论文部分内容阅读
国网九江供电公司牢固树立“大经营”理念,合力攻坚概念收益,量化各专业、各单位目标,配套设立专项绩效奖260万元,强化过程管控和重点督办,成立挖潜增效攻坚小组,实现增效1.3亿元。强化营销关键业务规范整治,建立高损台区台账和降损销号机制,加强电费账务管理中心运作,严格规范电费账务管理,进一步强化了经营管理。