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整合的意义正在发生变化,所带来的价值也越来越高。整合而成的垄断企业,却必须以更加平等的方式与消费者交换价值。
在2016年进入尾声的时候,国际并购市场再度变得热闹起来。
今年10月底,一笔足够载入世界经济史册的并购案诞生了:时代华纳以854亿美元的价格,被全美最大的运营商企业AT&T收购。
一家电信运营商在总负债达到1800亿美元的状态下,也要冒着被裁定垄断的风险,去并购优秀的内容提供商;
一家全球范围内最好的内容制作企业,前不久刚刚拒绝了来自同行21世纪福克斯的并购要约,转而投向了全美最大的电信行业巨头。
难道AT&T并购的不应该是T-mobile,打造覆盖全美的移动与固定电话网络?时代华纳不应该投入同行的怀抱,打造范围更加宽泛、内容更加丰富的传媒与娱乐矩阵?
看惯了国内“南北合并”的我们,可能对如此跨界难以理解,但在互联网时代,各式各样的跨界整合、行业融合,正在真真切切的发生着。
成千上万、不计其数的服务提供者,利用互联网用从云端到用户瞬间送达的极高效率,向用户展示着自己存在的价值,而用户的注意力却日趋集中;
全球经济的一体化日趋集中,世界级大型企业,特别是大型互联网企业、媒介、娱乐、内容企业,对人们生活的影响日益深重。每个人,每个企业,都难以逃离来自大型机构的影响;
商品经济越发成熟,竞争者都可以在最短的时间之内完成复制,想要通过垄断获取超额利润,越来越难了,几十几百亿美元规模的财团可以在一夜之间形成,助力企业实现此前难以想象的大规模并购。
整合促进着垄断的发展。但垄断与寡头,却再也不像工业时代那么让人憎恶了:吉列刮胡刀仍然锋利,亨氏番茄酱足够满足人们的口味,微信没有降低人们的用户体验也没有向人们收费,就连曾经饱受诟病的中国移动也在4G上做到了世界领先。
注意力经济大行其道,互联网入口的价值也被无限放大。实体商品从短缺变得丰盛,又从无数的选择向集中发展。消费者可以任性的选择一家企业为其提供所有服务,又全然不会担心被宠坏的巨人有一天会失去控制,毁掉自己的生活。
整合的意义正在发生变化,所带来的价值也越来越高。整合而成的垄断企业,却必须以更加平等的方式与消费者交换价值。在每一个整合而成的寡头背后,都有来自市场丛林深处的虎视眈眈。
是整合的成果,是用户的选择。对于企业来说,这是无尽的想象空间与尽情驰骋的原野,是人类历史上前所未有巨头诞生的舞台。在平等价值交换的基础之上,垄断巨人第一次变得可爱起来。
在2016年进入尾声的时候,国际并购市场再度变得热闹起来。
今年10月底,一笔足够载入世界经济史册的并购案诞生了:时代华纳以854亿美元的价格,被全美最大的运营商企业AT&T收购。
一家电信运营商在总负债达到1800亿美元的状态下,也要冒着被裁定垄断的风险,去并购优秀的内容提供商;
一家全球范围内最好的内容制作企业,前不久刚刚拒绝了来自同行21世纪福克斯的并购要约,转而投向了全美最大的电信行业巨头。
难道AT&T并购的不应该是T-mobile,打造覆盖全美的移动与固定电话网络?时代华纳不应该投入同行的怀抱,打造范围更加宽泛、内容更加丰富的传媒与娱乐矩阵?
看惯了国内“南北合并”的我们,可能对如此跨界难以理解,但在互联网时代,各式各样的跨界整合、行业融合,正在真真切切的发生着。
成千上万、不计其数的服务提供者,利用互联网用从云端到用户瞬间送达的极高效率,向用户展示着自己存在的价值,而用户的注意力却日趋集中;
全球经济的一体化日趋集中,世界级大型企业,特别是大型互联网企业、媒介、娱乐、内容企业,对人们生活的影响日益深重。每个人,每个企业,都难以逃离来自大型机构的影响;
商品经济越发成熟,竞争者都可以在最短的时间之内完成复制,想要通过垄断获取超额利润,越来越难了,几十几百亿美元规模的财团可以在一夜之间形成,助力企业实现此前难以想象的大规模并购。
整合促进着垄断的发展。但垄断与寡头,却再也不像工业时代那么让人憎恶了:吉列刮胡刀仍然锋利,亨氏番茄酱足够满足人们的口味,微信没有降低人们的用户体验也没有向人们收费,就连曾经饱受诟病的中国移动也在4G上做到了世界领先。
注意力经济大行其道,互联网入口的价值也被无限放大。实体商品从短缺变得丰盛,又从无数的选择向集中发展。消费者可以任性的选择一家企业为其提供所有服务,又全然不会担心被宠坏的巨人有一天会失去控制,毁掉自己的生活。
整合的意义正在发生变化,所带来的价值也越来越高。整合而成的垄断企业,却必须以更加平等的方式与消费者交换价值。在每一个整合而成的寡头背后,都有来自市场丛林深处的虎视眈眈。
是整合的成果,是用户的选择。对于企业来说,这是无尽的想象空间与尽情驰骋的原野,是人类历史上前所未有巨头诞生的舞台。在平等价值交换的基础之上,垄断巨人第一次变得可爱起来。