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为了能够促使煤矿企业更好的发展,需要加强煤矿企业人力资源管理工作,煤矿企业管理要以人为核心,充分调动工作人员的积极性,才能够更好的管理煤矿企业,实现经济效益的最大化.煤矿企业工作人员的管理理念和管理模式要根据煤矿企业和社会的需求作出适当的改革和创新,将人力资源部门的工作发挥最大的效应.本文阐述了信息环境下人力资源管理改革创新意义,介绍了煤矿企业人力资源管理的现状以及弊端分析,从而提出了信息环境下人力资源管理改革创新的策略.