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摘要：在社会发展中，水利工程建设是非常重要一部分。通过水利工程建设可以更好的促进国家经济的发展，所以需要不断加强水利工程施工管理，更好的提升水利工程质量。本文主要对水利工程施工管理中存在的问题和水利工程施工管理优化措施进行了阐述，以供参考。
关键词：水利工程;施工管理;现状;对策
Absrtact： In the social development， water conservancy project construction is a very important part. Water project construction can better promote the development of national economy， so it is necessary to constantly strengthen the management of water project construction and improve the quality of water project. This paper mainly expounds the problems existing in the construction management of water conservancy projects and the optimization measures of the construction management of water conservancy projects for reference.
Key words： hydraulic engineering; construction management; current situation; Countermeasures
1水利工程施工管理的特征
从水利工程施工管理的情况能发现，管理有着鲜明的特征，体现在工程的施工周期比较长，所以施工管理的周期也就相应比较长，管理中所存在的不确定因素比较多，这就需要在各施工环节都能按照施工要求执行，从整体上提高施工管理的质量。第一，水利工程的实际施工比较复杂化，并且受到多方面因素影响多，管理的工作也有着其复杂性。因此，要做好完善的管理计划，按照计划逐步的实施。第二，水利工程施工管理受到天气因素的影响比较突出。施工中一旦出现恶劣的天气，这就必然会影响整体工程的正常进行，也会影响施工管理计划的顺利落实。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1企业制度及机制不健全
大型的水利施工企业发展历史悠久，并且有资历老、经验丰富的技术人员，虽然施工优良，人员齐全，但是企业的体制仍然沿袭旧的模式，创新理念并没有很好地融入现代化水利工程施工管理各个环节。因此，企业的制度以及机制发展不够完善，导致施工项目工作不能及时有效的开展，影响了工程施工进度。落后的思想要进行改革创新，只有不断将现代化经营理念与施工管理相结合，才能更好地保证水利工程施工的科学化、系统化、全面化。
2.2安全管理缺陷
水利工程施工涉及很多方面，其中安全问题是所有工序进行的重要基础与保障，所以不论何时何地，都应把安全施工管理问题摆在首要位置，但现阶段施工过程中，部分施工队伍存在着重进度轻安全等思想，安全管理存在漏洞，对安全问题的重视程度有待提高。
3水利工程施工管理优化措施
3.1完善施工管理体制
如果想要有效的优化施工管理工作，第一，构建完整的施工管理体制，各个项目阶段在进行施工时都应该设计相应的管理方案，从而可以保证管理流程的科学性和合理性，不但可以优化管理施工技术和经济一体化，还可以保证施工工序的合理性。另外对施工现场进行相关的检查工作，如果发现影响施工进度的因素，就需要立即进行科学的处理，不但可以保障施工进度，还可以对各方面施工工作进行有效的协调，因此在进行施工时不断的发现问题并消除问题。
3.2强化技术管理
3.2.1完善技术管理体系
在水利工程施工之前，要根据合同约定、工程特点和现场实际情况，制定技术章程。项目总工程师组织技术交底会议，确保施工人员掌握施工方案、施工方法和施工技术措施，形成书面交底记录;项目部要组织技术部、质安部等各部门，定期检查施工组织设计的实施情况;在技术管理体系中，要细化管理内容，使其涵盖技术计划管理、技术开发管理、新材料推广应用管理、技术方案管理、技术资源管理等方面，实现对施工技术的精细化管理。
3.2.2施工技术控制
施工技术控制要贯穿于施工全过程中。在水利工程施工之前，要认真检查施工图纸，若发现施工图纸存在问题，则要及时采取有效措施解决问题;在水利工程施工过程中，如果遇到现场施工环境和条件变化、机械设备资源配置调整、施工设计图纸重大变更、工程工期目标发生变动等情况，应由项目部负责修改施工组织计划，确保施工技术符合施工环境的变化。当施工组织技术调整而之后，技术管理人员要及时通知施工人员调整施工技术，避免出现返工现象;在分部工程完工后，技术部门要对工程现场进行检查，收集整理相关技术资料，待检查符合要求之后，向项目法人提交分部工程验收申请。
3.3提高施工管理人员专业素质
水利工程施工过程中，施工管理人员发挥着重要的作用，只有提高施工管理人員的专业素质，才能真正有助于保证水利工程的质量。施工企业要注重施工管理人员的选拔以及培训的工作，做好各环节的人才选拔的工作，将工程施工的质量控制作为重要的目标，提高施工管理人员专业素质。加强对施工管理人员的现代化管理知识技能的培训，通过信息技术的应用，提高水利工程施工管理信息化水平。施工管理人员自身也要不断提高管理能力，和水利工程的施工管理要求相适应，多角度分析，切实提升自身的专业素质水平。
3.4增强安全管理
工程的安全管理制度需要进行不断的优化，同时还要对施工内容进行逐渐完善，比如：安全施工的有关文件和设计安全方案。在进行施工以前，首先要评估施工过程中可能会发生的安全事故，并制定出科学合理的解决方案，进而可以有效避免发生安全事故的出现慌乱的问题。另外在进行管理时，不但要投入相应的资金和安全装置，施工人员也要佩戴一定的安全装备，同时还应该在施工现场设置一定的安全标志，进而可以提高施工安全性。
4结束语
在水利工程施工管理中，经常存在一些问题，对于水利工程质量造成了一定影响。所以在水利工程施工管理中，企业必须树立科学的管理理念，运用现代管理方法和手段，在思考中不断进步，全面提升工程核心竞争力。
参考文献：
[1]苑长春.浅谈水利工程施工安全管理存在的问题与对策[J].科技创新与应用，2017（7）：223.
[2]陈明.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].农民致富之友，2013（18）：231.
[3]周开瑞，徐孝洪，孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息，2013（17）：34～35.
[4]袁冰，张英，李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术，2013（8）：39.
（作者单位：临泽县板桥水利管理所）
关键词：水利工程;施工管理;现状;对策
Absrtact： In the social development， water conservancy project construction is a very important part. Water project construction can better promote the development of national economy， so it is necessary to constantly strengthen the management of water project construction and improve the quality of water project. This paper mainly expounds the problems existing in the construction management of water conservancy projects and the optimization measures of the construction management of water conservancy projects for reference.
Key words： hydraulic engineering; construction management; current situation; Countermeasures
1水利工程施工管理的特征
从水利工程施工管理的情况能发现，管理有着鲜明的特征，体现在工程的施工周期比较长，所以施工管理的周期也就相应比较长，管理中所存在的不确定因素比较多，这就需要在各施工环节都能按照施工要求执行，从整体上提高施工管理的质量。第一，水利工程的实际施工比较复杂化，并且受到多方面因素影响多，管理的工作也有着其复杂性。因此，要做好完善的管理计划，按照计划逐步的实施。第二，水利工程施工管理受到天气因素的影响比较突出。施工中一旦出现恶劣的天气，这就必然会影响整体工程的正常进行，也会影响施工管理计划的顺利落实。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1企业制度及机制不健全
大型的水利施工企业发展历史悠久，并且有资历老、经验丰富的技术人员，虽然施工优良，人员齐全，但是企业的体制仍然沿袭旧的模式，创新理念并没有很好地融入现代化水利工程施工管理各个环节。因此，企业的制度以及机制发展不够完善，导致施工项目工作不能及时有效的开展，影响了工程施工进度。落后的思想要进行改革创新，只有不断将现代化经营理念与施工管理相结合，才能更好地保证水利工程施工的科学化、系统化、全面化。
2.2安全管理缺陷
水利工程施工涉及很多方面，其中安全问题是所有工序进行的重要基础与保障，所以不论何时何地，都应把安全施工管理问题摆在首要位置，但现阶段施工过程中，部分施工队伍存在着重进度轻安全等思想，安全管理存在漏洞，对安全问题的重视程度有待提高。
3水利工程施工管理优化措施
3.1完善施工管理体制
如果想要有效的优化施工管理工作，第一，构建完整的施工管理体制，各个项目阶段在进行施工时都应该设计相应的管理方案，从而可以保证管理流程的科学性和合理性，不但可以优化管理施工技术和经济一体化，还可以保证施工工序的合理性。另外对施工现场进行相关的检查工作，如果发现影响施工进度的因素，就需要立即进行科学的处理，不但可以保障施工进度，还可以对各方面施工工作进行有效的协调，因此在进行施工时不断的发现问题并消除问题。
3.2强化技术管理
3.2.1完善技术管理体系
在水利工程施工之前，要根据合同约定、工程特点和现场实际情况，制定技术章程。项目总工程师组织技术交底会议，确保施工人员掌握施工方案、施工方法和施工技术措施，形成书面交底记录;项目部要组织技术部、质安部等各部门，定期检查施工组织设计的实施情况;在技术管理体系中，要细化管理内容，使其涵盖技术计划管理、技术开发管理、新材料推广应用管理、技术方案管理、技术资源管理等方面，实现对施工技术的精细化管理。
3.2.2施工技术控制
施工技术控制要贯穿于施工全过程中。在水利工程施工之前，要认真检查施工图纸，若发现施工图纸存在问题，则要及时采取有效措施解决问题;在水利工程施工过程中，如果遇到现场施工环境和条件变化、机械设备资源配置调整、施工设计图纸重大变更、工程工期目标发生变动等情况，应由项目部负责修改施工组织计划，确保施工技术符合施工环境的变化。当施工组织技术调整而之后，技术管理人员要及时通知施工人员调整施工技术，避免出现返工现象;在分部工程完工后，技术部门要对工程现场进行检查，收集整理相关技术资料，待检查符合要求之后，向项目法人提交分部工程验收申请。
3.3提高施工管理人员专业素质
水利工程施工过程中，施工管理人员发挥着重要的作用，只有提高施工管理人員的专业素质，才能真正有助于保证水利工程的质量。施工企业要注重施工管理人员的选拔以及培训的工作，做好各环节的人才选拔的工作，将工程施工的质量控制作为重要的目标，提高施工管理人员专业素质。加强对施工管理人员的现代化管理知识技能的培训，通过信息技术的应用，提高水利工程施工管理信息化水平。施工管理人员自身也要不断提高管理能力，和水利工程的施工管理要求相适应，多角度分析，切实提升自身的专业素质水平。
3.4增强安全管理
工程的安全管理制度需要进行不断的优化，同时还要对施工内容进行逐渐完善，比如：安全施工的有关文件和设计安全方案。在进行施工以前，首先要评估施工过程中可能会发生的安全事故，并制定出科学合理的解决方案，进而可以有效避免发生安全事故的出现慌乱的问题。另外在进行管理时，不但要投入相应的资金和安全装置，施工人员也要佩戴一定的安全装备，同时还应该在施工现场设置一定的安全标志，进而可以提高施工安全性。
4结束语
在水利工程施工管理中，经常存在一些问题，对于水利工程质量造成了一定影响。所以在水利工程施工管理中，企业必须树立科学的管理理念，运用现代管理方法和手段，在思考中不断进步，全面提升工程核心竞争力。
参考文献：
[1]苑长春.浅谈水利工程施工安全管理存在的问题与对策[J].科技创新与应用，2017（7）：223.
[2]陈明.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].农民致富之友，2013（18）：231.
[3]周开瑞，徐孝洪，孙东亚.浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].江苏科技信息，2013（17）：34～35.
[4]袁冰，张英，李强.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].农业与技术，2013（8）：39.
（作者单位：临泽县板桥水利管理所）