目的:研究的目的,旨在探究人本原理在护士长管理中的应用分析。方法:研究的方法,是对科室的11名护士进行资料分析。2017年8～11月,科室尚未实施人本原理的护士长管理模式;2017年12月～2018年3月,科室实施了人本原理的护士长管理模式。比较分析实施人本原理前后,科室护士工作人员在管理中的效果差异。结果:人本管理模式下,护士工作人员的积极性和创造性得以有效激发,占到护士工作人员的91%;护士工作人员的凝聚力与向心力得到增强,占到护士工作人员的91%;护士工作人员的职业素质明显提升,能良好遵循护士的规章制度,占比达到100%。均高于人本原理实施前的数据(P<0.05)。实施人本原理护士长管理模式后,护理事故、护理投诉率明显降低至0%,低于人本原理实施之前(P<0.05)。结论:人本原理在护士长管理中能取得良好的效果,护士工作人员的积极性、主观能动性和工作中的创造性显著提升。