【摘 要】
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随着经济社会的快速发展,公路企业而言,对人力资源进行精细化管理就尤为重要。由于公路人力资源的管理长期以来处于一种松散状态,且单位也没有投入足够的精力,致使其管理体制逐渐落后,发挥不出应有的作用。本文概述了事业单位转型背景下,公路管理机构人力资源所面临的机遇与挑战,并提出了有效措施,以增加公路人力资源所带来的社会效益。
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随着经济社会的快速发展,公路企业而言,对人力资源进行精细化管理就尤为重要。由于公路人力资源的管理长期以来处于一种松散状态,且单位也没有投入足够的精力,致使其管理体制逐渐落后,发挥不出应有的作用。本文概述了事业单位转型背景下,公路管理机构人力资源所面临的机遇与挑战,并提出了有效措施,以增加公路人力资源所带来的社会效益。
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