论文部分内容阅读
县级供电企业由于历史原因,正式员工和农村电工的整体文化水平和技能水平较低,不论是人才数量还是人才结构都远远不能适应形势的发展。当前县级供电企业的人才队伍建设方针应该是:全面推进五支人才队伍建设,着力打造优秀的经营者队伍和技能人才队伍,加快农电工队伍的建设;在职工队伍使用、培养上,大力倡导“技能优先”。经营人才队伍的培养必须打破体制束缚,有效解决因身份限制而导致部分领导者个人奋斗目标缺失的严峻问题。优秀技能人才队伍的培养必须打破学历至上的片面的观点,在企业大力提倡“技能优先”。应努力规范农村电工用工合同,切