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目的探讨六西格玛管理法提高三级综合医院手术室工作效率的效果。方法应用六西格玛管理法,采用定义、测量、分析、改进、控制模式,实施流程改进。结果准时开台率提高(P<0.05),手术超过16︰00的百分率和周转时间均降低(P<0.01或P<0.05),患者满意度提高(P<0.05)。结论应用六西格玛管理法可以在不增加支出的情况下,提高手术室的工作效率。