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(一)构造既符合基层实际,又利于长远发展的组织管理体系rn结合农村经营行实际,基层经营行的组织体系应有三部分构成:rn1.柜台服务.在经济较为发达的中心乡镇,将原有网点改造成明星品牌的新网点,以高标准、高科技、高素质来服务于广大客户.其内务人员要摒弃以往盘活、收息、存款等任务人人有份,并与工资挂钩的做法,而应该是为客户提供各种柜台式服务.对这些人员业绩的考核是看其服务是否快捷、准确、周到.