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将层次分析法（ AHP）运用于人民银行内部控制项目的评价体系，由控制环境、风险识别评估与应对、控制活动、信息与沟通、内控监督等内控的5个要素构建了人民银行内控评价指标体系的层次结构模型，确定了各指标参数的权重，并最终作出人民银行内控项目综合评价。层次分析法使得内部控制各因素重要性得以合理量化，为提高人民银行内部控制水平提供可借鉴的依据。