摘要：在经济和科技飞速发展的今天，互联网以及计算机的在信息化、全球化等方面起到了巨大的促进作用。以计算机为载体的会计信息化系统不仅能够完成传统的人工记账、查账的工作，还能够完成一些人脑完不成的数据分析判断等高复杂的工作。由于会计信息化的飞速发展将使其在企业财务管理工作中发挥着重大的作用，因此在这一形势下加强会计信息化的相关研究工作将能在一定程度上有利于企业的快速良性发展。
　　关键词：会计信息化;财务管理;会计信息系统
　　一、会计信息化相关概述
　　会计信息化主要是运用先进的信息技术、软件以及计算机，优化、改造传统会计模型，将信息技术与会计工作充分融合，建立便捷、高效率、高质量的现代化会计信息系统，以达到为企业管理者提供真实有效的会计信息的目的。其目标主要是运用现代化信息技术，促进传统会计理论、工作方法等全面发展、创新，进而构建能够满足时代发展要求的会计信息系统。信息化是工业化之后的又一场革命。在信息技术和计算机普及运用的背景下，信息化已经成为各领域的发展的重要趋势。会计信息化，不仅为企业会计核算、管理、决策等工作提供了信息系统支持，也要求企业以会计信息系统为中心，培养信息化人才、建立信息化制度、开发信息化系統，进一步促进企业在信息技术的运用中，实现管理一体化，获得进一步的发展。
　　二、现代企业财务管理中存在的问题
　　（一）企业财务管理的资金投入较少
　　现代企业在财务管理信息化建设中存在的问题主要是由于企业在财务管理的资金投入较少，使企业财务管理水平跟不上企业的发展脚步。在当前信息化时代背景下，企业发展规模越来越大，企业财务管理发展将面临更大的挑战，使企业在众多竞争企业中脱颖而出，占据市场优势，谋得更大的市场与经济效益。但是，一些企业的发展仍采用传统的管理思想，跟不上时代的进步，对于信息化财务管理的资金投入不够重视，在企业的管理中只重视理论而轻实践。
　　（二）企业财务管理的监管力度不够
　　企业不重视财务管理，导致现代企业财务预算管理机构不完整、机制不健全。即使企业内部设置了财务预算管理机构，而管理机构不完善对于企业的预算工作以及相关工作的实施具有限制性，不利于企业的整体发展。企业预算管理监督机制不够健全，导致企业的预算管理工作缺乏监管。在现代企业财务预算中，工作人员会出现工作上的错误，这时需要现代企业预算管理监督人员进行适当的惩罚，才会减少财务人员的预算失误，从而提高工作效率与质量。
　　（三）企业财务会计信息化的软件功能不齐全
　　在财务管理信息化的建设中，企业软件管理方面还不够完善。由于企业不重视财务管理的资金投入，导致财务会计信息化的软件功能不齐全。有一些企业对于财务软件的使用意识不全面，认为财务软件只是实现财务信息化，不断减少信息化软件资金投入，不使用一些商品财务软件，导致在财务管理中信息化软件所具备的功能不能满足企业的实际需求，阻碍了企业工作的顺利进行，不利于企业的发展。
　　三、会计信息化在企业财务管理中的应对对策
　　（一）完善企业财务会计软件
　　对于会计信息化在企业财务管理中的有效落实和应用来说，为了提升其最终的落实效果和应用价值，还需要重点从技术层面进行优化和完善，这主要就是针对会计信息化的一些可操作层面进行创新，促使其能够满足于企业财务管理的各方面需求。结合这种企业财务会计软件的发展来说，当前很多会计软件都已经转型为ERP软件，这类会计软件在具体应用中能够表现出较强的实效性和应用价值，实用性较强。
　　（二）逐步完善企业内部有关财务工作的管理体系和机制
　　在一个现代化企业中，首先需要具备的就是一个完善的财务管理体系，在这个体系下任何的工作都必须要以企业发展为目标。在信息管理方面，尽可能地实现多方信息共享，这样有助于利用信息化系统进一步的分析数据。当然，这种更新和优化不能够一蹴而就，需要在实践中不断地摸索处理。
　　（三）及时更新管理层的管理理念
　　企业管理层的管理理念结合发展目标，能够有效地促进企业的发展，基层员工的工作方向是应当与企业发展相适应的，企业管理层的管理理念也将给员工更多的指向性。管理层需要在实际工作中，不断地总结和归纳，同时也需要有一定的预先性，能够拥有和培养创新性精神和创新性能力。
　　四、结语
　　会计信息化发展背景下，企业应当迅速转变传统的管理观念，不断优化企业财务管理的内容和目标，建立健全企业内部的管理控制体系，从而使企业最大程度上适应会计电算化发展的水平，为企业的财务管理提供精确的信息。
　　参考文献：
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　　[2]徐慧恩，武晓庆，浅析企业信息化对财务管理的影响及对策[J].人力资源管理，2016（2）.
　　[3]李倚天，论企业会计电算化管理过程中的内部控制[J].中国市场.2014（35）