制各阶段的预算等。在施工的各个阶段都要加强对项目投资的控制，使得人力、物力、财力得到充分的发挥，使得工程的实际投资不超过批准的投资限额，从而取得最大化的投资效益。
5、加强对施工过程中的现场管理
施工管理中的现场管理就是通过科学的管理方法对施工现场中的各种要素进行管理协调和控制，这些要素主要包括：人力、机械设备、原材料、施工环境和信息等。施工现场管理就是要组织这些要素的运行，并维持它们处于良好的施工运行状态。同时，还要注意保障施工现场的安全，因为建筑工程施工现场几乎都是露天户外作业，体力劳动者较多，施工条件和环境都比较复杂，加上劳动者的素质比较低，这些都给施工现场的安全造成了一定的影响。
6、建立专业化的管理团队
要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一个专业化的管理团队，使得管理更具有专业性，因此必须使得管理团队具有较高的专业水平，才能使得管理制度贯彻实施。在施工管理过程中要及时解决职位和权责不明的情况，只有建立积极稳定的专业化管理团队，才能使得各项施工计划得以实行，真正实现施工管理的目标。
7、大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高，土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。在建筑工程要为將来的现代化社会服务，安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。
参考文献
[1] 刘星涛.建筑工程施工质量存在问题与控制措施[J].科技促进发展，2010年02期.
[2] 何立新.建筑质量问题处理程序[J].科技创新与应用，2012年06期.
[关键词]工程建筑 问题 原因分析 改进措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）28-0092-01
一、建筑工程施工管理的重要性
1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证正常有序地进行，对便达到预期的质量要求、保用功能要求和降低成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程施工存在的问题分析
1、质量问题：首先是工程质量粗糙，许多商品住宅无论是外观还是内部都非常粗糙，表面凹凸不平，线条横不平，竖不直，缺棱少角，框洞不周正、不对称，色差大，观感效果很差。其次是以次充好，以劣充优，许多工程施工所用的材料达不到国家规定的标准，进场时无材质证明，更有甚者，故意采购一些不法厂家、不法商家提供的再生材料、不合格材料，进场后也不做试验就直接使用，抽样送检的与施工所用材料不一致，以假乱真，以达到验收的目的，这样的工程交付使用后不久便成危房。
2、材料选用方面：由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如浇筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响，再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况：有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝等。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重，
3、工程造价过低：房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，建设单位标底造价压的过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求，但是，材质不均匀，表面防腐层质量差，很短时间内就氧化，密封绒条太小，窗锁与走轮质量差等，这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成：有的建筑物，屋面防水材料选用石油沥青油毡等低档的防水卷材造成屋面防水层耐久性差，容易产生渗漏：在室内装修部分。
4、现场监理工程师监督不到位：施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质、借资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时发现和解决。
三、工程建筑施工改进管理措施
为了加强对施工的管理，在施工现场中要本着安全第一、预防为主的原则，要建立健全安全生产管理制度，将影响施工现场安全的不稳定因素消除，从而保障建筑工程顺利施工。
1、加强对施工前准备的管理
施工前的准备工作对未来施工的进度、质量、成本等影响很大，所以要加强对建筑工程施工前准备的管理：施工过程中的技术准备，首先要将施工规范熟练掌握，认真审核施工图纸，全面地收集施工时所要运用的各种数据，做好技术培训和技术交底等工作，同时绘制关键的工序流程图，保证施工的工序和步骤。要建立健全施工过程中的人员考核制度，加大对施工人员的激励和约束。认真编写预算，以此作为成本分析和控制支出的手段。
2、加强对施工中质量的管理
要想加强对施工中质量的管理，首先就要对质量进行控制，而质量控制主要是通过施工技术活动，让建筑工程的质量符合合同、设计要求以及技术规范的规定，所采取的一系列措施、手段和方法。施工阶段的质量控制和管理主要目的是将设计图纸转化为工程实体，因此对工程质量的控制和管理必须要有科学合理的依据，其依据主要是国家及有关部门颁布的工程质量法律法规以及工程承包合同文件等。对施工阶段的质量管理最有效的方法就是加强对施工现场的检查和巡查工作。除此之外，还可以通过试验的方法对施工材料及半成品进行现场试验，从而分析和判断产品质量是否符合标准规定的要求。
3、加强对施工过程中的进度管理
加强对建筑施工过程中的进度管理主要是对施工时的工程内容、程序等编制一定的计划，再将编制的计划付诸于实践。在实际施工过程中要时刻注意施工进度是否与计划相一致，如果出现不符合计划的情况要及时的进行调整，采取补救措施直到工程完工。与此同时，监理工程师要配合管理部门采取综合性的措施对施工进度进行控制。
4、施工中的投资管理
要加强对建筑工程的施工管理，就要加强对施工过程中的投资管理：按照价值规律的客观要求，以及在充分地调查市场价格的基础上，合理地购置机械设备。总之，施工过程中的各项费用安排都要科学合理。在制定正确合理的项目投资构成的基础上，正确地编制各阶段的预算等。在施工的各个阶段都要加强对项目投资的控制，使得人力、物力、财力得到充分的发挥，使得工程的实际投资不超过批准的投资限额，从而取得最大化的投资效益。
5、加强对施工过程中的现场管理
施工管理中的现场管理就是通过科学的管理方法对施工现场中的各种要素进行管理协调和控制，这些要素主要包括：人力、机械设备、原材料、施工环境和信息等。施工现场管理就是要组织这些要素的运行，并维持它们处于良好的施工运行状态。同时，还要注意保障施工现场的安全，因为建筑工程施工现场几乎都是露天户外作业，体力劳动者较多，施工条件和环境都比较复杂，加上劳动者的素质比较低，这些都给施工现场的安全造成了一定的影响。
6、建立专业化的管理团队
要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一个专业化的管理团队，使得管理更具有专业性，因此必须使得管理团队具有较高的专业水平，才能使得管理制度贯彻实施。在施工管理过程中要及时解决职位和权责不明的情况，只有建立积极稳定的专业化管理团队，才能使得各项施工计划得以实行，真正实现施工管理的目标。
7、大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高，土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。在建筑工程要为將来的现代化社会服务，安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。
参考文献
[1] 刘星涛.建筑工程施工质量存在问题与控制措施[J].科技促进发展，2010年02期.
[2] 何立新.建筑质量问题处理程序[J].科技创新与应用，2012年06期.