常言道,千万不能感情用事。对于领导干部来说,不仅要在日常生活中避免感情用事,更要避免在干部选拔上感情用人。
　　人都是有感情的,领导干部也不例外。领导干部作为社会一员,随着工作环境和客观条件的变化,必然会与外界被动建立起师生同窗、亲戚同乡、战友同事、上下级等各种各样的联系。大家一起朝夕相处,建立感情,产生友谊,这是十分自然的事情。然而,现实生活中却有一些领导干部把感情因素掺进用人中来,以个人感情基础为标尺,凭个人亲疏为半径划圈,决定干部的进退留转,甚至把个人感情凌驾于组织原则和选人用人标准之上,谁跟自己谈得来、走得近、玩得开就提携谁,即使班子内部有不同声音,也要挺身而出,力排众议,不达目的不撒手,以为这样就是重感情、讲义气、负责任。
　　领导干部的感情用人不同于普通群众的感情用事。在感情用人的领导眼里,被提拔者是自己鼎力挺举的,应该对自己感恩戴德、惟命是从,把他们视为维护自己决策权威和核心利益的“铁杆”。这样一来,无形中班子内部就会产生“小圈子”,形成只对个人负责,不对集体负责的错误导向。在被提拔对象看来,没有领导的仗义执言就没有自己的升迁,把组织培养之恩记到个别领导头上,因而,不谢组织谢个人,不跟党走跟人走。在未提拔人员和群众视线里,哪些人平时跟领导关系比较“铁”,一目了然,提拔这些人就会给他们以在圈子里面用人的直觉,这既会挫伤老老实实干工作者的感情,还会让少数投机取巧者潜滋暗长幸进心理,进而不重实绩重人情,不进公门进家门。另外,从推进工作的实际效果看,平时走得勤的,常常不比干得勤的,他们以建立私下感情代替工作投入激情;私底下信得过的,工作上大都靠不住,领导的信任往往被他们演变成工作的任性,让领导恨铁不成钢。这样的人靠感情投机获得升迁,目的是投桃报李和利益实惠,其实,他们并不懂得和珍惜感情,甚至当领导职位调整时,又立马“移情别恋”去了。可见,领导干部感情用人,照顾的是少数人的矫情,伤害的是大多数人的真情,不仅弱化了领导干部的个人威信和人格魅力,也影响了选人用人质量,不利于实际工作的开展,给党的形象和事业发展带来软伤害。
　　领导干部不能把讲感情混淆为感情用人。领导干部只有真懂感情,讲对感情,才不会凭感情用人。
　　要讲组织感情。陈云同志说过,个人进步第一要感谢组织。每个领导干部都要低头想一想,没有组织提供平台和培养,有没有自己的进步与健康成长?每个党员干部都要扪心问一问,组织培养我们付出了多少成本,自己为组织做出了哪些贡献?每个同志都要比一比,个人职务得到提升,到底是组织的集体作用还是个别领导的权力意志?要通过理性思考和比对,增进对组织的感恩之情,增进为党工作的责任意识。
　　要讲群众感情。明朝朱元璋要求官员牢记“尔俸尔禄,民膏民脂,下民易虐,上天难欺”的官箴,就是提醒官员,老百姓是衣食父母。我们的党员干部来自于人民群众,更加应该懂得饮水思源,珍惜人民群众的养育之情、信任之情、拥戴之情,满怀感激地为群众工作,满怀愧疚地为群众排忧解难,满腔热情地为群众服务,与群众情感交融,心心相印。
　　要讲工作感情。领导之间、同志之间讲感情,必须把感情基础建立在工作和事业上,而不是建立在小恩小惠、厚此薄彼上。这样,就会只讲集体感情,不徇个人私情;只讲纯洁的内部关系,不讲庸俗感情;只讲革命友情,不讲世故人情,真正做到懂感情,尊重和珍惜每个同志的感情,从而避免在用人上感情用事。
　　
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