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【摘 要】建筑土建工程的施工质量对整体的建筑质量有着非常大的关系，因此提高土建工程的施工质量是当前建筑企业的一项重要任务。本文对建筑土建工程中存在的质量问题进行了简单的分析，重点阐述了如何提高工程质量的对策和措施，希望能对我国的建筑施工提供一些有价值的帮助。
【关键词】建筑土建；工程质量；分析
建筑企业要想在建筑行业中脱颖而出，就必须保证建筑的施工质量，要加强对工程施工质量的监控力度，保证每一个环节都能够顺利的进行，提高施工人员的工程质量意识，完善质量管理体系，建筑行业才能健康持续的发展。
一、建筑土建工程质量的问题
建筑土建工程中存在的质量问题有很多种，较为常见的有建筑的变形、倾斜、倒塌等，出现这些质量问题的原因也是很多方面导致的，有施工质量方面的问题，也有环境方面的因素。
（1）施工企业没有严格依照相关的施工程序来规范施工；
（2）施工企业在施工之前没有对当地的实际情况进行地质勘测，不能提供准确的地质资料；
（3）对建筑工程的地基没有进行严格的加固处理；
（4）建筑设计之前没有进行充分的考虑，结构设计的不合理，计算简图不正确，沉降缝的位置安设的不恰当，这些都是影响建筑质量的潜在因素；
（5）建筑材料和制品没有达到相关标准；
（6）施工企业没有按照图纸进行正确的施工程序；
（7）建筑工程的施工受到自然环境的影响。
二、保证建筑土建工程质量的对策
（一）提高企业的工程质量意识。
质量是建筑土建工程施工的重中之重，首先要做的就要提高企业的质量意识，可以从下面几个方向入手：
（1）工程管理人员要建立网路管理的管理办法，在提高施工人员质量意识的同时落实网络管理的重要性，并且严格实施质量管理网络。
（2）企业要对建筑工程中的全体人员，包括项目负责人和施工人员，进行广泛的宣传教育，使每个人心中都树立质量第一的思维意识。
（3）企业要加强对施工人员的教育和培训工作，提升工作人员的专业技能素质。
（4）建筑施工的过程中，负责人要积极对施工人员进行质量工作的引导，要求人员严格按照相关规定进行施工。
（5）建立严格的考核体系和奖励机制，加强施工人员的资质考核并调动员工的积极性，将建筑的施工质量与个人的利益结合起来，使工作人员在工程质量中发挥出主体的作用。
（二）健全企业的质量管理体系
工程能否顺利的进行，起到决定性作用的就是企业的质量管理体系。一个完美的质量管理体系，首先要有工程质量策划方案；其次是设计文件，是工程建设的参考依据；最后是施工的图纸要清晰准确。在完善质量管理体系的基础上，才能从根本上保证工程的质量，防治质量方面的问题出现。
由此可以看出，质量策划方案是质量管理体系中最为重要的一个部分，在建筑施工前期，企业要根据实际的工程状况完善质量管理体系的工作，建立完善的施工方案，优化施工管理，保证施工的安全进行。
（三）做好施工前的准备工作
（1）施工材料的质量监控：建筑工程质量的基础保障就是材料的质量，加强材料的质量控制首先需要做好材料的选购工作，选购的材料一定要保证质量的安全可靠，需要对材料的性质进行检验，在保证各项指标都符合标准之后才可以采购；其次在施工中要将建筑材料存放好，不能让材料在存放的过程中变质；最后要在使用材料之前进行检测，保证使用的材料没有发生异常的变化。
（2）实行工程招标：一些具有一定规模和法律规定的，不得不进行招标的项目一定要进行公平合理的招标，首先要严格的检查投标人的资质证书、技术措施和方案以及管理的制度，选择优秀的设计、施工以及监理的单位；其次在进行项目招标的过程中，要完善相关的管理制度，全面实行市场化和社会化，使更多的企业参与到竞争中，要严格避免潜规则的问题发生。
（3）落实质量责任制：企业要明确项目经理是主要负责人，项目工程师是技术负责人，监督检查的工作是这些负责人的义务。在施工时要将质量责任分配到每一个工作人员身上，出现质量问题要追究相应的责任，防止出现问题一走了之的行为发生，要做到层层把关，保证施工中的每一个环节都能顺利的完成。
（四）要对施工中的质量进行控制
（1）材料、设备以及环境的控制：在施工的过程中会不断有新的材料和设备购入，要根据材料和设备的性能和特点放在合理的地方，另外还要对自然环境和施工环境进行控制。
（2）把握好工程的进度：很多时候企业为了赶工程会加快施工的速度，施工人员会出现为了赶工而不重视质量的问题，很容易导致工程的质量不合格，因此施工的过程中一定要适当的放慢速度，在保证工程质量的基础上再适当的提速，保证项目工程的质量。
（3）将工程监理的作用发挥出来：工程监理能够保证建筑施工的正常运行以及工程的质量，监理工作要依照相关的要求从质量、安全等方面进行全面的监督，对工程的方案、图纸以及技术要进行全方位的管理。
（五）工程竣工阶段质量的控制
工程竣工后的质量监控是工程投入使用之前的重要把关监督管理，要坚持下面几个原则：
（1）要对人们群众负责，对那些没有达到国家标准质量的建筑坚决不能验收，防止日后出现安全事故。
（2）要提高对建筑工程的维修、检验等质量控制，并且做好档案记录，保证施工资料的完整，为日后的复查工作提供方便。
（3）对建筑工程要追踪监督，深入分析使用过程中的优点和不足，为今后的施工积累丰富的经验，尽可能对为人民提供质量有保障的工程项目。
三、总结
通过上述分析能够看出，土建工程是建筑工程的一个基础项目，工程的施工质量决定了建筑的使用年限，同时也关系到人们的生命安全，在施工的过程中，只有企业从根本上提高工程质量的意识，健全企业的质量管理体系，从施工前的材料选择，一直到竣工之后质量的控制，只有严格的控制好建筑的施工质量，才能保证建筑的安全，整体提升建筑的水平。
参考文献：
[1] 梁燕辉.如何控制土建施工技术质量[J].中华民居（下旬刊），2013，11：228.
[2] 陈晓东.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].科技致富向导，2013，32：328.
[3] 韩贤.浅谈建筑土建工程的施工质量控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，03：202.
[4] 郭计平.试论如何提高建筑土建工程的施工质量控制的实效性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，02：191.
【关键词】建筑土建；工程质量；分析
建筑企业要想在建筑行业中脱颖而出，就必须保证建筑的施工质量，要加强对工程施工质量的监控力度，保证每一个环节都能够顺利的进行，提高施工人员的工程质量意识，完善质量管理体系，建筑行业才能健康持续的发展。
一、建筑土建工程质量的问题
建筑土建工程中存在的质量问题有很多种，较为常见的有建筑的变形、倾斜、倒塌等，出现这些质量问题的原因也是很多方面导致的，有施工质量方面的问题，也有环境方面的因素。
（1）施工企业没有严格依照相关的施工程序来规范施工；
（2）施工企业在施工之前没有对当地的实际情况进行地质勘测，不能提供准确的地质资料；
（3）对建筑工程的地基没有进行严格的加固处理；
（4）建筑设计之前没有进行充分的考虑，结构设计的不合理，计算简图不正确，沉降缝的位置安设的不恰当，这些都是影响建筑质量的潜在因素；
（5）建筑材料和制品没有达到相关标准；
（6）施工企业没有按照图纸进行正确的施工程序；
（7）建筑工程的施工受到自然环境的影响。
二、保证建筑土建工程质量的对策
（一）提高企业的工程质量意识。
质量是建筑土建工程施工的重中之重，首先要做的就要提高企业的质量意识，可以从下面几个方向入手：
（1）工程管理人员要建立网路管理的管理办法，在提高施工人员质量意识的同时落实网络管理的重要性，并且严格实施质量管理网络。
（2）企业要对建筑工程中的全体人员，包括项目负责人和施工人员，进行广泛的宣传教育，使每个人心中都树立质量第一的思维意识。
（3）企业要加强对施工人员的教育和培训工作，提升工作人员的专业技能素质。
（4）建筑施工的过程中，负责人要积极对施工人员进行质量工作的引导，要求人员严格按照相关规定进行施工。
（5）建立严格的考核体系和奖励机制，加强施工人员的资质考核并调动员工的积极性，将建筑的施工质量与个人的利益结合起来，使工作人员在工程质量中发挥出主体的作用。
（二）健全企业的质量管理体系
工程能否顺利的进行，起到决定性作用的就是企业的质量管理体系。一个完美的质量管理体系，首先要有工程质量策划方案；其次是设计文件，是工程建设的参考依据；最后是施工的图纸要清晰准确。在完善质量管理体系的基础上，才能从根本上保证工程的质量，防治质量方面的问题出现。
由此可以看出，质量策划方案是质量管理体系中最为重要的一个部分，在建筑施工前期，企业要根据实际的工程状况完善质量管理体系的工作，建立完善的施工方案，优化施工管理，保证施工的安全进行。
（三）做好施工前的准备工作
（1）施工材料的质量监控：建筑工程质量的基础保障就是材料的质量，加强材料的质量控制首先需要做好材料的选购工作，选购的材料一定要保证质量的安全可靠，需要对材料的性质进行检验，在保证各项指标都符合标准之后才可以采购；其次在施工中要将建筑材料存放好，不能让材料在存放的过程中变质；最后要在使用材料之前进行检测，保证使用的材料没有发生异常的变化。
（2）实行工程招标：一些具有一定规模和法律规定的，不得不进行招标的项目一定要进行公平合理的招标，首先要严格的检查投标人的资质证书、技术措施和方案以及管理的制度，选择优秀的设计、施工以及监理的单位；其次在进行项目招标的过程中，要完善相关的管理制度，全面实行市场化和社会化，使更多的企业参与到竞争中，要严格避免潜规则的问题发生。
（3）落实质量责任制：企业要明确项目经理是主要负责人，项目工程师是技术负责人，监督检查的工作是这些负责人的义务。在施工时要将质量责任分配到每一个工作人员身上，出现质量问题要追究相应的责任，防止出现问题一走了之的行为发生，要做到层层把关，保证施工中的每一个环节都能顺利的完成。
（四）要对施工中的质量进行控制
（1）材料、设备以及环境的控制：在施工的过程中会不断有新的材料和设备购入，要根据材料和设备的性能和特点放在合理的地方，另外还要对自然环境和施工环境进行控制。
（2）把握好工程的进度：很多时候企业为了赶工程会加快施工的速度，施工人员会出现为了赶工而不重视质量的问题，很容易导致工程的质量不合格，因此施工的过程中一定要适当的放慢速度，在保证工程质量的基础上再适当的提速，保证项目工程的质量。
（3）将工程监理的作用发挥出来：工程监理能够保证建筑施工的正常运行以及工程的质量，监理工作要依照相关的要求从质量、安全等方面进行全面的监督，对工程的方案、图纸以及技术要进行全方位的管理。
（五）工程竣工阶段质量的控制
工程竣工后的质量监控是工程投入使用之前的重要把关监督管理，要坚持下面几个原则：
（1）要对人们群众负责，对那些没有达到国家标准质量的建筑坚决不能验收，防止日后出现安全事故。
（2）要提高对建筑工程的维修、检验等质量控制，并且做好档案记录，保证施工资料的完整，为日后的复查工作提供方便。
（3）对建筑工程要追踪监督，深入分析使用过程中的优点和不足，为今后的施工积累丰富的经验，尽可能对为人民提供质量有保障的工程项目。
三、总结
通过上述分析能够看出，土建工程是建筑工程的一个基础项目，工程的施工质量决定了建筑的使用年限，同时也关系到人们的生命安全，在施工的过程中，只有企业从根本上提高工程质量的意识，健全企业的质量管理体系，从施工前的材料选择，一直到竣工之后质量的控制，只有严格的控制好建筑的施工质量，才能保证建筑的安全，整体提升建筑的水平。
参考文献：
[1] 梁燕辉.如何控制土建施工技术质量[J].中华民居（下旬刊），2013，11：228.
[2] 陈晓东.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].科技致富向导，2013，32：328.
[3] 韩贤.浅谈建筑土建工程的施工质量控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，03：202.
[4] 郭计平.试论如何提高建筑土建工程的施工质量控制的实效性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，02：191.