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【文章摘要】
随着网络技术的快速发展以及企业业务形式的更新与多样化，中小型企业逐渐扩大发展规模，众多企业所依托的落后的财务管理模式已不能适应企业发展需求，企业在新的网络环境下需要对自身财务管理进行创新升级，以此与企业发展速度保持一致。本文首先介绍我国中小型企业财务管理的传统模式，分析了网络环境对中小型企业财务管理的影响，最后就企业在网络环境下进行财务管理模式的创新提出几点简单看法。
【关键词】
中小型企业；财务管理；网络环境； 创新
0 前言
网络技术日益发达，互联网的应用已融入到社会各个方面。企业运用先进的互联网技术也是企业发展的内在需求。随着中小型企业经济水平的提高以及网络环境的进一步变换，企业传统的财务管理模式需要得到优化，以适应企业发展的需求。
1 中小企业传统财务管理模式
企业财务管理模式要具备随着社会经济环境变化而同步变化的能力，这是企业生存的条件之一。中小企业的传统财务管理模式的弊端在新的网络环境下日益彰显出来。
笔者经过研究分析，总结出中小企业的财务管理模式大致有以下两种特点：
（1）中小企业多为逐级降责，单线管理。因为企业资本与财务管理所涉及的空间远小于大型企业，因此其组织规模小；又因为中小型企业的高层为了能够实现对企业的大体掌控，其控制面较大，也造成了企业财务管理较为简单。这种特点所造成的弊端在于，企业的财务管理人员不能将自己的工作重点集中于顾客服务与企业效益上，而更多考虑的是对领导者的服从，它抑制了企业财务管理的活力。
（2）在制度上，由于中小型企业的高层领导拥有着大多数的决定权，企业的财务活动大多需要经过领导同意方可施行；其次，中小企业的责任划分不清，经常出现责任归属不明的情况；再其次，中小型企业财务活动往往没有明确的决策标准；最后，企业处于对自身信息的保护，企业的财务信息很少对外公开。在企业内部，企业的财务信息一般只向高层领导者汇报，其他企业成员无法得到信息共享。
2 网络环境对财务管理模式的影响
网络技术应用到中小型企业的财务管理上来，对企业的财务管理产生了很多的重大影响。就其中几点突出影响，笔者大致总结出如下几个方面：
（1）生产资源方面。
企业财务管理的最终目标是实现企业利益的最大化。很多企业之所可以获得较大利益，是因为其掌握着核心技术与资源，让企业在投入小资本的基础上获得大收益。网络提高了不同国家、不同地区企业之间的交流，让企业相互之间得到信息共享，提高生产质量，同步受益。
（2）财务管理流程方面。
传统的财务管理流程中需要人工收集财务信息，银行转账或当面现金交易，不仅工序繁杂，难以避免出现各种失误。借助计算机实现财务管理，可以实现网上出账、电子对账、实时信息搜索等功能，整个流程高效省时。
（3）财务处理方法方面。
应用网络技术，企业的财务管理都将在网上进行。企业各项活动，从资源的采购到交易结算等整个过程都利用计算机完成。企业传统的财务管理方法，如财务预算、分析与危险预警等都得到巨大的改变，企业的财务处理能力得到飞跃性的提高。
（4）财务制度方面。
中小型企业的传统财务管理制度混乱，缺乏明确的标准与依据。在网络环境的影响下，国家关于中小型企业的财务管理制度，如会计准则，为适应新的网络环境必将作出巨大调整。
（5）财务管理安全方面。
网络是把双刃剑。应用网络技术可以帮助企业提高管理质量，获取更大利益。然而在此背后潜藏着巨大的危机。病毒入侵、黑客攻击、机密泄露、计算机诈骗等事件多发，给企业财务管理网络化带来很大的打击。
3 中小企业财务管理模式在新的网络环境下的创新
针对前文提到的网络环境对中小型企业财务管理模式的影响，笔者通过查找分析，结合自己的思考，先给出以下相应的创新建议：
资源共享与保护。网络化实现了各企业之间的资源共享，但是对于核心资料技术，企业需要保守，这是企业赖以生存的资本。企业保守相关核心机密，主要是为了防止他人恶意窃取资料，以获得非法收益，给企业发展带来巨大的创伤。
重组管理流程。企业传统的财务管理流程早已不能适应新网络环境下的经济发展，企业有必要建构新的财务管理流程。企业将管理流程与网络技术结合起来，合并重复流程、删减多余流程，设计新型快捷流程，在传统财务管理的思路上增加新手段，实现企业最优管理，提高整体管理水平。
优化财务控制机制。“家族式”企业财务管理最大的特点在于，中小型企业的财务控制权几乎完全掌控在高层领导者身上，重大财务活动都需要领导审批之后才可施行。这阻碍了企业引进先进管理技术，不利于企业向更大规模发展。排除人为思想观念与习惯的影响，将财务信息与网络技术结合，有利于帮助企业引进先进方法，纠正企业管理弊端。
推行新制度。财务管理必须有纲可循，如此才能尽可能避免财务混乱，责任归属不清等问题。前文提到的其他方面的财务创新，都需要有具体的、可执行的财务制度做依靠。一方面，国家需要应对新环境、新挑战为我国中小型企业量身制定新的有利于保护企业发展的规章制度，另一方面，自身要根据自身实际情况，制定符合自身发展的财务管理制度，为财务从组织到处理等过程提供具体的理论依据，让企业实现财务清晰，有章可循。
加强安全管理。应对各种恶性攻击与信息窃取行为，企业要加大安保投入，加强自身的安全保护措施。首先要对重要信息进行加密，建立财务预警机制。此外，加强财务管理人员的计算机应用水平，必要时对其进行专项培训，提高其反攻击能力。建立网络防火墙，防止企业网站遭受恶性攻击。最后还要提高财务管理人员的信息鉴别能力，防止上当受骗。
4 结束语
经济发展是一个动态的过程，企业的经营管理不能保持一成不变的模式，而要顺着社会环境的变化及时作出自我调整与优化。应用计算机技术进行财务管理让越来越多的企业获益，也刺激更多的企业加大对网络环境变化的重视。在新时代的竞争下，企业要借助于网络技术不断提高自身竞争力，让企业在社会的经济大潮中站稳脚跟，以实现更大的跳跃。
【参考文献】
[1]苗蕾，马俊英.浅析中小企业如何运用信息化策略应对金融危机[J].企业技术开发.2009（11）
[2]李玉奎，邓金平.论现代中小企业财务管理对技术创新的制约[J].会计研究，2009（10）.
[3]邹武平.实施网络财务提高企业理财系统的柔性[J].财会通讯，2003（11）
[4]李志远.知识经济下企业集团财务管理模式的选择[J].会计之友，2005（11）
【作者简介】
许冬冬，男，福建泉州人，丽水学院本科
随着网络技术的快速发展以及企业业务形式的更新与多样化，中小型企业逐渐扩大发展规模，众多企业所依托的落后的财务管理模式已不能适应企业发展需求，企业在新的网络环境下需要对自身财务管理进行创新升级，以此与企业发展速度保持一致。本文首先介绍我国中小型企业财务管理的传统模式，分析了网络环境对中小型企业财务管理的影响，最后就企业在网络环境下进行财务管理模式的创新提出几点简单看法。
【关键词】
中小型企业；财务管理；网络环境； 创新
0 前言
网络技术日益发达，互联网的应用已融入到社会各个方面。企业运用先进的互联网技术也是企业发展的内在需求。随着中小型企业经济水平的提高以及网络环境的进一步变换，企业传统的财务管理模式需要得到优化，以适应企业发展的需求。
1 中小企业传统财务管理模式
企业财务管理模式要具备随着社会经济环境变化而同步变化的能力，这是企业生存的条件之一。中小企业的传统财务管理模式的弊端在新的网络环境下日益彰显出来。
笔者经过研究分析，总结出中小企业的财务管理模式大致有以下两种特点：
（1）中小企业多为逐级降责，单线管理。因为企业资本与财务管理所涉及的空间远小于大型企业，因此其组织规模小；又因为中小型企业的高层为了能够实现对企业的大体掌控，其控制面较大，也造成了企业财务管理较为简单。这种特点所造成的弊端在于，企业的财务管理人员不能将自己的工作重点集中于顾客服务与企业效益上，而更多考虑的是对领导者的服从，它抑制了企业财务管理的活力。
（2）在制度上，由于中小型企业的高层领导拥有着大多数的决定权，企业的财务活动大多需要经过领导同意方可施行；其次，中小企业的责任划分不清，经常出现责任归属不明的情况；再其次，中小型企业财务活动往往没有明确的决策标准；最后，企业处于对自身信息的保护，企业的财务信息很少对外公开。在企业内部，企业的财务信息一般只向高层领导者汇报，其他企业成员无法得到信息共享。
2 网络环境对财务管理模式的影响
网络技术应用到中小型企业的财务管理上来，对企业的财务管理产生了很多的重大影响。就其中几点突出影响，笔者大致总结出如下几个方面：
（1）生产资源方面。
企业财务管理的最终目标是实现企业利益的最大化。很多企业之所可以获得较大利益，是因为其掌握着核心技术与资源，让企业在投入小资本的基础上获得大收益。网络提高了不同国家、不同地区企业之间的交流，让企业相互之间得到信息共享，提高生产质量，同步受益。
（2）财务管理流程方面。
传统的财务管理流程中需要人工收集财务信息，银行转账或当面现金交易，不仅工序繁杂，难以避免出现各种失误。借助计算机实现财务管理，可以实现网上出账、电子对账、实时信息搜索等功能，整个流程高效省时。
（3）财务处理方法方面。
应用网络技术，企业的财务管理都将在网上进行。企业各项活动，从资源的采购到交易结算等整个过程都利用计算机完成。企业传统的财务管理方法，如财务预算、分析与危险预警等都得到巨大的改变，企业的财务处理能力得到飞跃性的提高。
（4）财务制度方面。
中小型企业的传统财务管理制度混乱，缺乏明确的标准与依据。在网络环境的影响下，国家关于中小型企业的财务管理制度，如会计准则，为适应新的网络环境必将作出巨大调整。
（5）财务管理安全方面。
网络是把双刃剑。应用网络技术可以帮助企业提高管理质量，获取更大利益。然而在此背后潜藏着巨大的危机。病毒入侵、黑客攻击、机密泄露、计算机诈骗等事件多发，给企业财务管理网络化带来很大的打击。
3 中小企业财务管理模式在新的网络环境下的创新
针对前文提到的网络环境对中小型企业财务管理模式的影响，笔者通过查找分析，结合自己的思考，先给出以下相应的创新建议：
资源共享与保护。网络化实现了各企业之间的资源共享，但是对于核心资料技术，企业需要保守，这是企业赖以生存的资本。企业保守相关核心机密，主要是为了防止他人恶意窃取资料，以获得非法收益，给企业发展带来巨大的创伤。
重组管理流程。企业传统的财务管理流程早已不能适应新网络环境下的经济发展，企业有必要建构新的财务管理流程。企业将管理流程与网络技术结合起来，合并重复流程、删减多余流程，设计新型快捷流程，在传统财务管理的思路上增加新手段，实现企业最优管理，提高整体管理水平。
优化财务控制机制。“家族式”企业财务管理最大的特点在于，中小型企业的财务控制权几乎完全掌控在高层领导者身上，重大财务活动都需要领导审批之后才可施行。这阻碍了企业引进先进管理技术，不利于企业向更大规模发展。排除人为思想观念与习惯的影响，将财务信息与网络技术结合，有利于帮助企业引进先进方法，纠正企业管理弊端。
推行新制度。财务管理必须有纲可循，如此才能尽可能避免财务混乱，责任归属不清等问题。前文提到的其他方面的财务创新，都需要有具体的、可执行的财务制度做依靠。一方面，国家需要应对新环境、新挑战为我国中小型企业量身制定新的有利于保护企业发展的规章制度，另一方面，自身要根据自身实际情况，制定符合自身发展的财务管理制度，为财务从组织到处理等过程提供具体的理论依据，让企业实现财务清晰，有章可循。
加强安全管理。应对各种恶性攻击与信息窃取行为，企业要加大安保投入，加强自身的安全保护措施。首先要对重要信息进行加密，建立财务预警机制。此外，加强财务管理人员的计算机应用水平，必要时对其进行专项培训，提高其反攻击能力。建立网络防火墙，防止企业网站遭受恶性攻击。最后还要提高财务管理人员的信息鉴别能力，防止上当受骗。
4 结束语
经济发展是一个动态的过程，企业的经营管理不能保持一成不变的模式，而要顺着社会环境的变化及时作出自我调整与优化。应用计算机技术进行财务管理让越来越多的企业获益，也刺激更多的企业加大对网络环境变化的重视。在新时代的竞争下，企业要借助于网络技术不断提高自身竞争力，让企业在社会的经济大潮中站稳脚跟，以实现更大的跳跃。
【参考文献】
[1]苗蕾，马俊英.浅析中小企业如何运用信息化策略应对金融危机[J].企业技术开发.2009（11）
[2]李玉奎，邓金平.论现代中小企业财务管理对技术创新的制约[J].会计研究，2009（10）.
[3]邹武平.实施网络财务提高企业理财系统的柔性[J].财会通讯，2003（11）
[4]李志远.知识经济下企业集团财务管理模式的选择[J].会计之友，2005（11）
【作者简介】
许冬冬，男，福建泉州人，丽水学院本科