齐玉杰，一个典型的“技术男”，因为对事业的执着，他义无反顾地离开百度投入创业者大军的洪流之中，在选定创业方向、争取投资、组建团队的过程中，他有条不紊，没有急功近利，也没有心浮气躁，一心只想借着这股旋风不鸣则已，一鸣惊人。
　　四男三宅：当技术宅碰上COO
　　2010年的某一个清晨，齐玉杰摩挲着投资者的合作意向书，做着最后的思虑。此刻，他需要再一次跟自己确认，是否已经下定决心奔向那个“台风口”。不久之前，他还在百度担任高级技术总监，他曾伴随着百度从一个小团队成长为如今的行业大佬。不过他没有过多留恋，对于执着的追梦人来说，几乎没有什么能留住他的脚步。
　　而要创业的齐玉杰决定奔向的“台风口”就是移动互联网，准确地说是移动互联网智能手机广告平台。但是资金到手后，他却在犹豫，作为一名资深“技术宅”，他可以在技术研发上实现突破，但是面对瞬息万变的移动互联潮流，从未接触过市场的他明显不具备优势，所以，怎样组建靠谱的团队是他从萌生创业想法开始就一直在琢磨的事。
　　不过踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，在百度的最后一年，齐玉杰去中欧国际工商学院攻读EMBA，遇到了同班同学张鹤，彼时张鹤正全面负责激动网运营工作。一个是深居简出拙于表达的技术达人，一个是直面媒体混迹市场多年的运营官，两人一拍即合并马上碰撞出了创业的火花。而后，一同进修的边嘉耕和齐玉杰百度的同事王鹏云也加入进来。2010年9月，移动广告平台多盟正式上线，“四人帮”组成如下：CEO齐玉杰、COO张鹤、运营VP边嘉耕，以及技术VP王鹏云。
　　连猪都能飞上天的美好时代
　　比起其他创业者的“辛酸史”，齐玉杰坦言多盟的成立和发展一直都很顺利。在有些人眼中，这大部分源于在百度的十年为他积累下的人脉和信任。然而齐玉杰觉得事实并非如此，他认为自己创业的顺利是基于投资人很看好他的创业模式。“也许他们会看一下你以前的经历，但实际考虑的是你做的这件事靠谱不靠谱。”
　　从2009年底，齐玉杰就开始瞄准移动互联行业，那一段时间，智能手机生产率突然成番增长，静观其变了一阵后，他十分确定移动互联是大势所趋。但齐玉杰心里也清楚，目前国内的移动互联市场并没有赚钱，其中最薄弱的环节就在于开发者，因为国内的用户没有养成付费意识。那么究竟能不能把移动端产生的巨大流量成功变现呢？思来想去，齐玉杰认为移动广告平台是实现流量转现的好途径，“只有开发者挣到钱了才能促进广告行业发展，但是光靠投资人投钱不可能长久持续，在这个生态链里，只有广告平台能将行业外的钱拿到行业里面来，或者把大企业开发者的钱转移到小开发者身上去，让他们活下来，开放更多应用，才能让产业往前走。”
　　 最终，移动广告平台的创业计划得到投资人的支持，加上“技术男”团队一流的研发实力，上线一年多，多盟广告平台就有了3万多个应用，每日广告流量超过了3 亿，占据了国内接近30%的市场份额。齐玉杰把这些可喜的成绩归结为“借势出发”，而自己借的大势就是移动互联网的迅猛发展。用小米CEO雷军的话说：只要站在台风口，连猪都能飞得起来。
　　平台的价值在于给行业增值
　　移动互联网行业亏损现象早已不是秘密，齐玉杰把现在的移动互联网看做2004年的互联网，那时候绝大多数互联网企业也没有盈利，可是现在却都发展得很好。目前，大多数开发者基本拿不到投资者的资金，又无法从用户那获取受益，产品研发难以为继。他表示，如今多盟正承擔着一个循环角色，公司目前的运营还在使用第一轮投资的资金。从广告商那里得来的收益则几乎全部分给了开发者，因为行业现在急需培育市场。
　　“移动互联网广告行业在国内还停留在初期阶段，我们都处于摸索的状态。作为一个创业公司，一定要有自己存在的理由和价值，像多盟一样的移动广告平台，可以帮助开发者赚钱，让行业循环，不断壮大。”在齐玉杰眼里，如果一家移动互联网广告平台，不能给行业增值，就没有存在的必要。
　　相比较其他同类企业，多盟的优势体现在精准高超的技术上。但主管市场的张鹤也是这个团队必不可少的人，据他透露，目前多盟的用户量在1亿左右，预计到2012年底能够达到2亿规模，平台收益随之达到亿级水平，2年以后就能实现盈利。
　　网上曾经有一幅漫画调侃文科生和理科生的不同，文科生做一件事情喜欢发散思维，天马行空以后可能最终在另一领域获得成功，而理科生则习惯埋头苦干，直达目标。作为一个工科“技术男”，齐玉杰的思路也是一样，创业之初，他看准方向一击必杀，然后坚定不移地在这条路上一直走下去。用他的话来说：广告平台的发展才刚刚打开一条路而已，未来大有可为。