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重整河山
——中国民间智库的前路
过去的十余年中,王志纲工作室成为中国民间智库的代表,通过众多的案例,人们可以看到他们一直在践行他们所倡导的术理道的理念。
沉迷于术的人,充其量是匠人,沉迷于术的机构,充其量是熟练匠人的集合体。术是生存的基本方法,在术的基础之上还必须有系统的理论作为保障,来持续地推进组织与个人提升、吐故纳新,确保大家能够一而十、十而百地快速成长,确保在成长的过程中专业能力与价值取向不被稀释,这就需要“理”,这个理就是理在气之先的那个“理”,理是确保一个组织在群雄逐鹿中脱颖而出的方法论。有“理”才能有“气”,有理的团队,在商海厮杀时,进攻队形层次分明,防守节奏进退有序,讲的是风林火山海的气质、一流攻守群的胆略,有“理”的团队,靠内在的专业性和完整性吸引客户,让客户为之折服。双方的互动已超越了满足需求、赚钱的原始阶段,客户会对这个团队产生发自内心的敬意。
道比术和理更进一步,道讲究的是争霸天下的学问。道,就是只可意会不可言传的大自在境界。有道的团队,能够让加入团体的陌生人迅速明白方向在哪里,自己的定位在哪里,打法套路在哪里,然后开始闻鸡起舞,业精于勤,为了一个大家都认可的目标而努力工作。有道的团队,会有一种神奇的力量,把具有相同价值取向的人越来越紧密地聚在一起。有道的团队,会让自己的客户进入一个大音希声、大象无形的空灵境地,在这个境地里客户所有的需求都是可以被满足的,客户的潜在需求也会被不断挖掘。这个团队会举一反三、前瞻性地告诉客户,未来会怎样,你应该怎么办。
我们可以看到,在“理”的强大系统能力下,王志纲工作室已经将这套方法运用自如。
站在历史的垭口,人们会问,这样一个商业智库,一个其表现可以与过去30年间诞生的优秀企业比肩的民间智库,能否在未来发挥更大的作用呢?目前工作室已经开始为地方政府提供战略规划,中国特色的政治体制决定了地方政府的科学决策能力很大程度是当地的第一生产力,甚至是当地民众福利和生活质量的风向标。工作室能否顺应时代的变化,更成熟地运用已积累十余年的术理道,向政府部门、项目方输出自己的方法论和价值观,让他们学会科学决策和规划,从而改善民生呢?如果能做到这一点,工作室就是真正靠“大道”来重整河山的卓越团队。
王志纲工作室著
北京大学出版社2010.1
《石油之王》
当马克
——中国民间智库的前路
过去的十余年中,王志纲工作室成为中国民间智库的代表,通过众多的案例,人们可以看到他们一直在践行他们所倡导的术理道的理念。
沉迷于术的人,充其量是匠人,沉迷于术的机构,充其量是熟练匠人的集合体。术是生存的基本方法,在术的基础之上还必须有系统的理论作为保障,来持续地推进组织与个人提升、吐故纳新,确保大家能够一而十、十而百地快速成长,确保在成长的过程中专业能力与价值取向不被稀释,这就需要“理”,这个理就是理在气之先的那个“理”,理是确保一个组织在群雄逐鹿中脱颖而出的方法论。有“理”才能有“气”,有理的团队,在商海厮杀时,进攻队形层次分明,防守节奏进退有序,讲的是风林火山海的气质、一流攻守群的胆略,有“理”的团队,靠内在的专业性和完整性吸引客户,让客户为之折服。双方的互动已超越了满足需求、赚钱的原始阶段,客户会对这个团队产生发自内心的敬意。
道比术和理更进一步,道讲究的是争霸天下的学问。道,就是只可意会不可言传的大自在境界。有道的团队,能够让加入团体的陌生人迅速明白方向在哪里,自己的定位在哪里,打法套路在哪里,然后开始闻鸡起舞,业精于勤,为了一个大家都认可的目标而努力工作。有道的团队,会有一种神奇的力量,把具有相同价值取向的人越来越紧密地聚在一起。有道的团队,会让自己的客户进入一个大音希声、大象无形的空灵境地,在这个境地里客户所有的需求都是可以被满足的,客户的潜在需求也会被不断挖掘。这个团队会举一反三、前瞻性地告诉客户,未来会怎样,你应该怎么办。
我们可以看到,在“理”的强大系统能力下,王志纲工作室已经将这套方法运用自如。
站在历史的垭口,人们会问,这样一个商业智库,一个其表现可以与过去30年间诞生的优秀企业比肩的民间智库,能否在未来发挥更大的作用呢?目前工作室已经开始为地方政府提供战略规划,中国特色的政治体制决定了地方政府的科学决策能力很大程度是当地的第一生产力,甚至是当地民众福利和生活质量的风向标。工作室能否顺应时代的变化,更成熟地运用已积累十余年的术理道,向政府部门、项目方输出自己的方法论和价值观,让他们学会科学决策和规划,从而改善民生呢?如果能做到这一点,工作室就是真正靠“大道”来重整河山的卓越团队。
王志纲工作室著
北京大学出版社2010.1
《石油之王》
当马克