对提高成品油销售企业终端市场竞争力的前瞻性思考

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近几年,石化集团投资数百亿元收购新建改造加油站,实施品牌战略,打造黄金终端,实现了终端市场超常规扩张,区域市场占有率达到65%,取得了分销主动权和成品油终端销售优势,从而为参与全球化市场竞争添加了制胜的砝码.但随着我国加入世界贸易组织,国际跨国公司纷纷进入成品油零售业,采取建立合资公司、联营参股、控股等形式建设加油站,积极抢分终端市场蛋糕,石化销售企业所占据的市场主渠道地位正在受到挑战和威胁.
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