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［摘要］ 信息随着科学技术迅猛发展，军事领域中的知识含量越来越高，信息战是军事革命的核心，无形的知识逐渐取代有形的能量与物质，成为军队最重要的战斗力。人是军队中最珍贵的资源，要想打赢未来信息战，关键是造就高素质的军人。军队应建立健全各项人才培养制度，形成科学的育人机制和管理模式。
［关键词］ 知识管理；人才建设；军队
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 20. 029
［中图分类号］G203 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）20- 0048- 02
1 知识管理的基本概念与特征
在20世纪90年代中期初步形成知识管理的概念，但一直没有形成能为人们普遍认可的定义。当前的共识是：知识管理就是以“人”为核心， 以信息资源为基础， 把技术当作手段， 对所需要的知识进行系统化、组织化的识别、获取、开发、使用、存储和交流组织，并且将其转化为提高核心能力的思想和活动，来达到创新的目的。简单来说， 知识管理就是在最恰当的时机， 能够将最有用的知识以最快的速度提供给最需要的人，助其做出最佳的决策。
知识管理作为一种特殊的管理方式， 有以下几个特点：①把知识作为战略管理。②知识管理是以现代信息技术为基础的。③知识管理的关键是调动人力资源的潜能。④知识管理的模式是学习型组织。
2 当前我国军队人才管理的概况
军队中的管理工作是巩固和提高战斗力的重要保障，是军队建设的基础。提升军队战斗力的核心是人才建设。然而由于历史、体制等多方面的原因，我国军队在人才建设中存在诸多问题，尤其是对人力资源管理规律认识不足。
（1）人才资源开发政策设计与人才开发措施严重缺失。人才资源管理涉及人才教育、人才培养、人才引进、人才使用、人才激励和人才保障等各个环节，是一项系统工程。以往，军队只是重视制定人才培养和引进方面的政策，在制度配套中，缺失“大政策环境”的创造与突破性的政策，造成了人才资源开发的不足。与此同时，军队在借鉴外军人事管理经验方面，科学性不足。
（2）人才利用效率低，不能充分发挥人才资源优势。我国传统的军队人才评估建立在资历的基础上，对于军队中各类人才的使用，虽然各级军政部门根据其专业特长、能力素质和性格特点实施了归口管理，但也存在着人才使用效率低的问题。军队在物质条件方面是有局限的，造成高素质人才不能充分施展才华。同时军队缺乏竞争激励机制，很难让高素质人才难以脱颖而出。在人才管理上，没有形成向高素质人才倾斜的政策，譬如干部选用上论资排辈、任人唯亲，在收入分配上，大家都吃大锅饭。别外，军队对人才期望值过高，甚至求全责备，只关注人才现阶段的水平，忽视人才潜能的开发利用，抑制了高素质人才的积极性、创造性。
（3）人才资源配置不合理，高层次人才分布不均衡。由于福利待遇制度、人事制度和退役制度等不同以及受利益的驱使，造成军队高层次人才分布不均衡。譬如大机关和科研院所高学历人才相对集中，而在一线部队的高学历人才就很少；高学历人才多集中于经济发达地区部队，而经济欠发达地区部队的高学历人才严重缺少；大中城市、条件好的单位高学历人才相对较多，而边远艰苦地区部队的高学历人才却如凤毛麟角。
3 知识管理对军队人力资源建设的作用
（1）知识管理能增强人力资源信息的有序化。知识管理通过一系列措施与制度对知识进行整理和分类，使人力资源大量无序信息有序化，使人力资源管理过程更加流畅有序，为军队管理人员提供知识共享的环境，提高工作效率和管理质量。
（2）知识管理能够完善军队的人力组织创新机制。军队的人力组织需要完善的创新机制作保障，包括规章制度、程序和反馈等。只有人力组织具备畅通无阻的沟通与及时的反馈，各个部门之间建立起获取、创造、积累、保护、探索知识的机制，对创新人员的业绩进行科学的评价，对知识人员的贡献给予合理的回报等一系列条件，才是完善的创新机制。
（3）知识管理能够锻造军队人力组织核心能力。一个组织内特别的知识、技能就是核心能力，其实质就是组织内部内隐知识释放，其表现形式各有不同，譬如超强的学习、创新能力，超强的开发能力等。组织的核心能力是外界无法模仿的。知识管理很注重对组织内隐知识的管理，从这个意义上来说，知识管理其实就是一种有效的核心能力培植机制。
（4）知识管理能够加快人力资源管理信息化建设。在军队管理中，挖掘信息资源，降低管理费用，提高管理效率都离不开知识管理。知识管理能从根本上促进人力资源管理信息化建设，加快人力资源管理变革，提高管理水平。
总之，军队知识管理是一个新兴的研究课题，加强对知识管理的研究，能促进军队信息化建设，加速军队知识共享和知识创新，为实现我军的跨越式发展奠定坚实的基础。
主要参考文献
［１］陈儒，程明.知识管理［Ｍ］．北京：商务印书馆，２００９.
［2］董慧瑜．军队院校现代化教学理论研究［Ｍ］．北京：中国人民解放军出版社，２００５．
［3］全军深入学习实践科学发展观活动领导小组．国防和军队建设贯彻落实科学发展观重要论述选编［G］．北京：中国人民解放军出版社，２００８.
［4］刘由芳.未来军队的知识管理［N］．解放军报，２００１-０２-２６.
［关键词］ 知识管理；人才建设；军队
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 20. 029
［中图分类号］G203 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）20- 0048- 02
1 知识管理的基本概念与特征
在20世纪90年代中期初步形成知识管理的概念，但一直没有形成能为人们普遍认可的定义。当前的共识是：知识管理就是以“人”为核心， 以信息资源为基础， 把技术当作手段， 对所需要的知识进行系统化、组织化的识别、获取、开发、使用、存储和交流组织，并且将其转化为提高核心能力的思想和活动，来达到创新的目的。简单来说， 知识管理就是在最恰当的时机， 能够将最有用的知识以最快的速度提供给最需要的人，助其做出最佳的决策。
知识管理作为一种特殊的管理方式， 有以下几个特点：①把知识作为战略管理。②知识管理是以现代信息技术为基础的。③知识管理的关键是调动人力资源的潜能。④知识管理的模式是学习型组织。
2 当前我国军队人才管理的概况
军队中的管理工作是巩固和提高战斗力的重要保障，是军队建设的基础。提升军队战斗力的核心是人才建设。然而由于历史、体制等多方面的原因，我国军队在人才建设中存在诸多问题，尤其是对人力资源管理规律认识不足。
（1）人才资源开发政策设计与人才开发措施严重缺失。人才资源管理涉及人才教育、人才培养、人才引进、人才使用、人才激励和人才保障等各个环节，是一项系统工程。以往，军队只是重视制定人才培养和引进方面的政策，在制度配套中，缺失“大政策环境”的创造与突破性的政策，造成了人才资源开发的不足。与此同时，军队在借鉴外军人事管理经验方面，科学性不足。
（2）人才利用效率低，不能充分发挥人才资源优势。我国传统的军队人才评估建立在资历的基础上，对于军队中各类人才的使用，虽然各级军政部门根据其专业特长、能力素质和性格特点实施了归口管理，但也存在着人才使用效率低的问题。军队在物质条件方面是有局限的，造成高素质人才不能充分施展才华。同时军队缺乏竞争激励机制，很难让高素质人才难以脱颖而出。在人才管理上，没有形成向高素质人才倾斜的政策，譬如干部选用上论资排辈、任人唯亲，在收入分配上，大家都吃大锅饭。别外，军队对人才期望值过高，甚至求全责备，只关注人才现阶段的水平，忽视人才潜能的开发利用，抑制了高素质人才的积极性、创造性。
（3）人才资源配置不合理，高层次人才分布不均衡。由于福利待遇制度、人事制度和退役制度等不同以及受利益的驱使，造成军队高层次人才分布不均衡。譬如大机关和科研院所高学历人才相对集中，而在一线部队的高学历人才就很少；高学历人才多集中于经济发达地区部队，而经济欠发达地区部队的高学历人才严重缺少；大中城市、条件好的单位高学历人才相对较多，而边远艰苦地区部队的高学历人才却如凤毛麟角。
3 知识管理对军队人力资源建设的作用
（1）知识管理能增强人力资源信息的有序化。知识管理通过一系列措施与制度对知识进行整理和分类，使人力资源大量无序信息有序化，使人力资源管理过程更加流畅有序，为军队管理人员提供知识共享的环境，提高工作效率和管理质量。
（2）知识管理能够完善军队的人力组织创新机制。军队的人力组织需要完善的创新机制作保障，包括规章制度、程序和反馈等。只有人力组织具备畅通无阻的沟通与及时的反馈，各个部门之间建立起获取、创造、积累、保护、探索知识的机制，对创新人员的业绩进行科学的评价，对知识人员的贡献给予合理的回报等一系列条件，才是完善的创新机制。
（3）知识管理能够锻造军队人力组织核心能力。一个组织内特别的知识、技能就是核心能力，其实质就是组织内部内隐知识释放，其表现形式各有不同，譬如超强的学习、创新能力，超强的开发能力等。组织的核心能力是外界无法模仿的。知识管理很注重对组织内隐知识的管理，从这个意义上来说，知识管理其实就是一种有效的核心能力培植机制。
（4）知识管理能够加快人力资源管理信息化建设。在军队管理中，挖掘信息资源，降低管理费用，提高管理效率都离不开知识管理。知识管理能从根本上促进人力资源管理信息化建设，加快人力资源管理变革，提高管理水平。
总之，军队知识管理是一个新兴的研究课题，加强对知识管理的研究，能促进军队信息化建设，加速军队知识共享和知识创新，为实现我军的跨越式发展奠定坚实的基础。
主要参考文献
［１］陈儒，程明.知识管理［Ｍ］．北京：商务印书馆，２００９.
［2］董慧瑜．军队院校现代化教学理论研究［Ｍ］．北京：中国人民解放军出版社，２００５．
［3］全军深入学习实践科学发展观活动领导小组．国防和军队建设贯彻落实科学发展观重要论述选编［G］．北京：中国人民解放军出版社，２００８.
［4］刘由芳.未来军队的知识管理［N］．解放军报，２００１-０２-２６.