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中图分类号：F276.6文献标识码：A 文章编号：
近年来，扬州供电公司以创建“电网先锋党支部”作为提升基层党组织凝聚力、战斗力重要抓手，开展以“三帮”（帮思想、帮业务、帮困难）强“三基”（基层、基础、基本功）促进“三争先”（思想争先、管理争先、业绩争先）活动，推进城乡党建统筹发展。逐步形成了以目标管理为基础，以标准化建设为平台，以机制载体创新为推动的新时期基层党建工作新格局，为发挥支部堡垒作用，推动社会主义新农村建设提供了强有力支撑。通过“结对创先”活动的开展，公司各党支部的凝聚力、战斗力有效转化成为推动安全生产、电网建设、优质服务等的内在动力，公司党委被被表彰为“全省先进基层党组织”。
一、立足实际，双向互动，有效建立上下联动的工作机制
扬州供电公司党委牢牢抓住城乡统筹、协调发展这一主线，立足现状、找准关键、制定措施、全力推进，把“结对创先”活动渗透到城乡党建的各个环节。一是广泛调研。公司多次召开党建工作务虚会，集思广益、民主集中，在形成“结对创先”活动初步设想的基础上，由各有关领导分别带领党群部门负责人和工作人员，下支部、到基层，实地了解情况，征求意见，并在此基础上制定出台了思路明确、条块清晰、内容合理、措施到位的实施方案。二是明确形式。公司在全省率先启动“结对创先”活动。各级基层党组织分别以和谐稳定、安全生产、优质服务、党风廉政和业务互助等为重点，采取“一对一”或“一对二”的形式签约73个农村供电所党支部，促成了城乡基层党组织的双向“牵手”，初步建立起全方位、广覆盖、大纵深的“结对创先”网络。三是统筹推进。公司提出“组织生活正常化、台帐资料规范化、廉政建设制度化、优质服务常态化、专业管理标准化”的基本要求，鼓励和支持结对双方根据自身特点，积极开展争先创先活动。结对支部有的立足自身长处，帮助农电党支部开展规章制度、台账记录等项目自查和整改，实现农电党务与公司党委要求的无缝对接；有的结合“反违章”工作实际，将帮扶的重心落在透明工作环节、优化服务流程、促进干事干净上，不断提高结对供电所遵纪意识、合规意识，人、财、物管理水平明显增强；有的针对“党员身边无违章、无事故”在农村供电所 “承接”不力的现象，组织“安全月党员安全专家农村行”，教授安全知识、培训作业技能、查找事故隐患、制止违章作业。
二、整合资源，突出优势，切实发挥城乡互补的工作优势
“结对创先”活动中，公司坚持“突出重点、资源整合、优势互补”的原则，积极推进城乡党支部在思想上互帮、在业务上互助、遇困难时互解，加速推进城乡一体党建、一体服务和一体管理的深度融合，成为围绕发展抓党建、抓好党建促发展的重要抓手和深入学习实践科学发展观活动的重要收获。一是在信息上互通有无。公司建立信息互通渠道和联络员制度，加强信息合作与交流。同时，结对支部针对对方需求、利用自身优势，充分发挥支部的战斗堡垒作用，集中精力解决在经营管理、黨风廉政、队伍建设、低压线损等方面存在的突出问题。公司输电运检中心党支部在与沙头供电所党支部交流活动中，了解到有村民以退役铁塔妨碍耕种为由拖交电费，随即汇报公司，并落实相关事宜。通过结对双方的共同努力，退役铁塔在麦收后即被拆除。二是在工作上相互补位。由于“结对创先”活动的开展，结对党支部之间形成了亲密无间的互补关系，这种互补的关系在难险重任务面前发挥了重要作用。每年春夏之交，强对流天气常常突袭扬州电网，往往造成多条线路跳闸。在公司配电运检人员顶风冒雨全力投入抢修工作的同时，市郊14个供电所主动出击，组织党员突击队，就近快速补位，参与到辖区抢修复电的战斗中，确保灾害中跳闸的线路尽快修复。三是在资源上有效整合。结对双方各具优势，在活动中，农电党支部收获了管理水平的提升、服务质量的改进、工作热情的升华，而主业党支部也汲取了为农村服务的经验、发现了自身存在的不足。更重要的是，在结对过程中，他们开阔了眼界，交流了工作，增进了友谊，延伸了服务，达到了“创先争优1加1，为民服务大于2”的效果。
三、挂钩争先，体现特色，逐步形成共进双赢的工作局面
为充分发挥“结对创先”在提高基层党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用方面的助推力量，公司党委提出“五个统筹”的工作要求，结合“一支部一特色”活动，通过建立“组织统筹联建、信息统筹共享、活动统筹安排、文化统筹交流、管理统筹提升”的挂钩机制，实现了城乡党建的同标准、同要求、同建设、同争先、同考核。一是积极推进“支部结对示范点”建设。在市、县两级城区党支部中选择党建工作扎实、规范化程度较高、支部管理特色明显、支部书记能力突出的基层党支部作为示范对的主方，分别与73个农村供电所中的10个党支部结成示范对子，以点带面，以面促点，在党建以及围绕中心发挥作用方面取得突出的成效。本部配电工程支部主动与市郊广陵供电所党支部开展党建自查互查，共同整改提高，在规章制度等10项内容、党员发展等3个流程、党费管理等5类记录和“结对话廉洁”等2项特色活动方面创出了标杆。同时各党支部围绕“四统一”要求开展文化结对，定期组织开展文化学习、文化观摩、文化找差、文化联谊，以企业价值观为导向，教育党员、培养员工、锻炼队伍，“诚信、责任、创新、奉献”在结对双方蔚然成风。二是大力实施“党员结对示范对”工程。为充分发挥党员在“结对创先”中的先锋模范作用，公司在本部和各县（市）公司基层支部、农电支部中开展“党员结对、共创示范”活动。200个党员对子通过“三帮”，在思想上相互交流、在业务上互通有无、在困难时互伸援手，形成了一批传帮带型、互助型、互补型的党员示范对子，进一步找准了自己在“结对创先”中的定位。同时，公司还将党员结对与党员责任区相结合，采取党员“一对多”的方式，划定阵地、明确责任、落实措施，全力确保安全生产、优质服务、党风廉政等目标的实现，使“一个党员一片阵地、一项工作一面旗”成为队伍建设的新亮点。在示范对的带动下，公司客户服务中心支部党员向结对供电所每位党员赠送了一张诠释“做人”、“做事”、“吃苦”、“吃亏”理念的“人生四宝”卡片，用“堂堂正正做人”、“吃亏是福”、“有工作是福”、“苦中有乐”等格言互励共勉，将 “吃亏、吃苦、吃气、承担风险”的“三吃一担”要求带到了农电第一线。通过结对“共创”，双方支部在思想、业务、作风等方面形成了多重“共进”。三是深入开展“夺红旗、争先锋”党支部竞赛活动。党委以创建“电网先锋党支部”为契机，开展党支部“夺红旗、争先锋”季度竞赛，并通过6大类考核项目、15项工作标准、31个评价指标，将“三个文明”建设的内容细化、量化、具体化，促进了各级基层党组织在安全生产、电网建设、优质服务、经营管理以及党建和精神文明建设等方面比学赶帮、奋勇争先，使科学发展观的要求在基层党建中得到具体落实。今年以来，公司本部80%以上的支部结对对子连续四个季度夺得竞赛红旗，实现了“一帮一、一对红”。使党建工作的内在动力和城乡协调发展的整体合力得到进一步提升。
近年来，扬州供电公司以创建“电网先锋党支部”作为提升基层党组织凝聚力、战斗力重要抓手，开展以“三帮”（帮思想、帮业务、帮困难）强“三基”（基层、基础、基本功）促进“三争先”（思想争先、管理争先、业绩争先）活动，推进城乡党建统筹发展。逐步形成了以目标管理为基础，以标准化建设为平台，以机制载体创新为推动的新时期基层党建工作新格局，为发挥支部堡垒作用，推动社会主义新农村建设提供了强有力支撑。通过“结对创先”活动的开展，公司各党支部的凝聚力、战斗力有效转化成为推动安全生产、电网建设、优质服务等的内在动力，公司党委被被表彰为“全省先进基层党组织”。
一、立足实际，双向互动，有效建立上下联动的工作机制
扬州供电公司党委牢牢抓住城乡统筹、协调发展这一主线，立足现状、找准关键、制定措施、全力推进，把“结对创先”活动渗透到城乡党建的各个环节。一是广泛调研。公司多次召开党建工作务虚会，集思广益、民主集中，在形成“结对创先”活动初步设想的基础上，由各有关领导分别带领党群部门负责人和工作人员，下支部、到基层，实地了解情况，征求意见，并在此基础上制定出台了思路明确、条块清晰、内容合理、措施到位的实施方案。二是明确形式。公司在全省率先启动“结对创先”活动。各级基层党组织分别以和谐稳定、安全生产、优质服务、党风廉政和业务互助等为重点，采取“一对一”或“一对二”的形式签约73个农村供电所党支部，促成了城乡基层党组织的双向“牵手”，初步建立起全方位、广覆盖、大纵深的“结对创先”网络。三是统筹推进。公司提出“组织生活正常化、台帐资料规范化、廉政建设制度化、优质服务常态化、专业管理标准化”的基本要求，鼓励和支持结对双方根据自身特点，积极开展争先创先活动。结对支部有的立足自身长处，帮助农电党支部开展规章制度、台账记录等项目自查和整改，实现农电党务与公司党委要求的无缝对接；有的结合“反违章”工作实际，将帮扶的重心落在透明工作环节、优化服务流程、促进干事干净上，不断提高结对供电所遵纪意识、合规意识，人、财、物管理水平明显增强；有的针对“党员身边无违章、无事故”在农村供电所 “承接”不力的现象，组织“安全月党员安全专家农村行”，教授安全知识、培训作业技能、查找事故隐患、制止违章作业。
二、整合资源，突出优势，切实发挥城乡互补的工作优势
“结对创先”活动中，公司坚持“突出重点、资源整合、优势互补”的原则，积极推进城乡党支部在思想上互帮、在业务上互助、遇困难时互解，加速推进城乡一体党建、一体服务和一体管理的深度融合，成为围绕发展抓党建、抓好党建促发展的重要抓手和深入学习实践科学发展观活动的重要收获。一是在信息上互通有无。公司建立信息互通渠道和联络员制度，加强信息合作与交流。同时，结对支部针对对方需求、利用自身优势，充分发挥支部的战斗堡垒作用，集中精力解决在经营管理、黨风廉政、队伍建设、低压线损等方面存在的突出问题。公司输电运检中心党支部在与沙头供电所党支部交流活动中，了解到有村民以退役铁塔妨碍耕种为由拖交电费，随即汇报公司，并落实相关事宜。通过结对双方的共同努力，退役铁塔在麦收后即被拆除。二是在工作上相互补位。由于“结对创先”活动的开展，结对党支部之间形成了亲密无间的互补关系，这种互补的关系在难险重任务面前发挥了重要作用。每年春夏之交，强对流天气常常突袭扬州电网，往往造成多条线路跳闸。在公司配电运检人员顶风冒雨全力投入抢修工作的同时，市郊14个供电所主动出击，组织党员突击队，就近快速补位，参与到辖区抢修复电的战斗中，确保灾害中跳闸的线路尽快修复。三是在资源上有效整合。结对双方各具优势，在活动中，农电党支部收获了管理水平的提升、服务质量的改进、工作热情的升华，而主业党支部也汲取了为农村服务的经验、发现了自身存在的不足。更重要的是，在结对过程中，他们开阔了眼界，交流了工作，增进了友谊，延伸了服务，达到了“创先争优1加1，为民服务大于2”的效果。
三、挂钩争先，体现特色，逐步形成共进双赢的工作局面
为充分发挥“结对创先”在提高基层党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用方面的助推力量，公司党委提出“五个统筹”的工作要求，结合“一支部一特色”活动，通过建立“组织统筹联建、信息统筹共享、活动统筹安排、文化统筹交流、管理统筹提升”的挂钩机制，实现了城乡党建的同标准、同要求、同建设、同争先、同考核。一是积极推进“支部结对示范点”建设。在市、县两级城区党支部中选择党建工作扎实、规范化程度较高、支部管理特色明显、支部书记能力突出的基层党支部作为示范对的主方，分别与73个农村供电所中的10个党支部结成示范对子，以点带面，以面促点，在党建以及围绕中心发挥作用方面取得突出的成效。本部配电工程支部主动与市郊广陵供电所党支部开展党建自查互查，共同整改提高，在规章制度等10项内容、党员发展等3个流程、党费管理等5类记录和“结对话廉洁”等2项特色活动方面创出了标杆。同时各党支部围绕“四统一”要求开展文化结对，定期组织开展文化学习、文化观摩、文化找差、文化联谊，以企业价值观为导向，教育党员、培养员工、锻炼队伍，“诚信、责任、创新、奉献”在结对双方蔚然成风。二是大力实施“党员结对示范对”工程。为充分发挥党员在“结对创先”中的先锋模范作用，公司在本部和各县（市）公司基层支部、农电支部中开展“党员结对、共创示范”活动。200个党员对子通过“三帮”，在思想上相互交流、在业务上互通有无、在困难时互伸援手，形成了一批传帮带型、互助型、互补型的党员示范对子，进一步找准了自己在“结对创先”中的定位。同时，公司还将党员结对与党员责任区相结合，采取党员“一对多”的方式，划定阵地、明确责任、落实措施，全力确保安全生产、优质服务、党风廉政等目标的实现，使“一个党员一片阵地、一项工作一面旗”成为队伍建设的新亮点。在示范对的带动下，公司客户服务中心支部党员向结对供电所每位党员赠送了一张诠释“做人”、“做事”、“吃苦”、“吃亏”理念的“人生四宝”卡片，用“堂堂正正做人”、“吃亏是福”、“有工作是福”、“苦中有乐”等格言互励共勉，将 “吃亏、吃苦、吃气、承担风险”的“三吃一担”要求带到了农电第一线。通过结对“共创”，双方支部在思想、业务、作风等方面形成了多重“共进”。三是深入开展“夺红旗、争先锋”党支部竞赛活动。党委以创建“电网先锋党支部”为契机，开展党支部“夺红旗、争先锋”季度竞赛，并通过6大类考核项目、15项工作标准、31个评价指标，将“三个文明”建设的内容细化、量化、具体化，促进了各级基层党组织在安全生产、电网建设、优质服务、经营管理以及党建和精神文明建设等方面比学赶帮、奋勇争先，使科学发展观的要求在基层党建中得到具体落实。今年以来，公司本部80%以上的支部结对对子连续四个季度夺得竞赛红旗，实现了“一帮一、一对红”。使党建工作的内在动力和城乡协调发展的整体合力得到进一步提升。