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在飞机结构件数控工业业务中，为了提高其管理水平，确保在数控加工的过程中数据完整、一致，使工艺数据能够有效的组织起来，并且得到重用。本篇文章通过对飞机结构构件和生产车间工艺管理的现状进行分析，总结出适合工艺业务管理的新型模式，成立起数控工艺业务专门的管理平台。这个平台将项目管理、工艺业务过程管理、任务管理和工艺数据管理总和在一起，并且就他们之间的关系进行分析和探讨，对实现工艺业务过程的高效控制和有序管理提供很大的帮助。