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怕出风头,上帝也不会垂青于你
陈翠红,女,24岁,新加坡外资公司职员
我的性格比较内向,曾经也想改变,但总担心别人会认为我爱出风头、爱作秀,所以大多数时候,总喜欢在一些关键场合保持沉默。因此,我错失了一次绝好的升迁机会。
那是去年冬天,新加坡总公司的老板来分公司视察工作,他用本语问到了一个业务问题,陪同的分公司经理大概没有听懂,显得尴尬不已。我听懂了,本来想站起来替经理作答,可是环顾四周的一群中层干部,突然有些胆怯。我想如果这样,会不会让大家看不惯?觉得不是我份内的事情,我也要管?甚至会不会落下个巴结老板的嫌疑?
结果,在我决定保持沉默时,另一位同事比我眼疾手快地回答了大老板提出的问题。一番流利的回答后,大老板颔首赞许,自然,也替分公司经理解了围。
新加坡老板走后,这位同事很快被升职。在别人看来,她很会表现自己,或许也有些爱出风头,但她抓住了机会,而那个机会本来也可以是属于我的。
点评:不要太出风头,否则,会招人忌恨;将来树大招风,所以低调做人……职场中大多数的人会这样明哲保身,这是职场安全生存的定律。于是,我们看到,许多场合下的职场鸦雀无声。但这种文化已经被证明过时。
如果你有什么资本和能力,一定要在合适的时候拿出来秀一秀。这是一个快速见面又快速被人遗忘的时代,如果要让别人在三分钟内记住你,你就要千方百计地表现自己,否则,在一堆差不多的面孔中,你怎么能保证上帝偏偏垂青于你呢?
如果你有一项过硬的本事,你为什么还要保持沉默?为何不在适当时候,出手一用呢?只有这样,你才能比别人有更多机会脱颖而出。
沉默的羔羊,刀板上的鱼肉
许猛,男,28岁,销售经理
在公司的例会上,老板说今年的销售业绩一直上不去,销售经理之一的柯永辉站起来解释原因,但老板说什么都不愿意听。他说他只要成绩,气氛陷入尴尬两难之中。
柯永辉向周围看了一眼,从他的眼神里读出了求助,可是我低下头去了,我可不想像他一样,做个枪打的出头鸟。我们都保持沉默,他依旧孤军奋战。情境逼迫他不能放弃和妥协,他向老板继续申辩,所有的真理都掌握在柯永辉那里,但所有的强权都站在老板那一边。
不久,我便听说了柯永辉被解聘的消息。同事们都为他惋惜,我们为他送行,柯永辉意味深长地说了句:“我走倒没有什么,我担心大家以后的日子更不好过了。”
柯永辉的担忧果然很快被言中,老板简直成了当年超英赶美的“大跃进浪漫派”,他要求我们半年的业绩数量在一个月内完成,这样的要求即使不吃不喝、不睡觉也是不可能完成的。可是老板放出话来:完不成就走人。
那段时间,我每天加班到凌晨一两点,即使如此,依然离老板制定的目标遥遥无期。公司例会时,我感觉到乌云压城,可环顾四周,我的周围并没有人为我说一句公道话。急火攻心的我因此病倒了。躺在病床上,我才想到,如果当初我能够站出来,支持一下柯永辉,我的处境就可能不会这样险恶。
点评:在美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上,铭刻着德国新教牧师马丁·尼莫拉留下的短诗:当纳粹来抓犹太人时,我保持沉默,因为我不是犹太人。当他们来抓共产党人时,我保持沉默,因为我不是共产党人。当他们来抓贸易工会主义者时,我保持沉默,因为我不是贸易工会主义者。当他们来抓我时,已无人留下替我说话了。
职场中,你和别人的利益常常息息相连,如果你只知一味保持沉默,蝴蝶效应所掀起来的风浪,或许很快会波及到你身上。所以,该出手时就出手,而不是一味保持沉默,否则,利益受损时,已经来不及呼救了。
该表现时就得表现
王敏,女,26岁,公司职员
每到午休时间,办公室里总是一片欢声笑语,但我插不上嘴,我不自觉地已经被他们划出边际范围。可能在他们眼中,我是个怪人,而我自己也不屑于和他们混在一个圈圈里,甚至打心眼里瞧不起那些小圈圈。在我看来,那些在圈圈里生存的,都是本身弱小需要小集团保护的人。
可是,我的想法错了,感觉到距离这个群体越来越远、越来越孤独,大家的眼光也变得不可捉摸。于是,我决定改变自我,在平时的闲聊中,对某些话题我也提出我的看法、见解,不再固守自己的一片领地。渐渐地我发现,和办公室的这个群体融在一起,别人对我也刮目相看,年终例评的优秀员工名单中终于有了我的名字。我想,如果不改变原来的思想、教条,恐怕自我的处境不会如此如意。
点评:不要小看平时的一点一滴,如办公室的闲聊,如果你任由沉默症发展,那么你的生活范围、交际的圈子将变得越来越狭窄。认识到这些问题,努力克服身上的缺陷,该表现时就表现,尽可能和同事融成一体,处理好人际关系,必要时展示一下自己的某些特长,肯定会受益非浅。
法国心理学家拉哈雷认为,一个讨人喜欢的,能左右逢源的人,其实是拥有一种生存智慧。特别在目前这个时代,人际沟通成为生存必不可少的本领。如果你孤立封闭自己,那么便被社会所隔绝。
陈翠红,女,24岁,新加坡外资公司职员
我的性格比较内向,曾经也想改变,但总担心别人会认为我爱出风头、爱作秀,所以大多数时候,总喜欢在一些关键场合保持沉默。因此,我错失了一次绝好的升迁机会。
那是去年冬天,新加坡总公司的老板来分公司视察工作,他用本语问到了一个业务问题,陪同的分公司经理大概没有听懂,显得尴尬不已。我听懂了,本来想站起来替经理作答,可是环顾四周的一群中层干部,突然有些胆怯。我想如果这样,会不会让大家看不惯?觉得不是我份内的事情,我也要管?甚至会不会落下个巴结老板的嫌疑?
结果,在我决定保持沉默时,另一位同事比我眼疾手快地回答了大老板提出的问题。一番流利的回答后,大老板颔首赞许,自然,也替分公司经理解了围。
新加坡老板走后,这位同事很快被升职。在别人看来,她很会表现自己,或许也有些爱出风头,但她抓住了机会,而那个机会本来也可以是属于我的。
点评:不要太出风头,否则,会招人忌恨;将来树大招风,所以低调做人……职场中大多数的人会这样明哲保身,这是职场安全生存的定律。于是,我们看到,许多场合下的职场鸦雀无声。但这种文化已经被证明过时。
如果你有什么资本和能力,一定要在合适的时候拿出来秀一秀。这是一个快速见面又快速被人遗忘的时代,如果要让别人在三分钟内记住你,你就要千方百计地表现自己,否则,在一堆差不多的面孔中,你怎么能保证上帝偏偏垂青于你呢?
如果你有一项过硬的本事,你为什么还要保持沉默?为何不在适当时候,出手一用呢?只有这样,你才能比别人有更多机会脱颖而出。
沉默的羔羊,刀板上的鱼肉
许猛,男,28岁,销售经理
在公司的例会上,老板说今年的销售业绩一直上不去,销售经理之一的柯永辉站起来解释原因,但老板说什么都不愿意听。他说他只要成绩,气氛陷入尴尬两难之中。
柯永辉向周围看了一眼,从他的眼神里读出了求助,可是我低下头去了,我可不想像他一样,做个枪打的出头鸟。我们都保持沉默,他依旧孤军奋战。情境逼迫他不能放弃和妥协,他向老板继续申辩,所有的真理都掌握在柯永辉那里,但所有的强权都站在老板那一边。
不久,我便听说了柯永辉被解聘的消息。同事们都为他惋惜,我们为他送行,柯永辉意味深长地说了句:“我走倒没有什么,我担心大家以后的日子更不好过了。”
柯永辉的担忧果然很快被言中,老板简直成了当年超英赶美的“大跃进浪漫派”,他要求我们半年的业绩数量在一个月内完成,这样的要求即使不吃不喝、不睡觉也是不可能完成的。可是老板放出话来:完不成就走人。
那段时间,我每天加班到凌晨一两点,即使如此,依然离老板制定的目标遥遥无期。公司例会时,我感觉到乌云压城,可环顾四周,我的周围并没有人为我说一句公道话。急火攻心的我因此病倒了。躺在病床上,我才想到,如果当初我能够站出来,支持一下柯永辉,我的处境就可能不会这样险恶。
点评:在美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上,铭刻着德国新教牧师马丁·尼莫拉留下的短诗:当纳粹来抓犹太人时,我保持沉默,因为我不是犹太人。当他们来抓共产党人时,我保持沉默,因为我不是共产党人。当他们来抓贸易工会主义者时,我保持沉默,因为我不是贸易工会主义者。当他们来抓我时,已无人留下替我说话了。
职场中,你和别人的利益常常息息相连,如果你只知一味保持沉默,蝴蝶效应所掀起来的风浪,或许很快会波及到你身上。所以,该出手时就出手,而不是一味保持沉默,否则,利益受损时,已经来不及呼救了。
该表现时就得表现
王敏,女,26岁,公司职员
每到午休时间,办公室里总是一片欢声笑语,但我插不上嘴,我不自觉地已经被他们划出边际范围。可能在他们眼中,我是个怪人,而我自己也不屑于和他们混在一个圈圈里,甚至打心眼里瞧不起那些小圈圈。在我看来,那些在圈圈里生存的,都是本身弱小需要小集团保护的人。
可是,我的想法错了,感觉到距离这个群体越来越远、越来越孤独,大家的眼光也变得不可捉摸。于是,我决定改变自我,在平时的闲聊中,对某些话题我也提出我的看法、见解,不再固守自己的一片领地。渐渐地我发现,和办公室的这个群体融在一起,别人对我也刮目相看,年终例评的优秀员工名单中终于有了我的名字。我想,如果不改变原来的思想、教条,恐怕自我的处境不会如此如意。
点评:不要小看平时的一点一滴,如办公室的闲聊,如果你任由沉默症发展,那么你的生活范围、交际的圈子将变得越来越狭窄。认识到这些问题,努力克服身上的缺陷,该表现时就表现,尽可能和同事融成一体,处理好人际关系,必要时展示一下自己的某些特长,肯定会受益非浅。
法国心理学家拉哈雷认为,一个讨人喜欢的,能左右逢源的人,其实是拥有一种生存智慧。特别在目前这个时代,人际沟通成为生存必不可少的本领。如果你孤立封闭自己,那么便被社会所隔绝。