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摘要：文章从河北白沙烟草责任有限公司保定卷烟厂提炼出了“育‘共好’文化，促和谐发展”的企业文化建设发展理念，在此进行详细介绍，以促进烟草企业的可持续发展。
关键词：“共好”文化；保烟；企业和谐
中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）08-0074-01
保定卷烟厂历经风雨，这个几经沉浮的国营企业如今又焕发了勃勃的生机，向世人诉说着一个“枯木逢春”的奇迹。创造这个奇迹的源泉就是企业文化——“共好”文化。
1“共好”并非无源之水，无本之木
共好之源： “共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。要激发企业中每一个人的动机和团队精神，这一切背后力量的源泉乃是来自人性中的尊严和自尊心，而非传统上将人当作机器任意摆布或像奴隶一样作贱、使唤。因此，如果企业要推行“共好”，就要学习“松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋”。
共好之基：“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，成为“共好”文化之基。保烟坚定的承担起历史的责任和社会的责任，那就是要以经济效益的持续发展，保证国有资产保值增值；以产品技术持续创新，来有效维护消费者利益，满足市场日益增长的多样化需求。
2“共好”文化的提出有着深厚的思想基础
2008年厂长行政工作报告中明确提出了“打造一流的卷烟生产加工企业，把好日子过好，把好日子过长”的企业愿景。这一愿景的提出为“共好”文化的出炉奠定了极其深厚的思想基础。在这个基础上，提出了“要围绕构建和谐企业，推行一种好文化”——“共好”文化，共：就是“共识、共勉、共存、共享、共创”，好：就是“好员工、好企业、好愿景、好日子”。“共好”文化向员工阐释的是“同舟共济，风雨共担”的文化情怀。
3营造氛围，使“共好”文化深入人心
为了让员工更加深刻地理解共好文化的内涵，利用内部报刊、电子屏幕、灯箱、公开栏、板报等媒介，对共好文化理念进行了系统的宣传。并开展各种类型文化培训活动，使 “共好”文化深入人心。厂领导来到一线亲手将慰问信和慰问品送到每一位员工手中，又为室外作业的员工订做了暖和的棉衣，让员工感到这个冬天很温暖；过生日的员工在职工食堂里能吃到属于自己的一碗生日面……，保烟员工时刻感受着“家的温暖、家的温馨、家的关爱”，共好文化在点滴的细节和温暖氛围里，像春风化雨般悄然浸润着保烟人的精神家园。
4践行“共好”，做到“知行合一”
①多年的扶贫助教活动从未间断；当国家有难，人民有难的时候，全厂职工纷纷捐款，开展爱心装满书包、缴纳特殊党费等活动，弘扬大爱精神，支持灾区重建。保烟人用实际行动诠释着“共好”的涵义。②积极探索建立绩效管理的新途径，将岗位、绩效考核与薪酬福利结合，注重效率、注重公平，着眼于体现岗位价值和工作绩效，注重向生产一线倾斜，向高技术、高技能、高强度岗位倾斜，鼓励员工做好本职求发展，立足岗位创价值。完善创新激励机制，对取得创新成果的员工予以奖励，形成“想干事的有机遇，能干事的有舞台，干成事的有荣誉”的良好制度保障。③结合员工职业生涯发展，对员工实施分类培养。通过开展各类各种形式的培训、练赛和竞赛活动，把企业办成“大课堂”、“练兵场”。提出“以此为生、精于此道”的职业理念，着重提升员工的职业能力。扩展6S管理的內涵和外延，增加“节约”和“学习”两项内容，成为独特的“6S+2”管理；班组建设活动开展有声有色，极大增强了团队凝聚力和向心力，激发基层活力，提高了工作效率。
5“共好”文化促进企业和谐发展
保烟在企业文化实践中，探索出一条独具特色之路，形成了“富有实力、充满活力、独具魅力”的企业文化氛围，成为推动企业发展的有力抓手和强大动力，保烟也因此荣获“河北省企业文化建设先进单位”，获得河北省思想政治工作创新二等奖、保定市思想政治工作创新一等奖和市思想政治工作先进单位，三车间荣获全国“五一”劳动奖状。2010年在对标创优工作中成绩显著，主要经济指标实现里程碑式的跨越与突破，步入“优秀卷烟工厂”的行列。“十二五”规划的蓝图已经绘就，保烟将继续坚持以“两个至上”共同价值观为核心，深化和扩展“共好”文化的内涵与外延，继续完善“共好”文化体系，并抓好贯彻落实，使“共好”理念入脑入心、落地生根，促进文化成果转化为发展动力，为企业的改革和发展提供强有力的文化支撑。
参考文献：
[1] 宝轩.文化领航,走向“共好”[N].东方烟草报,2008-12-22.
关键词：“共好”文化；保烟；企业和谐
中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）08-0074-01
保定卷烟厂历经风雨，这个几经沉浮的国营企业如今又焕发了勃勃的生机，向世人诉说着一个“枯木逢春”的奇迹。创造这个奇迹的源泉就是企业文化——“共好”文化。
1“共好”并非无源之水，无本之木
共好之源： “共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。要激发企业中每一个人的动机和团队精神，这一切背后力量的源泉乃是来自人性中的尊严和自尊心，而非传统上将人当作机器任意摆布或像奴隶一样作贱、使唤。因此，如果企业要推行“共好”，就要学习“松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋”。
共好之基：“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，成为“共好”文化之基。保烟坚定的承担起历史的责任和社会的责任，那就是要以经济效益的持续发展，保证国有资产保值增值；以产品技术持续创新，来有效维护消费者利益，满足市场日益增长的多样化需求。
2“共好”文化的提出有着深厚的思想基础
2008年厂长行政工作报告中明确提出了“打造一流的卷烟生产加工企业，把好日子过好，把好日子过长”的企业愿景。这一愿景的提出为“共好”文化的出炉奠定了极其深厚的思想基础。在这个基础上，提出了“要围绕构建和谐企业，推行一种好文化”——“共好”文化，共：就是“共识、共勉、共存、共享、共创”，好：就是“好员工、好企业、好愿景、好日子”。“共好”文化向员工阐释的是“同舟共济，风雨共担”的文化情怀。
3营造氛围，使“共好”文化深入人心
为了让员工更加深刻地理解共好文化的内涵，利用内部报刊、电子屏幕、灯箱、公开栏、板报等媒介，对共好文化理念进行了系统的宣传。并开展各种类型文化培训活动，使 “共好”文化深入人心。厂领导来到一线亲手将慰问信和慰问品送到每一位员工手中，又为室外作业的员工订做了暖和的棉衣，让员工感到这个冬天很温暖；过生日的员工在职工食堂里能吃到属于自己的一碗生日面……，保烟员工时刻感受着“家的温暖、家的温馨、家的关爱”，共好文化在点滴的细节和温暖氛围里，像春风化雨般悄然浸润着保烟人的精神家园。
4践行“共好”，做到“知行合一”
①多年的扶贫助教活动从未间断；当国家有难，人民有难的时候，全厂职工纷纷捐款，开展爱心装满书包、缴纳特殊党费等活动，弘扬大爱精神，支持灾区重建。保烟人用实际行动诠释着“共好”的涵义。②积极探索建立绩效管理的新途径，将岗位、绩效考核与薪酬福利结合，注重效率、注重公平，着眼于体现岗位价值和工作绩效，注重向生产一线倾斜，向高技术、高技能、高强度岗位倾斜，鼓励员工做好本职求发展，立足岗位创价值。完善创新激励机制，对取得创新成果的员工予以奖励，形成“想干事的有机遇，能干事的有舞台，干成事的有荣誉”的良好制度保障。③结合员工职业生涯发展，对员工实施分类培养。通过开展各类各种形式的培训、练赛和竞赛活动，把企业办成“大课堂”、“练兵场”。提出“以此为生、精于此道”的职业理念，着重提升员工的职业能力。扩展6S管理的內涵和外延，增加“节约”和“学习”两项内容，成为独特的“6S+2”管理；班组建设活动开展有声有色，极大增强了团队凝聚力和向心力，激发基层活力，提高了工作效率。
5“共好”文化促进企业和谐发展
保烟在企业文化实践中，探索出一条独具特色之路，形成了“富有实力、充满活力、独具魅力”的企业文化氛围，成为推动企业发展的有力抓手和强大动力，保烟也因此荣获“河北省企业文化建设先进单位”，获得河北省思想政治工作创新二等奖、保定市思想政治工作创新一等奖和市思想政治工作先进单位，三车间荣获全国“五一”劳动奖状。2010年在对标创优工作中成绩显著，主要经济指标实现里程碑式的跨越与突破，步入“优秀卷烟工厂”的行列。“十二五”规划的蓝图已经绘就，保烟将继续坚持以“两个至上”共同价值观为核心，深化和扩展“共好”文化的内涵与外延，继续完善“共好”文化体系，并抓好贯彻落实，使“共好”理念入脑入心、落地生根，促进文化成果转化为发展动力，为企业的改革和发展提供强有力的文化支撑。
参考文献：
[1] 宝轩.文化领航,走向“共好”[N].东方烟草报,2008-12-22.