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近日,周杰的公司浪淘金成功获得经纬创投数千万美元的风险投资。请注意:这只是这家以技术见长的创业公司的首轮融资。他就是周杰,Google历史上首位华人总监。
对之前报道过的黑马企业,《创业家》有着一种难以言表的感情,他们的融资或者业务取得突破都是让记者、编辑兴奋的理由,来到他们全新的办公室做回访的时候,你会由衷为黑马企业的快速成长而高兴,这真是一个创业家辈出的好年代。
《创业家》:第一次采访浪淘金时,还在一家拥挤的小办公室,当时公司有70名员工,年收入1000万元左右。将近两年时间过去了,浪淘金有了怎样的变化?
周杰:我们很庆幸遇到了行业高速发展,经历了前两年的积累,现在开始全面发力。具体来说,浪淘金销售覆盖的行业和区域在扩大,比如去年底推出的“卖霸”平台,使我们对各个行业都能提供服务。而在研发方面,浪淘金的突破是发展了很多非搜索类媒体资源,比如论坛、SNS网站等,这些资源现在每天能给我们提供3亿多的PV,搜索引擎或泛搜索引擎媒体在业务中的占比正在下降。
通俗地讲,如果流量是原油,效果就是汽油,百度可能是质量最好的原油,而浪淘金要成为条链条上的炼油企业。去年我们只能处理轻质原油或偏轻质油(搜索或与搜索相关的流量),而现在只要是油,我们就能炼。
《创业家》:为了适应市场,创业公司都会不断调整业务,你们做了哪些调整?
周杰:浪淘金最初的业务“来电付费广告”模式针对的是人的强需求,满足用户当前的消费欲望。而现在很火的团购等服务,满足的却是人的弱需求。行业对需求的定义在扩宽,这也就要求我们的业务随之调整。目前,来电付费广告在我们的营收中依然占据较大比重,今年将开辟更多的新业务,我们每季度将围绕电商推出一个侧重点不同的业务。
《创业家》:对于企业客户和消费者来说,你们的价值在哪里?
周杰:我们给企业带去消费者。前期企业对新消费者的需求会比较强烈,但当这个量积累到一定程度时,我们又能帮企业去深挖既有消费者的潜在需求。对于消费者来说,我们的精准广告营销让他看到的广告更实用,更能满足他当前的消费需求。我们分析消费者浏览的页面,找出他的消费意图并匹配广告,所以每个人看到的广告都是不一样的,广告点击率和转化率部会相应提高。
《创业家》:你们现在的规模如何?
周杰:目前,浪淘金在北京、上海、广州成立了3家分公司,在全国十几个城市发展了40多家广告代理商,今年我们会在各个省会城市持续发力。去年我们的营收规模是几千万元,今年可能会增长几倍。
对之前报道过的黑马企业,《创业家》有着一种难以言表的感情,他们的融资或者业务取得突破都是让记者、编辑兴奋的理由,来到他们全新的办公室做回访的时候,你会由衷为黑马企业的快速成长而高兴,这真是一个创业家辈出的好年代。
《创业家》:第一次采访浪淘金时,还在一家拥挤的小办公室,当时公司有70名员工,年收入1000万元左右。将近两年时间过去了,浪淘金有了怎样的变化?
周杰:我们很庆幸遇到了行业高速发展,经历了前两年的积累,现在开始全面发力。具体来说,浪淘金销售覆盖的行业和区域在扩大,比如去年底推出的“卖霸”平台,使我们对各个行业都能提供服务。而在研发方面,浪淘金的突破是发展了很多非搜索类媒体资源,比如论坛、SNS网站等,这些资源现在每天能给我们提供3亿多的PV,搜索引擎或泛搜索引擎媒体在业务中的占比正在下降。
通俗地讲,如果流量是原油,效果就是汽油,百度可能是质量最好的原油,而浪淘金要成为条链条上的炼油企业。去年我们只能处理轻质原油或偏轻质油(搜索或与搜索相关的流量),而现在只要是油,我们就能炼。
《创业家》:为了适应市场,创业公司都会不断调整业务,你们做了哪些调整?
周杰:浪淘金最初的业务“来电付费广告”模式针对的是人的强需求,满足用户当前的消费欲望。而现在很火的团购等服务,满足的却是人的弱需求。行业对需求的定义在扩宽,这也就要求我们的业务随之调整。目前,来电付费广告在我们的营收中依然占据较大比重,今年将开辟更多的新业务,我们每季度将围绕电商推出一个侧重点不同的业务。
《创业家》:对于企业客户和消费者来说,你们的价值在哪里?
周杰:我们给企业带去消费者。前期企业对新消费者的需求会比较强烈,但当这个量积累到一定程度时,我们又能帮企业去深挖既有消费者的潜在需求。对于消费者来说,我们的精准广告营销让他看到的广告更实用,更能满足他当前的消费需求。我们分析消费者浏览的页面,找出他的消费意图并匹配广告,所以每个人看到的广告都是不一样的,广告点击率和转化率部会相应提高。
《创业家》:你们现在的规模如何?
周杰:目前,浪淘金在北京、上海、广州成立了3家分公司,在全国十几个城市发展了40多家广告代理商,今年我们会在各个省会城市持续发力。去年我们的营收规模是几千万元,今年可能会增长几倍。