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摘 要：本文通过对我国建筑工程管理工作存在的问题进行简要的论述,讨论了影响我国建筑管理工作的主要因素,对我国如何全面的加强建筑工程管理水平进行了探讨,以供相关人士参考。
关键词：建筑工程 管理 影响因素 对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程管理作为建筑工程的核心部分,在建筑工程中有着十分重要的作用,它不仅关系到企业的生存与发展,还影响着社会主义市场经济的运转,给社会带来了严重的影响,目前,每个国家对于建筑工程的管理工作都有着不同的认识,但是大多数国家对这一概念的解释都大同小易。虽然建筑行业发展得十分迅速,但是发展时间十分的短,因此在进行建筑工程管理中还缺少经验和相关的技术指导,所以我国在建筑工程管理工作中还是存在着许多的问题,这些问题严重的影响到我们的经济体制。我国建筑工程管理工作中存在的问题,主要表现在以下几方面考虑:
一、建筑工程管理中的问题
1.管理制度不健全
随着国家管理制度的不断完善，对建筑行业的监管加大了监管力度，考虑到建筑行业的发展实际，制定了一些方案和措施对建筑行业进行规范，制定相应的规则并下发施工单位。但是在实际的执行中,多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行,其主要的作用多是用来应付上级的质量检查,并没有起到实际的效果。一些制度的规定没有被施工单位采用，而是将这些规定作为一种形式，加大了建筑工程的管理难度。 这就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的实行,成为制约我国建筑工程管理的重要因素。
2.领导对建筑工程管理不够重视
多数建筑工程在施工过程中，使用传统的方法对工程质量进行管理，在工程管理过程中会对施工安全抱有一定的侥幸心理，从而忽视对施工质量的审查。仅凭经验判断会对工程质量管理造成影响。一些施工单位的领导对工程的质量管理不够重视，监督不到位，给建筑施工工程质量带来了隐患。在建筑工程管理中,需要进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配,进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中,有的建筑项目为了减少管理人员的开支,大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量,这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足,导致一些管理人员身兼数职,健全的管理机制也就出现了殘缺,成为制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。
3.监督系统不健全
我国对建筑工程项目的管理，局限于监督管理，没有达到一定的监管目的。随着建筑行业的不断发展，监督站有一些制度已经不能满足工程施工的要求。监管工作逐渐增多，在一定程度上增加了建筑工程管理的难度。工程监管工作容易产生一些负面现象，质量监管工作以盈利为目的，或是政企不分家给工程管理工作带来一定的难度，也在一定程度上影响了建筑工程施工管理质量。
4.核算工作重视程度不够
建筑在施工过程中，一些核算人员只追求核算速度，不重视工程质量的管理，只重视核算进度不对施工质量进行监管，使工程施工不能正常进行，会影响企业的信誉。
二、建筑工程管理的影响因素
1.劳动人员管理比较混乱
建筑业是劳动力比较集中的行业，所以合理地管理劳动力是建筑工程管理的重要内容。目前建筑施工企业采用的是包工制，施工队伍是临时组成的，施工队伍有很多都是农民工，没有进行岗位培训导致施工人员的素质比较低，在工程管理过程中没有对人员进行调配，造成劳动力分配不合理的现象。很多施工企业没有制定一套行为标准去约束施工人员，对施工人员的管理比较混乱，没有形成一定的用人机制。
2.质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有资质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等。这些违规行为影响了建筑工程质量。
3.施工进度控制不全面
在建筑工程中，建筑的质量，进度和成本之间有密切关系，增加资金投入可以有效的提高施工进度，如果过分重视质量工程进度就会减慢，因此在工程施工中要平衡三者间的关系，保证施工质量适当增加工程成本，缩短施工进度，在工程施工中有着很多的因素影响施工进度。如市场的环境因素，施工环境的变化和施工设备的变动都会对施工进度产生一定的影响。如果其中任何一个环节出现问题，都会引起其他环节的变动。施工单位没有注意到这个问题，没有对这种因素进行防范，所以很难控制施工进度。
4.施工安全管理不重视
安全施工是工程顺利进行的保证，如果在施工过程中，出现安全事故，会对施工人员的生命和财产造成威胁，同还会造成一定的经济损失，甚至会影响到社会稳定。在实际施工中很多施工单位对安全施工不重视，安全管理工作不到位，导致安全事故的发生，影响施工的正常进行。
三、建筑工程管理的对策
1.采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
强化对工程的监管力度，做好以下三点：①要在施工企业内部建立有效的工程质量监管制度，在工程施工过程中，及时发现施工过程中的质量问题并做好相关记录，监理人员要深入施工现场进行调查施工情况，了解施工进度。发现安全隐患要及时上报给有关部门，并及时整改。②利用先进的网络技术进行施工质量管理，对施工过程中的进度进行数据分许，为后续施工进度提供数据资料，③完善工程监理制度，分配专门的管理人员跟进施工过程，对施工的进度、质量和人员进行合理配置，对施工成本进行监管。发现施工质量问题要及时解决。
2.采取措施提升施工人员的专业素质
提升施工人员的素质。就要做到三点：①建筑工程的施工企业要聘请专业技术人员对施工人员进行专业知识培训，提升施工人员的技术水平和安全施工的意识。②要聘请经验丰富的专家进行安全施工的讲座，鼓励员工积极参与，在日常施工中提高施工人员的专业素质。③在企业中实行持证上岗的制度，对没有取得证书的施工人员，要组织他们参加施工培训。
3.采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，要做到以下几点：①建筑工程施工企业要制定适合自身发展的安全体系，并在施工过程中认真执行，②在工程施工中，利用宣传媒介宣传安全施工的常识，提升施工人员的安全意识。③中央和地方的管理部门要做好对建设企业的安全监督工作，发现问题及时解决，保证工程施工顺利进行。
4.采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
强化对建筑工程的管理理念的创新，要做好以下几点工作：①要利用各种宣传媒介，做好安全施工的宣传工作，在实际工作中提升对建筑创新的感性认识。②要将传统的管理方法和新型管理方法相比较，找出不足和需要改进的地方。③要坚持“引进来”和“走出去”的原则，借鉴国内先进的管理经验，在学习国外先进管理经验的同时要与我国工程发展实际相结合，从而找到适合我国国情的工程质量管理模式。
结束语：
目前我国的建筑工程管理虽然从表面上看有很大的发展空间,但是从实质分析我国的建筑工程管理发展的十分缓慢,而且有许多地区都处于一种停滞状态,我们由此可以看出,对于建筑工程的管理工作我国存在着严重的问题,我们只有建设出崭新的建筑工程管理新理念才能更好的促进社会经济的发展。
参考文献：
[1]黄明，论ＬＰ理论对建筑工程质量控制的作用[Ｊ].科技广场，2007.（04）
[2]朱少青，建筑安全管理的现状及控制措施[Ｊ].中国新技术新产品
关键词：建筑工程 管理 影响因素 对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程管理作为建筑工程的核心部分,在建筑工程中有着十分重要的作用,它不仅关系到企业的生存与发展,还影响着社会主义市场经济的运转,给社会带来了严重的影响,目前,每个国家对于建筑工程的管理工作都有着不同的认识,但是大多数国家对这一概念的解释都大同小易。虽然建筑行业发展得十分迅速,但是发展时间十分的短,因此在进行建筑工程管理中还缺少经验和相关的技术指导,所以我国在建筑工程管理工作中还是存在着许多的问题,这些问题严重的影响到我们的经济体制。我国建筑工程管理工作中存在的问题,主要表现在以下几方面考虑:
一、建筑工程管理中的问题
1.管理制度不健全
随着国家管理制度的不断完善，对建筑行业的监管加大了监管力度，考虑到建筑行业的发展实际，制定了一些方案和措施对建筑行业进行规范，制定相应的规则并下发施工单位。但是在实际的执行中,多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行,其主要的作用多是用来应付上级的质量检查,并没有起到实际的效果。一些制度的规定没有被施工单位采用，而是将这些规定作为一种形式，加大了建筑工程的管理难度。 这就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的实行,成为制约我国建筑工程管理的重要因素。
2.领导对建筑工程管理不够重视
多数建筑工程在施工过程中，使用传统的方法对工程质量进行管理，在工程管理过程中会对施工安全抱有一定的侥幸心理，从而忽视对施工质量的审查。仅凭经验判断会对工程质量管理造成影响。一些施工单位的领导对工程的质量管理不够重视，监督不到位，给建筑施工工程质量带来了隐患。在建筑工程管理中,需要进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配,进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中,有的建筑项目为了减少管理人员的开支,大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量,这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足,导致一些管理人员身兼数职,健全的管理机制也就出现了殘缺,成为制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。
3.监督系统不健全
我国对建筑工程项目的管理，局限于监督管理，没有达到一定的监管目的。随着建筑行业的不断发展，监督站有一些制度已经不能满足工程施工的要求。监管工作逐渐增多，在一定程度上增加了建筑工程管理的难度。工程监管工作容易产生一些负面现象，质量监管工作以盈利为目的，或是政企不分家给工程管理工作带来一定的难度，也在一定程度上影响了建筑工程施工管理质量。
4.核算工作重视程度不够
建筑在施工过程中，一些核算人员只追求核算速度，不重视工程质量的管理，只重视核算进度不对施工质量进行监管，使工程施工不能正常进行，会影响企业的信誉。
二、建筑工程管理的影响因素
1.劳动人员管理比较混乱
建筑业是劳动力比较集中的行业，所以合理地管理劳动力是建筑工程管理的重要内容。目前建筑施工企业采用的是包工制，施工队伍是临时组成的，施工队伍有很多都是农民工，没有进行岗位培训导致施工人员的素质比较低，在工程管理过程中没有对人员进行调配，造成劳动力分配不合理的现象。很多施工企业没有制定一套行为标准去约束施工人员，对施工人员的管理比较混乱，没有形成一定的用人机制。
2.质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有资质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等。这些违规行为影响了建筑工程质量。
3.施工进度控制不全面
在建筑工程中，建筑的质量，进度和成本之间有密切关系，增加资金投入可以有效的提高施工进度，如果过分重视质量工程进度就会减慢，因此在工程施工中要平衡三者间的关系，保证施工质量适当增加工程成本，缩短施工进度，在工程施工中有着很多的因素影响施工进度。如市场的环境因素，施工环境的变化和施工设备的变动都会对施工进度产生一定的影响。如果其中任何一个环节出现问题，都会引起其他环节的变动。施工单位没有注意到这个问题，没有对这种因素进行防范，所以很难控制施工进度。
4.施工安全管理不重视
安全施工是工程顺利进行的保证，如果在施工过程中，出现安全事故，会对施工人员的生命和财产造成威胁，同还会造成一定的经济损失，甚至会影响到社会稳定。在实际施工中很多施工单位对安全施工不重视，安全管理工作不到位，导致安全事故的发生，影响施工的正常进行。
三、建筑工程管理的对策
1.采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
强化对工程的监管力度，做好以下三点：①要在施工企业内部建立有效的工程质量监管制度，在工程施工过程中，及时发现施工过程中的质量问题并做好相关记录，监理人员要深入施工现场进行调查施工情况，了解施工进度。发现安全隐患要及时上报给有关部门，并及时整改。②利用先进的网络技术进行施工质量管理，对施工过程中的进度进行数据分许，为后续施工进度提供数据资料，③完善工程监理制度，分配专门的管理人员跟进施工过程，对施工的进度、质量和人员进行合理配置，对施工成本进行监管。发现施工质量问题要及时解决。
2.采取措施提升施工人员的专业素质
提升施工人员的素质。就要做到三点：①建筑工程的施工企业要聘请专业技术人员对施工人员进行专业知识培训，提升施工人员的技术水平和安全施工的意识。②要聘请经验丰富的专家进行安全施工的讲座，鼓励员工积极参与，在日常施工中提高施工人员的专业素质。③在企业中实行持证上岗的制度，对没有取得证书的施工人员，要组织他们参加施工培训。
3.采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，要做到以下几点：①建筑工程施工企业要制定适合自身发展的安全体系，并在施工过程中认真执行，②在工程施工中，利用宣传媒介宣传安全施工的常识，提升施工人员的安全意识。③中央和地方的管理部门要做好对建设企业的安全监督工作，发现问题及时解决，保证工程施工顺利进行。
4.采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
强化对建筑工程的管理理念的创新，要做好以下几点工作：①要利用各种宣传媒介，做好安全施工的宣传工作，在实际工作中提升对建筑创新的感性认识。②要将传统的管理方法和新型管理方法相比较，找出不足和需要改进的地方。③要坚持“引进来”和“走出去”的原则，借鉴国内先进的管理经验，在学习国外先进管理经验的同时要与我国工程发展实际相结合，从而找到适合我国国情的工程质量管理模式。
结束语：
目前我国的建筑工程管理虽然从表面上看有很大的发展空间,但是从实质分析我国的建筑工程管理发展的十分缓慢,而且有许多地区都处于一种停滞状态,我们由此可以看出,对于建筑工程的管理工作我国存在着严重的问题,我们只有建设出崭新的建筑工程管理新理念才能更好的促进社会经济的发展。
参考文献：
[1]黄明，论ＬＰ理论对建筑工程质量控制的作用[Ｊ].科技广场，2007.（04）
[2]朱少青，建筑安全管理的现状及控制措施[Ｊ].中国新技术新产品