【摘 要】
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重庆市通过“四个坚持”,建立推行了以“周记实、月考核、季审定”为主要方式的公务员平时考核机制。一是坚持考核到人到岗,变“年终算总账”为“平时算细账”。每月初,各单位为每名公务员量身定制个人月度目标任务责任单,以此作为公务员月度工作的施工图和月底考核的参照表。二是坚持考核见物见事,变“印象打分”为“精准评价”。督促全市各级机关成立公务员考核委员会,以记实打分、用事例说话,切实考准考实干部。三是坚持考
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重庆市通过“四个坚持”,建立推行了以“周记实、月考核、季审定”为主要方式的公务员平时考核机制。一是坚持考核到人到岗,变“年终算总账”为“平时算细账”。每月初,各单位为每名公务员量身定制个人月度目标任务责任单,以此作为公务员月度工作的施工图和月底考核的参照表。二是坚持考核见物见事,变“印象打分”为“精准评价”。督促全市各级机关成立公务员考核委员会,以记实打分、用事例说话,切实考准考实干部。三是坚持考核奖勤罚懒,变“干多干少一个样”为“你追我赶争着干”。各单位公务员月度考核结果经机关考核委员会季度例会审定后,及时上报本级党委(党组)及上级组织人事部门备案,作为干部选拔任用、监督管理的重要依据。四是坚持考核较真易行,变“做样子”为 “实打实”。特别把领导干部能否实事求是、出于公心考核评价考评对象,作为看其是否敢于擔当的重要方面和自身考核评定的重要内容,层层压实领导干部评鉴责任。
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