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环球人物杂志记者见到阮昊时，已近晚上9点，他刚从杭州赶到北京，来和几位建筑师朋友商量明年的米兰设计周创意。今年4月的米兰设计周上，阮昊设计的猫桌让他初露锋芒。9月初，他主持设计的中国首个屋顶上建造“空中跑道”的小学——浙江天台县第二小学被媒体曝光，他也因此一炮而红。
这个空中跑道的设计，是由阮昊在杭州创立的零壹城市建筑事务所的团队共同完成的。2010年末，26岁的阮昊创立了这家事务所，一开始只有几个人，现在已经成长为拥有来自中国、欧洲、美国的30余人设计师团队。阮昊向记者讲述了作为一名建筑设计行业的创业者，从最初的“眉毛胡子一把抓”到“特种兵管理”的转变。
大二实现经济独立
阮昊出生在杭州，从小生活在西湖边上，很有绘画天赋。他儿时常在家里墙上画画，父母也不阻止，反倒很鼓励。阮昊的数学成绩也很优秀，2003年因为数学奥林匹克竞赛的突出成绩被保送清华大学建筑系。“选择建筑设计，是希望能够以一种兼具艺术性和逻辑性的方式表达自己。”
阮昊说，清华带给他最多的就是行胜于言的影响，“有想法的人太多了，难的是真正做出来，清华教会了我如何去做”。大二开始，阮昊就找到了许多建筑设计的兼职项目，实现了经济独立。阮昊还清楚地记得他人生中赚的第一笔钱，是帮人翻译英文建筑设计资料所得的1250元。
2009年硕士毕业后，阮昊选择了去建筑学理论的摇篮——美国普林斯顿大学深造，并且拿到了一年30多万元的全额奖学金，“我希望能从这里追根溯源，学会一套逻辑思维的方式，这样才有明确的定位”。
2010年毕业前，阮昊拿到了美国好几家知名建筑设计事务所的工作邀请函，但他选择了回杭州创业，“希望能有一个更有自主性的大舞台，能够100%，甚至200%地发挥自己的能力，而不是仅仅像半个外来者一样做事情”。毕业后他立马回国筹备公司的成立，“当你想要做一件事情的时候，就不要等待。可能我没有那么多经验，但我宁愿从失败和教训中学习，就是learning from doing（从实践中学习），也不愿learning from thinking（从思考中学习）”。
收入一年翻一番
阮昊拿出自己这几年来的30多万元积蓄，在杭州的一个新经济开发区，租了一间五六十平方米的房子，给公司起名为零壹城市建筑事务所。“从零开始是一种归零的心态，这对年轻人来说尤其重要。”阮昊指着咖啡桌上的杯子解释道，“归零的心态就是，我不觉得它是一个杯子，而只是一个装水的容器，杯子为什么不可以成为另外一个样子？”
阮昊对记者坦言，公司最开始的时候是“眉毛胡子一把抓”“既当爹又当妈”，连办公室的网络都是自己拿一根根网线接起来的。由于没有创业经验，公司的发展经历了人员流失、项目流失的低谷。2011年底，公司8个人走掉了5个，付出了很多努力的竞标，最后却没有中。通过不断的反思，他总结出落标的原因：一是对客户真正需要的东西没有100%理解，更多的还是沉浸在自己的理想当中;二是一味迎合客户，却没能让设计去引导他。
在磨练中，阮昊悟出了公司更明确的定位：“不是大规模的‘正规军’，不是‘游击队’，而是‘特种部队’，一个人有好几个特殊技能，每个人必须是一个半全才，能够单兵作战，又能很快地变成几个小分队，来应对各种各样的问题。”没有大设计院的规模优势，就要做成一个灵活的团队，10个人的团队能干20个人、30个人的事。
这一定位尤其强调对团队成员的纵向培养，就是“每个人要学会好几项武艺”，阮昊的团队里大部分是“80后”“90后”，大家互相学习的氛围很浓。在项目的挑选上，阮昊的原则是：最开始的时候要做大客户的小项目，不做小客户的大项目。因为“大客户的小项目成本不高，客户更愿意给年轻人机会”。找准定位后，公司能留住人了，项目也越来越多。阮昊透露，创业至今的收入基本可以保持一年翻一番。
城市赋予设计师的责任
零壹城市所承接的设计项目涵盖建筑、家具、展陈、室内等，未来计划进一步拓展互联网相关产品设计。阮昊的设计理念是“所有想法都来自于生活，从人们所期待的一种情感出发”。生活中，阮昊是一個热爱旅行的人，比起大自然，他更热爱城市的多元化和冲突性，经常一个人用一个下午坐在一个陌生城市的咖啡馆里，观察路上行行色色的人，揣摩他们的情感。
谈到猫桌的设计，阮昊说自己曾养过猫，他偶然发现人坐在普通的桌子前，腿和桌面之间有20厘米的距离，猫桌巧妙地利用了这个空间，打造了一个猫窝。在阮昊看来，创意不是随灵感而来，而是去建立不同事物之间的联系时来的，“比如环形跑道和屋顶建立联系后，就有了创新点”。
阮昊说，空中跑道小学的设计项目让他特别兴奋。“学校的位置很典型，属于密集的老城区，中国很多城市都会有类似情况。所以我们当时就想要创造一种模式，未来能够在很多类似的地方都被用上。”空中跑道的设计价值就在于此。
阮昊一直关注城市的变迁，在他看来，自己成长的近30年也是中国城市发生最大变化的30年，城市大规模建设的“造血”阶段已经完成，但遗留了很多问题，需要“换血”，“城市赋予建筑设计师的责任就是以创新解决这些问题。比如说空间拥挤、停车问题等”。阮昊现在的办公室已经搬迁至市中心的一栋老楼里，可以俯瞰到西湖和市貌，他认为这个环境能够时时提醒自己，以各种各样的方式去革新城市空间。
阮昊的危机感在于，现在他的设计能影响到的人还不够多，“我希望每年都能出一些精品的有影响力的设计，不需要非常大的规模，只要一堆小而美的东西，在大平台上去演一场特别美丽的舞台剧。”
创业点评：一个开公司的设计师，应该是艺术家还是商人？阮昊在创业之初也面临过这样的困惑，在艺术性和实用性、梦想和现实上难以找到平衡。最终，他用艺术家的创新思维，解决了实际的问题;用可复制的实用模式，实现了孩子们自由奔跑的梦想。同时，他找准了市场定位，不一味追求规模和体量，专注于“小而美”，为公司找到了生存空间。每个志存高远的创业者，或许都能从阮昊的故事里获得一些启发。
这个空中跑道的设计，是由阮昊在杭州创立的零壹城市建筑事务所的团队共同完成的。2010年末，26岁的阮昊创立了这家事务所，一开始只有几个人，现在已经成长为拥有来自中国、欧洲、美国的30余人设计师团队。阮昊向记者讲述了作为一名建筑设计行业的创业者，从最初的“眉毛胡子一把抓”到“特种兵管理”的转变。
大二实现经济独立
阮昊出生在杭州，从小生活在西湖边上，很有绘画天赋。他儿时常在家里墙上画画，父母也不阻止，反倒很鼓励。阮昊的数学成绩也很优秀，2003年因为数学奥林匹克竞赛的突出成绩被保送清华大学建筑系。“选择建筑设计，是希望能够以一种兼具艺术性和逻辑性的方式表达自己。”
阮昊说，清华带给他最多的就是行胜于言的影响，“有想法的人太多了，难的是真正做出来，清华教会了我如何去做”。大二开始，阮昊就找到了许多建筑设计的兼职项目，实现了经济独立。阮昊还清楚地记得他人生中赚的第一笔钱，是帮人翻译英文建筑设计资料所得的1250元。
2009年硕士毕业后，阮昊选择了去建筑学理论的摇篮——美国普林斯顿大学深造，并且拿到了一年30多万元的全额奖学金，“我希望能从这里追根溯源，学会一套逻辑思维的方式，这样才有明确的定位”。
2010年毕业前，阮昊拿到了美国好几家知名建筑设计事务所的工作邀请函，但他选择了回杭州创业，“希望能有一个更有自主性的大舞台，能够100%，甚至200%地发挥自己的能力，而不是仅仅像半个外来者一样做事情”。毕业后他立马回国筹备公司的成立，“当你想要做一件事情的时候，就不要等待。可能我没有那么多经验，但我宁愿从失败和教训中学习，就是learning from doing（从实践中学习），也不愿learning from thinking（从思考中学习）”。
收入一年翻一番
阮昊拿出自己这几年来的30多万元积蓄，在杭州的一个新经济开发区，租了一间五六十平方米的房子，给公司起名为零壹城市建筑事务所。“从零开始是一种归零的心态，这对年轻人来说尤其重要。”阮昊指着咖啡桌上的杯子解释道，“归零的心态就是，我不觉得它是一个杯子，而只是一个装水的容器，杯子为什么不可以成为另外一个样子？”
阮昊对记者坦言，公司最开始的时候是“眉毛胡子一把抓”“既当爹又当妈”，连办公室的网络都是自己拿一根根网线接起来的。由于没有创业经验，公司的发展经历了人员流失、项目流失的低谷。2011年底，公司8个人走掉了5个，付出了很多努力的竞标，最后却没有中。通过不断的反思，他总结出落标的原因：一是对客户真正需要的东西没有100%理解，更多的还是沉浸在自己的理想当中;二是一味迎合客户，却没能让设计去引导他。
在磨练中，阮昊悟出了公司更明确的定位：“不是大规模的‘正规军’，不是‘游击队’，而是‘特种部队’，一个人有好几个特殊技能，每个人必须是一个半全才，能够单兵作战，又能很快地变成几个小分队，来应对各种各样的问题。”没有大设计院的规模优势，就要做成一个灵活的团队，10个人的团队能干20个人、30个人的事。
这一定位尤其强调对团队成员的纵向培养，就是“每个人要学会好几项武艺”，阮昊的团队里大部分是“80后”“90后”，大家互相学习的氛围很浓。在项目的挑选上，阮昊的原则是：最开始的时候要做大客户的小项目，不做小客户的大项目。因为“大客户的小项目成本不高，客户更愿意给年轻人机会”。找准定位后，公司能留住人了，项目也越来越多。阮昊透露，创业至今的收入基本可以保持一年翻一番。
城市赋予设计师的责任
零壹城市所承接的设计项目涵盖建筑、家具、展陈、室内等，未来计划进一步拓展互联网相关产品设计。阮昊的设计理念是“所有想法都来自于生活，从人们所期待的一种情感出发”。生活中，阮昊是一個热爱旅行的人，比起大自然，他更热爱城市的多元化和冲突性，经常一个人用一个下午坐在一个陌生城市的咖啡馆里，观察路上行行色色的人，揣摩他们的情感。
谈到猫桌的设计，阮昊说自己曾养过猫，他偶然发现人坐在普通的桌子前，腿和桌面之间有20厘米的距离，猫桌巧妙地利用了这个空间，打造了一个猫窝。在阮昊看来，创意不是随灵感而来，而是去建立不同事物之间的联系时来的，“比如环形跑道和屋顶建立联系后，就有了创新点”。
阮昊说，空中跑道小学的设计项目让他特别兴奋。“学校的位置很典型，属于密集的老城区，中国很多城市都会有类似情况。所以我们当时就想要创造一种模式，未来能够在很多类似的地方都被用上。”空中跑道的设计价值就在于此。
阮昊一直关注城市的变迁，在他看来，自己成长的近30年也是中国城市发生最大变化的30年，城市大规模建设的“造血”阶段已经完成，但遗留了很多问题，需要“换血”，“城市赋予建筑设计师的责任就是以创新解决这些问题。比如说空间拥挤、停车问题等”。阮昊现在的办公室已经搬迁至市中心的一栋老楼里，可以俯瞰到西湖和市貌，他认为这个环境能够时时提醒自己，以各种各样的方式去革新城市空间。
阮昊的危机感在于，现在他的设计能影响到的人还不够多，“我希望每年都能出一些精品的有影响力的设计，不需要非常大的规模，只要一堆小而美的东西，在大平台上去演一场特别美丽的舞台剧。”
创业点评：一个开公司的设计师，应该是艺术家还是商人？阮昊在创业之初也面临过这样的困惑，在艺术性和实用性、梦想和现实上难以找到平衡。最终，他用艺术家的创新思维，解决了实际的问题;用可复制的实用模式，实现了孩子们自由奔跑的梦想。同时，他找准了市场定位，不一味追求规模和体量，专注于“小而美”，为公司找到了生存空间。每个志存高远的创业者，或许都能从阮昊的故事里获得一些启发。