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摘 要：作为建筑工程项目中的重要一环，机电安装工程在取得迅猛发展的同时，工程中面临的突发事故也不断增多，采取科学的管理策略，构建完备的安全管理体系显得尤为关键。本文从安全风险管理控制的角度出发，针对当前我国建筑行业机电安装施工操作中存在的安全风险管理问题进行分析研究，探讨相应的安全管理策略，为优化现阶段机电安装工程施工阶段的安全管理水平提供参考。
关键词：机电安装；安全风险；管理策略
机电安装工程是一个系统化的概念，随着我国建筑施工技术的不断成熟，机电理论不断完善，相应的安装人才也得到了培养。就目前的总体趋势而言，机电安装工程正逐步由简单向复杂发展，由单一工艺向多学科综合性技术创新发展。由于机电安装的具体施工往往涉及机械、建材、电气、计算机和应用化学等多专业领域，其施工规模也随着建筑工程规模的增加而日趋扩大，因而机电安装施工所面临的安全风险和管理问题也日渐显著，需要相关管理人员认真对待。
1 机电安装施工中存在的安全管理现状
面对机电工程施工中出现的复杂风险问题，目前我国多数建筑工程企业的管理应对措施不到位，控制效果也并不理想。对安全风险的行识别、分析和控制等环节存在较大疏漏，其原因可以主要概括为以下几点：
第一，缺乏完善的应对风险的管控机制，缺少针对性的管理意识。对于我国许多相关的施工单位来说，尽管在近些年对于风险管理有了或多或少的认识和进步，但落实到位的风险管理体系却寥寥无几，安全控制水平更达不到标准，造成一些工程安全事故的发生。
第二，缺乏识别风险的各项资料，造成风险来临前难以开展应对工作或识别结果不理想。要做好机电安装的风险管理，首先就是落实风险识别。相应识别工作的基础是对出现过的风险进行事后评估。但目前多数建设企业并没有建立丰富的风险资料档案，因此相应的安全风险识别也得不到有力支持。
第三，工程人员素质较低，缺乏风险控制的专业性知识。目前不少施工单位的一线作业现场中，施工主力往往是受教育程度不高的低技术含量劳动者，这就造成了工程人员本身的安全意识差，出现安全问题时也没有合理的应对处理措施。
2 机电安装施工中存在的安全管理策略
2.1 规避风险
风险评价作为规避风险最主要的指标，其本身具有的参考价值很大，而风险控制措施也十分缺乏。当遇到较大的安全风险后，施工单位应做好相应的评估预判，做好主动放弃会及时改变以规避风险危机的办法。通常情况下更多的是消极应对，所以管理方式更为简易，但对于机电安装甚至整个项目工程而言，贸然放弃或者停工，其代价将十分高昂。
2.2 转移风险
转移风险被认为是一种分摊风险的措施，这种风险应对办法的核心内容是运用一定的办法将机电安装工程项目中出现的施工安全问题转移到其他单位或个人，进而降低自身承担的风险。常见的办法有两个：
财务性保险类风险转移。这种办法的核心是通过与保险公司签订投保合同，通过保险的方式将可能出现的安全风险进行转移。这种风险应对方法在许多发达国家的施工建设中应用于官方，其原因是国外的工程险种和保险机制相对完善，因而施工单位可以根据自身情况选择工程一切险、十年责任险或是意外伤害险等。相比之下，我国的保险险种以及管理机制则存在许多漏洞，管理也相对无序。
非财务性风险转移。这类办法的主要内容是除财务性风险转移之外的另一种转移安全风险策略。主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等。
2.3 预防风险
提前对风险进行识别预测是机电安装工程中一项较为积极主动的安全管理措施，其核心内容是通过防控措施尽可能杜绝机电安装施工中可能存在的风险隐患，进而实现安全风险控制。一般而言，事前对风险进行预估的办法主要有两种：有形的预防方式和无形的预防方式。有形的预防方式可以归纳为对于施工风险因素的隔离管理，工程人员采取一系列管控方法，提升施工中的类安全要素管理，隔离相应的风险要素，将风险要素同人、财、物进行时间空间上隔绝。无形的预防方式则包括：教育法和程序法。顾名思义，教育法主要运用教育培训的方式，通过培养现场施工人员的安全意识，进而实现对风险的预防，避免因人为原因出现不必要的损失。程序法则更多的是引入先进的施工规范，增加机电工程的项目合理性，压缩风险发生的概率。
2.4 减轻风险
将安全风险造成的影响最大限度上减弱是风险管控措施中的重要方法之一。这一措施往往在风险发生后采取，并以减少风险影响为主要目的，压缩可能出现的损失。
2.5 接受风险
接受风险又称为风险自留，这一办法往往是由施工单位主体自己承担风险的后果。此类措施往往制定在机电安装工程中的基本应对策略，通常针对那些无法回避风险，且能收益影响大的项目。
2.6 储备风险
储备风险的办法主要针对机电安装工程所面临的施工安全风险特点和规律。提前制定有针对性的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可及时采用后备措施进行应对，从而保证项目整体的安全。
2.7 监控风险
风险监控管理是指对于机电安装中出现的结构性风险因素以及风险发展进行及时的监控管理，运用一定的措施对于风险因素在识别的基础上展开跟踪监控，并对风险因素采取动态管理措施，采取有针对性的措施进行安全管理。
3 结语
作为机电安装工程中的重要环节，安全管理向来有着十分重要的意义，在传统企业向现代企业的转型期，如何做好机电工程的安全管理也成为不少施工单位所面临的重要问题。运用科学的安全风险管控策略构建合理的安全管理体系，规范相关的安全管理分析和施工人员管理，完善相关施工操作和施工监理，着力提升所有施工人员的安全，避免因风险而造成的不必要损失。以科学管理思路为指导，保证安装施工过程的安全性和施工人员的生命财产安全。
参考文献
[1]王峰.机电安装工程施工技术及质量控制研究[J].硅谷，2013，（9）：103-103.
（作者单位：大连建工机电安装工程有限公司）
关键词：机电安装；安全风险；管理策略
机电安装工程是一个系统化的概念，随着我国建筑施工技术的不断成熟，机电理论不断完善，相应的安装人才也得到了培养。就目前的总体趋势而言，机电安装工程正逐步由简单向复杂发展，由单一工艺向多学科综合性技术创新发展。由于机电安装的具体施工往往涉及机械、建材、电气、计算机和应用化学等多专业领域，其施工规模也随着建筑工程规模的增加而日趋扩大，因而机电安装施工所面临的安全风险和管理问题也日渐显著，需要相关管理人员认真对待。
1 机电安装施工中存在的安全管理现状
面对机电工程施工中出现的复杂风险问题，目前我国多数建筑工程企业的管理应对措施不到位，控制效果也并不理想。对安全风险的行识别、分析和控制等环节存在较大疏漏，其原因可以主要概括为以下几点：
第一，缺乏完善的应对风险的管控机制，缺少针对性的管理意识。对于我国许多相关的施工单位来说，尽管在近些年对于风险管理有了或多或少的认识和进步，但落实到位的风险管理体系却寥寥无几，安全控制水平更达不到标准，造成一些工程安全事故的发生。
第二，缺乏识别风险的各项资料，造成风险来临前难以开展应对工作或识别结果不理想。要做好机电安装的风险管理，首先就是落实风险识别。相应识别工作的基础是对出现过的风险进行事后评估。但目前多数建设企业并没有建立丰富的风险资料档案，因此相应的安全风险识别也得不到有力支持。
第三，工程人员素质较低，缺乏风险控制的专业性知识。目前不少施工单位的一线作业现场中，施工主力往往是受教育程度不高的低技术含量劳动者，这就造成了工程人员本身的安全意识差，出现安全问题时也没有合理的应对处理措施。
2 机电安装施工中存在的安全管理策略
2.1 规避风险
风险评价作为规避风险最主要的指标，其本身具有的参考价值很大，而风险控制措施也十分缺乏。当遇到较大的安全风险后，施工单位应做好相应的评估预判，做好主动放弃会及时改变以规避风险危机的办法。通常情况下更多的是消极应对，所以管理方式更为简易，但对于机电安装甚至整个项目工程而言，贸然放弃或者停工，其代价将十分高昂。
2.2 转移风险
转移风险被认为是一种分摊风险的措施，这种风险应对办法的核心内容是运用一定的办法将机电安装工程项目中出现的施工安全问题转移到其他单位或个人，进而降低自身承担的风险。常见的办法有两个：
财务性保险类风险转移。这种办法的核心是通过与保险公司签订投保合同，通过保险的方式将可能出现的安全风险进行转移。这种风险应对方法在许多发达国家的施工建设中应用于官方，其原因是国外的工程险种和保险机制相对完善，因而施工单位可以根据自身情况选择工程一切险、十年责任险或是意外伤害险等。相比之下，我国的保险险种以及管理机制则存在许多漏洞，管理也相对无序。
非财务性风险转移。这类办法的主要内容是除财务性风险转移之外的另一种转移安全风险策略。主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等。
2.3 预防风险
提前对风险进行识别预测是机电安装工程中一项较为积极主动的安全管理措施，其核心内容是通过防控措施尽可能杜绝机电安装施工中可能存在的风险隐患，进而实现安全风险控制。一般而言，事前对风险进行预估的办法主要有两种：有形的预防方式和无形的预防方式。有形的预防方式可以归纳为对于施工风险因素的隔离管理，工程人员采取一系列管控方法，提升施工中的类安全要素管理，隔离相应的风险要素，将风险要素同人、财、物进行时间空间上隔绝。无形的预防方式则包括：教育法和程序法。顾名思义，教育法主要运用教育培训的方式，通过培养现场施工人员的安全意识，进而实现对风险的预防，避免因人为原因出现不必要的损失。程序法则更多的是引入先进的施工规范，增加机电工程的项目合理性，压缩风险发生的概率。
2.4 减轻风险
将安全风险造成的影响最大限度上减弱是风险管控措施中的重要方法之一。这一措施往往在风险发生后采取，并以减少风险影响为主要目的，压缩可能出现的损失。
2.5 接受风险
接受风险又称为风险自留，这一办法往往是由施工单位主体自己承担风险的后果。此类措施往往制定在机电安装工程中的基本应对策略，通常针对那些无法回避风险，且能收益影响大的项目。
2.6 储备风险
储备风险的办法主要针对机电安装工程所面临的施工安全风险特点和规律。提前制定有针对性的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可及时采用后备措施进行应对，从而保证项目整体的安全。
2.7 监控风险
风险监控管理是指对于机电安装中出现的结构性风险因素以及风险发展进行及时的监控管理，运用一定的措施对于风险因素在识别的基础上展开跟踪监控，并对风险因素采取动态管理措施，采取有针对性的措施进行安全管理。
3 结语
作为机电安装工程中的重要环节，安全管理向来有着十分重要的意义，在传统企业向现代企业的转型期，如何做好机电工程的安全管理也成为不少施工单位所面临的重要问题。运用科学的安全风险管控策略构建合理的安全管理体系，规范相关的安全管理分析和施工人员管理，完善相关施工操作和施工监理，着力提升所有施工人员的安全，避免因风险而造成的不必要损失。以科学管理思路为指导，保证安装施工过程的安全性和施工人员的生命财产安全。
参考文献
[1]王峰.机电安装工程施工技术及质量控制研究[J].硅谷，2013，（9）：103-103.
（作者单位：大连建工机电安装工程有限公司）