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数字化时代企业财务管理进行战略转型需要不断创新。信息与通讯技术为价值管理提供了新思维和新工具:打造管理会计的方法工具和应用场景,通过对需求挖掘整理,对应用场景开展专业研究和引导,解决不同行业和企业中存在的实际问题。如何定义价值、发现价值、衡量价值、实现价值,是财务战略落地实施的路径。数字化时代企业需要构建的核心能力包括数字资产构建和运营能力、前瞻性的数字化经营决策支持能力、财务金融资源整合敏捷力、会计技术创新及管理创新能力,本文对此进行研究。