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创业机会作为创业研究领域的核心议题,本身又是一个充满争议的概念。本文结合时代背景,以母婴用品行业两家成功的企业为案例,得出在复杂动荡的外部环境下,不同知识属性的创业机会的价值创造潜力是不同的,外显性机会要真正内化成企业独特的内隐性机会才能实现其价值。同时结合机会的识别与开发过程说明人与机会、组织条件等的深层次匹配,是产生创业绩效差异的重要因素。