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摘 要：大数据时代的到来，给企业发展带来了契机的同时，由于各种因素的影响，在实际工作中，企业也容易陷入发展困境。企业只有不断创新财务管理模式，以适应其运营需求，才能推动企业的稳定长效前行。本文主要从大数据特征切入，简单分析了企业在大数据下开展财务管理创新的必要性，并结合实际情况，提出相关的创新策略，希望为有相关工作的开展提供一定的借鉴。
关键词：大数据;财务管理;创新;策略
一、大数据特征简析
随着科学技术的飞速发展，越来越多的企业将大数据技术应用到企业生产运营中。一般情况下。大数据的特征表现如下：第一，量大，大数据包含的信息资料是海量的，无论是数据的时间范围还是地区范围都十分广泛，伴随着时间的推移，其数据含量会越来越多，将会呈现出爆发性增长趋势。第二，多样性，大数据的数据来源十分广泛，其类型也多种多样，不仅仅包含有数字信息，还囊括了音频、视频影像以及图片等形式的资料。第三，高速性，大数据技术的应用使得数据从创建到传递速度十分的快，企业财务数据的获取不再需要大量的调研，数据处理的效率随之得到提高。第四，价值性，在大数据时代下，数据含量大，虽然相对于传统数据来说价值密度较低，但是其更为全面，通过有效的分析和提炼，其价值将会充分发挥出来，更好的为相关企业的提供发展服务。
二、企业在大数据下开展财务管理创新的必要性
（一）企业提升其财务管理水平的必然选择
企业为了适应大数据时代的发展需求，必须不断提升其财务管理水平。首先，企业在发展过程中必定会面临一系列的风险，给企业带来经济损失，影响企业的正常运营，大数据技术的应用，能够通过对现有信息进行有效分析，及时发现其中蕴含的风险因素，便于企业结合自身实际制定科学的应对措施，提升其风险预测和管控能力。并且，企业通过对大量数据的分析研究，能够从中总结经验，有利于企业规避风险，确保企业的健康发展。再有，大数据时代的来临，推动了企业财务管理体系的创新，奠定了财务管理改革的坚实基础，促使企业财务管理水平的提升，从而确保企业跟上时代发展步伐。
（二）企业实现全过程财务管理的重要手段
企业财务管理的创新需要改变传统低效率的的管理模式，大数据技术的应用是其财务管理模式转变的重要手段，需要加以重视。首先，传统财务管理模式流程复杂、效率低下，大数据时代，企业构建起科学的财务管理机制，数据搜集和分析能力大幅度提升，实现了数据驱动决策，促使其决策更加科学。再有，大数据环境中，通过利用大数据技术搭建网络信息平台，实现了全流程的财务管理，企业的财务工作者能够借助这些数据平台，获取所需信息，对企业的生产、销售等环节的财务数据进行全面、彻底的分析，从而制定出合理的实施方案，保证企业的财务管理工作更加高效的开展，提升企业的管理水平，推动企业的稳定前行。
（三）企业提高财务管理效率的重要前提
企业传统的财务管理数据获取能力低下，工作流程复杂，使得财务管理工作难度增大，制约其顺利开展，大数据的运用，能够高效获取和处理数据，将财务人员从繁杂的工作中剥离出来，促使其管理职能的有效发挥，有利于其工作效率的大幅度提升，保证企业的高效运营。比如，在实际工作中，企业开展会计报表的编制工作，一般耗时较久，但在大数据技术的支持下，相关数据进行实时更新，实现动态管理，报表编制的准备工作得到简化，工作人员只需对照数据库，就能进行报表编制，效率明显提高，从而推动了企业财务管理效率的大幅度提高，保证在大数据时代里企业的高效运营。
三、大数据时代下企业财务管理创新策略
（一）优化财务信息流程
在大数据时代下，企业财务管理工作的创新必须不断优化财务信息流程。大数据技术在企业财务管理工作中的应用，打破了传统模式下的空间和时间的限制，使得财务管理流程得以简化，财务数据传递和分析效率进一步提升。在实际工作中，企业应该从自身所处的内外部环境和业务开展流程入手，将资金、人员以及信息等流程进行简化再造，保证大数据时代企业财务管理的高效开展。比如，在进行财务数据采集工作时，企业可以利用传感器、射频识别等大数据技术实现智能化的数据信息识别和储存;在进行数据处理时，可以利用数据众包的方式对现有财务数据进行有效的处理和分析，最终生成财务分析报告和数据模型;在数据储存过程中，大数据下，企业所面临的数据无论是总量还是种类，都大幅度增长，企业可以通过建立数据库对结构化、非结构化等各个类型的数据进行储存，保证数据的完整性;在数据输出工作中，首先是结构性数据的输出，企业应该制定不同项目格局差异化的输出规则，并严格执行，工作人员可按自身需求获取相应数据，再有是非结构性数据的输出，企业可以建立关键词搜索引擎，使用者只需输入关键词就能获取所需信息。财务信息流程的优化改进，促使财务管理效率的提升，推动企业的前行。
（二）改善财务管理模式
企業要想在大数据环境中保持高质量的发展，就必须改善财务管理模式。首先，改进财务管理方式，充分利用大数据优势，促使财务管理向智能化、信息化发展，并在数据分析基础上对企业资源进行优化配置，将大数据融入日常工作中，保证其效率。再有，企业应该结合自身实际情况改善财务管理组织机构，明确各部门及人员的职责，提升企业管理质量。同时，企业应该注重预算管理工作，构建起财务预警制度，大数据时代企业财务管理将会面临各种风险，必须提高风险意识，建立风险预警防范机制，通过大数据技术对企业财务数据进行整理分析，对风险的类型、发生时间、危害程度等进行预测，为企业战略决策和预算工作提供可靠的支持，确保其科学性。
（三）夯实财务管理基础
完备的设施和专业人才是企业利用大数据进行财务管理工作创新的重要基础，必须加以重视。首先，企业应该对自身实际进行全面评估，了解自身基础设备状况以及实际需求，并在此基础上按需购置，避免浪费，保证大数据在财务管理中的顺利应用。再有，企业必须定期对所拥有的是设备进行检查和维护，可以聘请专业的人员进行检查和维护，及时发现问题并进行修复，及时升级相关软件系统，保证其能够正常运行。同时，企业应该积极组建专业的高素质人才团队，积极开展大数据技术及相关内容的培训教育，丰富其知识构架，提升其工作能力，也可以和有关高校展开合作，吸纳校内高素质人才，在人才招聘时，必须充分考虑应聘者专业知识、道德素质、相关经验等方面的综合素质，并及时开展入职培训，确保其有效参与到实际工作中。
（四）加强财务监督
严格的监管是企业财务管理创新的重要保障，在实际工作中，企业应该在自身实际基础上完善财务管理体系，配备科学的财务监管机制，确保财务管理工作的有序开展。首先，应该及时对数据库中财务相关数据进行全面分析，及时发现工作中的漏洞，实现财务监督向网络化、信息化的转变，提升监督效率，避免疏漏，达到全面管控的目的。再有，利用大数据开展财务监督工作，规避了数据在录入和传递过程中受到人为因素的影响出现的误差，保证财务管理准确性和客观性。同时，企业应该将财务监管机制与财务管理体系相融合，构建起数字化操作系统，对企业业务活动进行实时监督，能够对各部门和人员进行有效约束，规范其行为，推动财务管理工作的切实实施，实现企业财务管理的高质量开展。
四、结束语
总之，在大数据的时代里企业财务管理的创新是其发展的必然选择，必须加以重视，在实际工作中，企业应该优化财务信息流程、改善财务管理模式、夯实财务管理基础、加强财务监督，从而实现大数据时代企业的财务管理的有效创新，确保企业的稳定长效运营。
参考文献：
[1]冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].全国流通经济， 2017（6）：45-46.
[2]张鸿宇，薛云桐，陈德旭.基于大数据时代下企业财务管理模式的创新分析[J]. 经贸实践， 2018， No.227（09）：120.
[3]郭姗.大数据背景下企业财务管理转型问题探析[J].劳动保障世界， 2018（24）：58，60.
关键词：大数据;财务管理;创新;策略
一、大数据特征简析
随着科学技术的飞速发展，越来越多的企业将大数据技术应用到企业生产运营中。一般情况下。大数据的特征表现如下：第一，量大，大数据包含的信息资料是海量的，无论是数据的时间范围还是地区范围都十分广泛，伴随着时间的推移，其数据含量会越来越多，将会呈现出爆发性增长趋势。第二，多样性，大数据的数据来源十分广泛，其类型也多种多样，不仅仅包含有数字信息，还囊括了音频、视频影像以及图片等形式的资料。第三，高速性，大数据技术的应用使得数据从创建到传递速度十分的快，企业财务数据的获取不再需要大量的调研，数据处理的效率随之得到提高。第四，价值性，在大数据时代下，数据含量大，虽然相对于传统数据来说价值密度较低，但是其更为全面，通过有效的分析和提炼，其价值将会充分发挥出来，更好的为相关企业的提供发展服务。
二、企业在大数据下开展财务管理创新的必要性
（一）企业提升其财务管理水平的必然选择
企业为了适应大数据时代的发展需求，必须不断提升其财务管理水平。首先，企业在发展过程中必定会面临一系列的风险，给企业带来经济损失，影响企业的正常运营，大数据技术的应用，能够通过对现有信息进行有效分析，及时发现其中蕴含的风险因素，便于企业结合自身实际制定科学的应对措施，提升其风险预测和管控能力。并且，企业通过对大量数据的分析研究，能够从中总结经验，有利于企业规避风险，确保企业的健康发展。再有，大数据时代的来临，推动了企业财务管理体系的创新，奠定了财务管理改革的坚实基础，促使企业财务管理水平的提升，从而确保企业跟上时代发展步伐。
（二）企业实现全过程财务管理的重要手段
企业财务管理的创新需要改变传统低效率的的管理模式，大数据技术的应用是其财务管理模式转变的重要手段，需要加以重视。首先，传统财务管理模式流程复杂、效率低下，大数据时代，企业构建起科学的财务管理机制，数据搜集和分析能力大幅度提升，实现了数据驱动决策，促使其决策更加科学。再有，大数据环境中，通过利用大数据技术搭建网络信息平台，实现了全流程的财务管理，企业的财务工作者能够借助这些数据平台，获取所需信息，对企业的生产、销售等环节的财务数据进行全面、彻底的分析，从而制定出合理的实施方案，保证企业的财务管理工作更加高效的开展，提升企业的管理水平，推动企业的稳定前行。
（三）企业提高财务管理效率的重要前提
企业传统的财务管理数据获取能力低下，工作流程复杂，使得财务管理工作难度增大，制约其顺利开展，大数据的运用，能够高效获取和处理数据，将财务人员从繁杂的工作中剥离出来，促使其管理职能的有效发挥，有利于其工作效率的大幅度提升，保证企业的高效运营。比如，在实际工作中，企业开展会计报表的编制工作，一般耗时较久，但在大数据技术的支持下，相关数据进行实时更新，实现动态管理，报表编制的准备工作得到简化，工作人员只需对照数据库，就能进行报表编制，效率明显提高，从而推动了企业财务管理效率的大幅度提高，保证在大数据时代里企业的高效运营。
三、大数据时代下企业财务管理创新策略
（一）优化财务信息流程
在大数据时代下，企业财务管理工作的创新必须不断优化财务信息流程。大数据技术在企业财务管理工作中的应用，打破了传统模式下的空间和时间的限制，使得财务管理流程得以简化，财务数据传递和分析效率进一步提升。在实际工作中，企业应该从自身所处的内外部环境和业务开展流程入手，将资金、人员以及信息等流程进行简化再造，保证大数据时代企业财务管理的高效开展。比如，在进行财务数据采集工作时，企业可以利用传感器、射频识别等大数据技术实现智能化的数据信息识别和储存;在进行数据处理时，可以利用数据众包的方式对现有财务数据进行有效的处理和分析，最终生成财务分析报告和数据模型;在数据储存过程中，大数据下，企业所面临的数据无论是总量还是种类，都大幅度增长，企业可以通过建立数据库对结构化、非结构化等各个类型的数据进行储存，保证数据的完整性;在数据输出工作中，首先是结构性数据的输出，企业应该制定不同项目格局差异化的输出规则，并严格执行，工作人员可按自身需求获取相应数据，再有是非结构性数据的输出，企业可以建立关键词搜索引擎，使用者只需输入关键词就能获取所需信息。财务信息流程的优化改进，促使财务管理效率的提升，推动企业的前行。
（二）改善财务管理模式
企業要想在大数据环境中保持高质量的发展，就必须改善财务管理模式。首先，改进财务管理方式，充分利用大数据优势，促使财务管理向智能化、信息化发展，并在数据分析基础上对企业资源进行优化配置，将大数据融入日常工作中，保证其效率。再有，企业应该结合自身实际情况改善财务管理组织机构，明确各部门及人员的职责，提升企业管理质量。同时，企业应该注重预算管理工作，构建起财务预警制度，大数据时代企业财务管理将会面临各种风险，必须提高风险意识，建立风险预警防范机制，通过大数据技术对企业财务数据进行整理分析，对风险的类型、发生时间、危害程度等进行预测，为企业战略决策和预算工作提供可靠的支持，确保其科学性。
（三）夯实财务管理基础
完备的设施和专业人才是企业利用大数据进行财务管理工作创新的重要基础，必须加以重视。首先，企业应该对自身实际进行全面评估，了解自身基础设备状况以及实际需求，并在此基础上按需购置，避免浪费，保证大数据在财务管理中的顺利应用。再有，企业必须定期对所拥有的是设备进行检查和维护，可以聘请专业的人员进行检查和维护，及时发现问题并进行修复，及时升级相关软件系统，保证其能够正常运行。同时，企业应该积极组建专业的高素质人才团队，积极开展大数据技术及相关内容的培训教育，丰富其知识构架，提升其工作能力，也可以和有关高校展开合作，吸纳校内高素质人才，在人才招聘时，必须充分考虑应聘者专业知识、道德素质、相关经验等方面的综合素质，并及时开展入职培训，确保其有效参与到实际工作中。
（四）加强财务监督
严格的监管是企业财务管理创新的重要保障，在实际工作中，企业应该在自身实际基础上完善财务管理体系，配备科学的财务监管机制，确保财务管理工作的有序开展。首先，应该及时对数据库中财务相关数据进行全面分析，及时发现工作中的漏洞，实现财务监督向网络化、信息化的转变，提升监督效率，避免疏漏，达到全面管控的目的。再有，利用大数据开展财务监督工作，规避了数据在录入和传递过程中受到人为因素的影响出现的误差，保证财务管理准确性和客观性。同时，企业应该将财务监管机制与财务管理体系相融合，构建起数字化操作系统，对企业业务活动进行实时监督，能够对各部门和人员进行有效约束，规范其行为，推动财务管理工作的切实实施，实现企业财务管理的高质量开展。
四、结束语
总之，在大数据的时代里企业财务管理的创新是其发展的必然选择，必须加以重视，在实际工作中，企业应该优化财务信息流程、改善财务管理模式、夯实财务管理基础、加强财务监督，从而实现大数据时代企业的财务管理的有效创新，确保企业的稳定长效运营。
参考文献：
[1]冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].全国流通经济， 2017（6）：45-46.
[2]张鸿宇，薛云桐，陈德旭.基于大数据时代下企业财务管理模式的创新分析[J]. 经贸实践， 2018， No.227（09）：120.
[3]郭姗.大数据背景下企业财务管理转型问题探析[J].劳动保障世界， 2018（24）：58，60.