2014年11月30日，二更微信公众号正式上线，同步推出《杭州24小时》系列短视频，介绍24小时中的24位代表人物。这为二更公众号吸引了很多粉丝，随即就有客户找创始人丁丰拍片子。然而，丁丰在2015年1月喊停了二更所有的广告业务。因为随着电视行业的下滑，客户对原生广告的需求，肯定会转到移动端。要接住这些需求，就得看团队的能力和品牌价值了。对二更而言，现阶段最重要的就是用好内容树立品牌影响力。
　　丁丰发现很多导演都有一个共性问题，导演们想做好内容，却又缺乏有效的变现方式。随着与不同导演的深入接触、交流，丁丰对二更的商业模式也逐渐有了清晰的构想——做导演生态。丁丰将这些导演定位成匠人，他们有创作力，有想象力，也有执着的匠人精神。然而在现实中他们往往缺乏运营能力，不擅对接市场，导致自己用心拍出的作品没人看。他说：“所以应该有一个很好的平台，扶持他们，帮助他们变现，让他们安心创作。”
　　为此，二更搭建起连接导演和客户、平台方的C2B平台，所有拍片流程——选题、镜头、剪辑、素材保存、成片、传播、分发、大数据分析，等等——都可以通过网络在平台上完成。同时，在为导演提供服务的过程中，丁丰引入设计师的理念。在导演进入内容制作流程之前，设计师会首先对内容进行选题、策划，并判断最终制作出来的内容B端客户或平台方是否愿意买单。
　　伴随着二更内容的不断丰富，二更打造的从平台、内容，到发行、用户、营销、客户在内的全生态圈也逐渐形成、稳固。
　　丁丰在传统媒体负责广告经营时，对客户有着很深的理解，自己创业做广告应该是顺理成章的选择，可是他为何会将关注点聚焦于导演生态呢？
　　融入新基因 二更公司里人才济济，大家具有不同的基因，CEO李明有着丰富的互联网从业经验，COO皮行早对运营很在行，总编辑王群力拥有丰富的内容策划经验，执行总裁林冠朝则精通营销和商业变现。邀请不同基因的优秀人才和团队加入二更，每个人带来的都是在各自领域专业丰富的经验，“只有这样，二更才能不断迭代、创新”。
　　整合与分享 融入新基因并不容易，首先要求创业者有开放、谦虚的心态，而丁丰恰恰拥有这些特质。在他看来，整合比创新更重要，而整合的第一步就是要引进不同基因的合伙人，这就要求创始人愿意分享。“我现在只有二更不到1/3的股权了，但是再少一点也无所谓。只要这家企业能办好，来的都是跟我志同道合的人。”丁丰说。
　　用高品质的原创视频吸引来流量，构建互联网平台和线下体系来服务导演团队，融合文化产业中的匠人，二更选择了一条更复杂、更艰难、发展空间也更大的商业路径，这让我产生些许担忧：如今，二更在全国乃至全球（日本、北美）都设立了分公司和合作站，快速发展的脚步是否能将创始人的情怀、价值观原汁原味地带到各地？随着时间的流逝，人们对于“生活中的美”以及“快乐、自由、爱”的理解是否会发生变化，二更又将如何承接、应对？