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摘 要：本文对高校后勤企业文化建设的内涵和重要意义进行了分析，探索了高校后勤企业文化建设的途径和要点，为高校后勤企业文化建设略尽绵薄之力。
关键词：高校后勤；企业文化建设
一、高校后勤企业文化建设的概念
在西方的历史发展过程中，文化一词来源于在中国的历史发展过程中，《易经》是最早将“文”和“化”两个字联系在一起的著作，文化的本义是指圣人用诗书礼乐来引导人类社会的文明发展，教导人们提升自身品质，文化代表了中国传统的理论体系和制度的要求，体现了中国传统思想中修身齐家治国平天下的理想诉求，文化在古代中国中将社会变得秩序又有文明。
高校后勤文化以高等院校后勤职工为主体，其存在于高校校园之中，建立在一定的社会条件之下。高校后勤文化建设应该建立在服务和育人的宗旨之上，总而言之高校后勤文化是高校在长期的服务、管理和经营的过程中形成的被高校后勤员工認同的行为准则、价值观念、员工品质以及与之相适应的制度和规章、工作作风、思维方式，高校后勤文化是具备高校特色的一种企业文化，是一种维持高校后勤工作有效、持续运行的精神力量，高校后勤文化集制度形态文化、观念形态文化和物质形态文化于一体。
二、构建高校后勤文化的重要意义
（一）构建高校后勤文化的必要性
我国后勤社会化改革的趋势日渐明显，高校后勤在这个过程中面临着不断发展和创新的压力。运用企业文化的整合性和指导性来规范企业的运作方式和员工的思想行为，笔者认为以人为本的管理理念和管理思想为我们解决高校后勤企业文化建设问题和高校的和谐后勤工作提供了原则和基础，是高校后勤企业进行文化建设必须把握的根本。
（二）建设高校后勤企业文化的重要意义
首先，在高校后勤企业社会化改革趋势逐渐加强，高校后勤工作重要性逐渐加大的前提下，高校后勤企业的发展必须依赖于有效的文化建设和文化改革。高校后勤工作深层次的问题归根结底还是企业文化建设问题，高校后勤文化建设是高校后勤社会化改革的前提。
其次，高校后勤文化建设对于高校后勤提升自己的形象有很大的帮助，使得高校后勤的竞争力和活力得到提升。高校后期面临的市场环境是不断变化的，企业内部的平衡很容易被打破，后勤工作面临着各式各样的矛盾，这给高校后勤工作带来了极大的挑战，高校后勤的管理水平、服务质量、领导水平和员工素质都不同层面的反映了后勤文化的沉淀和影响，后勤企业文化建设体现了高校后勤企业的团队意识和团队竞争力。
最后，高校后勤文化建设对于后勤队伍素质和能力的提升有很大的帮助。企业文化建设是企业提升员工素质和潜能的良好机会，是发挥每一个员工的智慧和潜力的契机，企业文化提供了员工实现自我价值的条件和基础，通过企业精神、企业理念和企业形象的塑造使得员工意识到人文因素对于企业的重要作用，意识到企业文化是壮大企业实力、提高企业的社会效益和经济效益的必要途径。
三、构建高校后勤企业文化的途径
高校后勤企业文化建设首先需要领导者的倡导。领导者的表率作用对于高校后勤企业文化建设来说是一个重要的影响因素，其决定和直接影响了企业文化建设的效益和企业文化的成果。后勤领导者对于企业文化的倡导不仅仅要表现在其卓越的企业家精神上，还要表现在其对员工目标和方向的指导上，这就意味着领导者要事必躬亲、身体力行，给员工的行为起一个积极的表率的作用。
高校后勤企业文化建设其次需要全体员工的参与。企业精神、企业伦理以及企业的目标都需要员工知晓并了解，员工只有接受了企业的价值观念和管理理念，他们的行为才会趋于自觉。
高校后勤企业文化建设还需要大力的宣传教育。企业应该根据现实情况提出体现其企业文化价值的标语、口号和广告，并对员工进行大力的宣传和教育，使得员工的情操得到陶冶，形成健康的人生品格，增强其对社会和消费者的责任感，企业文化建设的宣传应该使得员工成为企业发展的动力，实现精神财富向物质财富的转变。
高校后勤文化建设需要目标激励作为辅导。目标激励的目标是调动员工工作的内在积极性，使得员工找到前进的目标和方向，使得员工获得积极向上的决心和信心，企业文化建设直接受到企业战略目标的影响，企业应该使得每一个员工了解到企业战略的内容，并将员工个人的行为和企业的战略目标联系起来，只有这样，员工自身的利益才能够和企业的利益联系在一起，只有员工通过一定程度的努力才能实现的目标才具有激励性，物质激励和精神激励的双重激励方式能够有效调动员工积极性的发挥，形成积极向上的企业文化氛围。
另外，笔者认为高校后勤企业文化建设需要不断扩展文化活动的空间。高校后勤企业文化建设应该从多方面进行展开。在企业内部的深层次之中，企业应该树立和弘扬坚定的企业精神，确立恰当的经营理念，使其成为企业文化建设的根本，并将企业精神和企业理念进行具体化和外在化；企业应该塑造体现企业精神和企业理念的外部企业形象，并进行恰当的外部企业文化活动，体现鲜明的企业文化特色；后勤企业可以通过丰富多彩的文体活动的开展使得员工的文化生活得到活跃，使得职工的情操得到陶冶，使得群体的凝聚力得到增强。
参考文献：
[1]胡哲峰.论高校后勤社会化改革中的企业文化建设[J].社会科学，2012
[2]张永宝.浅析高校后勤企业文化建设[J].基础科学，2008
[3]刘剑.浅析以人为本的高校后勤企业文化建设[J].经济与管理科学，2013
关键词：高校后勤；企业文化建设
一、高校后勤企业文化建设的概念
在西方的历史发展过程中，文化一词来源于在中国的历史发展过程中，《易经》是最早将“文”和“化”两个字联系在一起的著作，文化的本义是指圣人用诗书礼乐来引导人类社会的文明发展，教导人们提升自身品质，文化代表了中国传统的理论体系和制度的要求，体现了中国传统思想中修身齐家治国平天下的理想诉求，文化在古代中国中将社会变得秩序又有文明。
高校后勤文化以高等院校后勤职工为主体，其存在于高校校园之中，建立在一定的社会条件之下。高校后勤文化建设应该建立在服务和育人的宗旨之上，总而言之高校后勤文化是高校在长期的服务、管理和经营的过程中形成的被高校后勤员工認同的行为准则、价值观念、员工品质以及与之相适应的制度和规章、工作作风、思维方式，高校后勤文化是具备高校特色的一种企业文化，是一种维持高校后勤工作有效、持续运行的精神力量，高校后勤文化集制度形态文化、观念形态文化和物质形态文化于一体。
二、构建高校后勤文化的重要意义
（一）构建高校后勤文化的必要性
我国后勤社会化改革的趋势日渐明显，高校后勤在这个过程中面临着不断发展和创新的压力。运用企业文化的整合性和指导性来规范企业的运作方式和员工的思想行为，笔者认为以人为本的管理理念和管理思想为我们解决高校后勤企业文化建设问题和高校的和谐后勤工作提供了原则和基础，是高校后勤企业进行文化建设必须把握的根本。
（二）建设高校后勤企业文化的重要意义
首先，在高校后勤企业社会化改革趋势逐渐加强，高校后勤工作重要性逐渐加大的前提下，高校后勤企业的发展必须依赖于有效的文化建设和文化改革。高校后勤工作深层次的问题归根结底还是企业文化建设问题，高校后勤文化建设是高校后勤社会化改革的前提。
其次，高校后勤文化建设对于高校后勤提升自己的形象有很大的帮助，使得高校后勤的竞争力和活力得到提升。高校后期面临的市场环境是不断变化的，企业内部的平衡很容易被打破，后勤工作面临着各式各样的矛盾，这给高校后勤工作带来了极大的挑战，高校后勤的管理水平、服务质量、领导水平和员工素质都不同层面的反映了后勤文化的沉淀和影响，后勤企业文化建设体现了高校后勤企业的团队意识和团队竞争力。
最后，高校后勤文化建设对于后勤队伍素质和能力的提升有很大的帮助。企业文化建设是企业提升员工素质和潜能的良好机会，是发挥每一个员工的智慧和潜力的契机，企业文化提供了员工实现自我价值的条件和基础，通过企业精神、企业理念和企业形象的塑造使得员工意识到人文因素对于企业的重要作用，意识到企业文化是壮大企业实力、提高企业的社会效益和经济效益的必要途径。
三、构建高校后勤企业文化的途径
高校后勤企业文化建设首先需要领导者的倡导。领导者的表率作用对于高校后勤企业文化建设来说是一个重要的影响因素，其决定和直接影响了企业文化建设的效益和企业文化的成果。后勤领导者对于企业文化的倡导不仅仅要表现在其卓越的企业家精神上，还要表现在其对员工目标和方向的指导上，这就意味着领导者要事必躬亲、身体力行，给员工的行为起一个积极的表率的作用。
高校后勤企业文化建设其次需要全体员工的参与。企业精神、企业伦理以及企业的目标都需要员工知晓并了解，员工只有接受了企业的价值观念和管理理念，他们的行为才会趋于自觉。
高校后勤企业文化建设还需要大力的宣传教育。企业应该根据现实情况提出体现其企业文化价值的标语、口号和广告，并对员工进行大力的宣传和教育，使得员工的情操得到陶冶，形成健康的人生品格，增强其对社会和消费者的责任感，企业文化建设的宣传应该使得员工成为企业发展的动力，实现精神财富向物质财富的转变。
高校后勤文化建设需要目标激励作为辅导。目标激励的目标是调动员工工作的内在积极性，使得员工找到前进的目标和方向，使得员工获得积极向上的决心和信心，企业文化建设直接受到企业战略目标的影响，企业应该使得每一个员工了解到企业战略的内容，并将员工个人的行为和企业的战略目标联系起来，只有这样，员工自身的利益才能够和企业的利益联系在一起，只有员工通过一定程度的努力才能实现的目标才具有激励性，物质激励和精神激励的双重激励方式能够有效调动员工积极性的发挥，形成积极向上的企业文化氛围。
另外，笔者认为高校后勤企业文化建设需要不断扩展文化活动的空间。高校后勤企业文化建设应该从多方面进行展开。在企业内部的深层次之中，企业应该树立和弘扬坚定的企业精神，确立恰当的经营理念，使其成为企业文化建设的根本，并将企业精神和企业理念进行具体化和外在化；企业应该塑造体现企业精神和企业理念的外部企业形象，并进行恰当的外部企业文化活动，体现鲜明的企业文化特色；后勤企业可以通过丰富多彩的文体活动的开展使得员工的文化生活得到活跃，使得职工的情操得到陶冶，使得群体的凝聚力得到增强。
参考文献：
[1]胡哲峰.论高校后勤社会化改革中的企业文化建设[J].社会科学，2012
[2]张永宝.浅析高校后勤企业文化建设[J].基础科学，2008
[3]刘剑.浅析以人为本的高校后勤企业文化建设[J].经济与管理科学，2013