【摘 要】
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探讨“一动力三循环”管理模式在医院全面管理中的必要性、可行性,以“一动力三循环”管理模式为出发点、关键点和突破点,重点分析某三甲妇幼保健院实际运用及取得的明显成效,以期实现其从临床科室到行政后勤科室的医院管理全覆盖,促进医院管理水平提升。
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探讨“一动力三循环”管理模式在医院全面管理中的必要性、可行性,以“一动力三循环”管理模式为出发点、关键点和突破点,重点分析某三甲妇幼保健院实际运用及取得的明显成效,以期实现其从临床科室到行政后勤科室的医院管理全覆盖,促进医院管理水平提升。
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