我们去以色列起初是私人活动，结果变成了半商务考察，因为这群人里包括杨元庆（联想集团总裁兼CEO）、马蔚华（前招商银行行长）、阎焱（赛富亚洲首席合伙人）、单伟建（前TPG董事总经理）等人。以色列那边听说这拨人管理的资产额接近以色列GDP的一半，就安排了我们与总统、首富及多家公司交流。
　　我们胆子足够大，那时还在打仗。以色列人两千年来一直被别人追杀，但是这个国家还有那么多好公司。在以色列我们见了大概10多家公司，既有做农业、化肥的大公司，也有创业型公司。
　　以色列有几个行业不错。一些互联网公司，已经走向全球了，只是它的本土市场不够大。第二个是清洁能源以及水处理。以色列地处沙漠，灌溉技术及海水净化的水平非常高。再就是医疗器械。这方面中国和国外的差距蛮大，我们在低端，高端全都是国外的。
　　总体而言，以色列企业的技术层次比中国要高。以色列最发达的“机制”是军工民用化，很多创业者都出身于军队。比如通过人的行为分析追踪恐怖分子，正常人的行为轨迹大多是规律的，当他的行为有很大异常时，就可能有问题，这个技术后来被用于追踪信用卡作弊。
　　待在美国的以色列人愿意回到以色列做国际交流，比我们这儿更开放，他们对全球高新技术接触得比较多。以色列还有非常成熟的风险投资公司，其中不乏10亿美元规模以上的。在那么小的一块地方，VC、PE的投资金额比整个欧洲加起来要大。
　　以色列有几个全球化的公司，但在创业过程中，以色列人不是一定要把公司变成全球化的公司，因为他们自己打市场蛮难的。他们愿意被并购。大部分以色列公司都是技术做得非常好，在几个国家有客户，然后被并购，创始人赚了很多钱然后再创立一个新公司。
　　以色列在纳斯达克上市的公司快100家了，不过，以色列本土公司特别愿意跟中国公司沟通，它们最缺的就是市场。美国已经在以色列买了很多公司，中国还没有。
　　我们从以色列回来后，拜访过的以色列首富也来到了北京，跟我们有过一聚。通过他，我们有机会见到以色列的商业精英，两边的交往蛮多的。
　　前一段时间，我又带着几家以色列公司（均市值几亿美元）跟中国几家大佬级公司聊了一下。要投资它们，通常要1亿美元以上。
　　因为跨境，买太小的公司我们赚不到钱。我们现在看的都是估值几千万美元到上亿美元之间的公司。有一家化工类的以色列公司2011年被中国公司26亿美元买了，上海一家公司给一家做视频敏感器的以色列公司投了一两亿美元。