提 要：中国闽台缘博物馆是反映祖国大陆（福建）与宝岛台湾的历史关系的国家级专题博物馆，中国国家一级博物馆。至2006年5月开馆至今由于各方面原因尚未进行博物馆文创产品開发。这几年跟岛内博物馆交流日益频繁，福建特有的闽台“五缘”关系，开发闽台缘博物馆文创产品迫在眉睫，根据现有的有形与无形博物馆资源如何开发闽台“五缘”特色的文创产品尤为重要。如何在体制、资金、人才、绩效、营销进行创新，以适应新时期全球化未来博物馆发展。
　　博物馆是一个城市文明的载体，一个城市的文化底蕴及积淀很大程度可以在博物馆里体现出来。博物馆作为古代文明研究，古代藏品收藏和现代文化艺术的展示机构有其一定的文化传承、传播独特性。文创产品作为应该是一个作为博物馆文化传播的延续性，兼顾实用，美观，收藏的价值。
　　关键词：文创产品；五缘；文化消费；
　　中图分类号：G26 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-10-00-02
　　中国闽台缘博物馆作为一个国家级唯一对台专题博物馆更彰显其特殊性和历史含义，从2006年开馆以来，就成为两岸文化交流的一个窗口，成为泉州市一张亮丽的名片，每年参观人数超过100万人，人们在参观和感受它带来的文化以及藏品赋予的信息的同时，不可避免的想进行文化消费，但到目前为止馆里没有自主开发的文化产品和衍生产品可供消费，这让博物馆公众可延续性教育显得极其欠缺。
　　怎样把博物馆公众教育更好地融入博物馆衍生艺术品中，使得观众离开博物馆后能够更好更直观的体验和感受博物馆的延续性教育，是我们值得深思的问题。
　　一、新时期对台仍然会保持对台大政方针的延续性，在此，中国闽台缘博物馆有必要在提升其对台交流功能的同时，依托其独有平台推广闽台“五缘”特有的文化产品。
　　那么什么样的产品可以体现“国家级”、“唯一”和“对台专题”的特有属性，并以此树立“闽台缘”文化产品形象，达到博物馆公众教育延续性的目的，让民众可以“把博物馆带回家”？就迫切需要不断拓展延伸“闽台缘”这一文化产品理念和内涵，为促进两岸和平统一发展发挥作用。
　　（一）“闽台缘”商标资源的开发利用。中国闽台缘博物馆其含义为彰显两岸“五缘”，含义非同一般，开发文化产品应该利用其商标，然后由专业人士，也可向社会征集，体现大众参与化。商标设计避免单一，可以国画版、漫画版、手绘版，等等，形式多样化。
　　（二）设立专门的机构，创建一流的文创队伍。文化产品开发出来能否让广大的消费者接受，是否符合市场预期。这需要团队管理者、设计者具备专业化，正规化的能力，而且具备强烈的创新意识。一个好的博物馆文创团队需要文博、行销、设计、艺术等专业人员，特别是艺术品开发的专业人才。
　　（三）博物馆文创产品开发的种类：典型文物复制、馆舍及广场附属建筑模型、闽台传统工艺产品、临时展览限量版文创产品。在产品质量把关上一定要下工夫，可以成立专门的工作组对产品质量进行把控，使闽台缘博物馆销售的每件产品都为精品，树立品牌形象，建议同步设立客服中心。
　　二、免费开放下文化产品营销
　　随着百姓生活水平的提高，群众文化水平的逐步提高。越来越多的人将进入博物馆学习参观作为生活的一种常态。数据表明，我国自2008年在博物馆、纪念馆实行免费开放使得每年走进博物馆的人数呈成倍增长的趋势。博物馆实行免费参观，使得人们更愿意消费文化产品。文化产品，早起我们称之为纪念品，就是到某个旅游景点买回来或者带回来的作为纪念的物品；现在我们称为文创产品，从纪念品到文化产品再到现在的文创产品，博物馆衍生品我们可以不难看出，社会文明在高速发展，赋予的博物馆文创产品更高的要求，在此，建议闽台缘博物馆文化产品一定要凸显闽台缘特色，配合“五缘”，主题展，临时展览；塑造闽台缘品牌形象，使产品拥有文化信息，从而使闽台缘文化产品在海峡两岸具有一定的地位。
　　销售渠道的建立。一流的产品要有一流的销售团队才能把产品销售出去。可以从以下几个方面入手：在线上的建立博物馆网上商城，线下则建立销售网点，全方位多渠道铺开。
　　三、中国闽台缘博物馆文化产品定位
　　闽台缘赋予藏品信息，让藏品走出博物馆；全国唯一对台专题博物馆及国家一级博.0物馆使得产品必须是精品，产品应之匹配；引导和推动文创产品繁荣，扩大对台交流的影响力。
　　产品要体现品牌个性，进行品牌的塑造，创造商业价值的同时又提高了品牌的知名度和影响力。从而实现博物馆文创衍生品的影响力度，实现其鲜活的文化价值。
　　四、博物馆文创产品的开发要充分考虑以下几个方面的因素
　　根据2013年全国博物馆文化产品工作座谈会精神以及《关于加强博物馆文化产品开发的倡议书》要求，对现有的体制进行改革与创新，因为博物馆大多数属于全额拨款事业单位，按照福建省有关政策，其事业经费列入本级财政统一预算和集中支付，如果发展文创产业其带来的经济效益都要上缴财政。这就带来一个很现实的问题，文创产品开发带来的经济效益本单位根本没办法支配，而且开发成功与否不好界定，因为很多资源都是国有资源，这就要求我们在体制上进行创新，如何破解体制上存在的一些弊端，这就需要博物馆主要领导班子达成共识，共同寻求激励机制，使得博物馆文创产品开发具有动能。
　　人才方面。以中国国家博物馆为例，至2012年国博文化产业发展与管理中心，有正式在编员工42人，35人拥有中级以上的专业职称，专业涵盖历史、艺术、设计、管理、文博、市场营销等。博物馆文创产品开发需要一批具有丰富文博专业知识，而且同时要有一批对市场开发有相当经验的营销人才。成立一个文创开发机构应该杜绝机关单位安排精简、闲置人员。一流的文创开发团队需要的是一流的人才。
　　资金，文创产品开发是需要博物馆前期需要注入大量的启动资金，资金的来源需要博物馆的管理层去各级部门争取，并根据国家相关政策倡议鼓励博物馆与社会力量合作，拓展文创产品开发资金渠道，如符合政策可以考虑引进一定的社会资金参与，多方位，多渠道争取前期资金。
　　博物馆文创产业绩效考评机制的建立。如何调动文创人员的工作积极性为重点，充分利用博物馆现有的有形与无形资源，积极探索现代经营管理体制与人事制度，解决现有的用人制度与分配制度的弊端，推动博物馆文创产品的发展以及进一步探索新时期下中国博物馆适应博物馆全球化发展。