单位普通员工的“平庸困扰”与领导者的疏导策略

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单位普通员工因为状态过于安稳、能力依然故我、工作简单重复、发展难有憧憬而容易陷入"平庸困扰"。领导者要想化解其困扰,就需保证其有切实的收获感、适度的压力感、理性的发展感和相对的重视感。为此,应引导普通员工参与协作有所贡献、应对挑战有所提高、执行具体有所担当、丰富实践有所改变。
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