种种迹象表明，中粮和西凤正渐行渐远。
　　日前，中粮集团战略部总监马建平向媒体证实，由于地方国资委不愿出让控股权，中粮不会再介入西凤的收购，昔日“四大名酒”之一——西凤酒的改制之路再次变得扑朔迷离。
　　中粮具备西凤酒发展最为需要的省外渠道和品牌优势，应该是最为理想的战略投资方。但由于此次企业重组包括引进战略投资者，都是由政府在主导，企业的意见只能作为参考。
　　据了解，目前宝鸡市政府仍持有西风酒75.86％的股权，改制后政府持股的比例会下降到50％，但不愿丧失绝对控股权。在这一点上，当地政府与中粮的意愿出现了偏差。
　　从宝光集团入主郎酒起，到中糖重组酒鬼酒，白酒行业打破地域概念，加速分化成几个全国性顶尖品牌的趋势越来越明显。但市场上可供收购的名优酒企已经越来越少。从另一个角度看，在白酒行业的竞争日趋市场化的前提下，酒企发展思路的转变、股东意愿的变化等，都会为中粮的并购带来机会。但随着这些名优酒企品牌和渠道能力的提升，中粮的并购成本无疑将越来越高。
　　陕西西风酒集团股份有限公司总经理贾智勇：“这个事情现在是政府在谈，我不好说。”
　　营销专家舒国华：“宁高宁的个性是‘只做龙头不做龙尾’，如果拿不到西凤酒的控股权，中粮放弃收购的可能性非常大。西凤似乎在高估自己地位的同时，也低估了中粮的影响力。”
　　《酒世界》：越挫越勇，屡败屡战，中粮整合白酒业的决心不会固收购西凤的失败而受到影响，但却能给其带来一定的教训。
　　
　　云南红欲重组通葡
　　申子超
　　
　　7月17日，通葡股份发布停牌公告称，公司正在筹划向第三方发行股份购买资产事宜公司股票自2009年7月17日起停牌。
　　据了解，公告中所指的第三方正是云南红。
　　云南红成立于1997年6月，是集种植、酿造和销售为一体的葡萄酒酿造企业。早在2003年，云南红就已有赴港上市的打算。但据云南红内部人士称，当时主要由于公司发展条件不太成熟，取消了上市计划。
　　2007年初，云南红获得全球知名的私人股权投资机构得克萨斯太平洋集团(TPG)一笔1500万美金的投资。目标就是要把云南红运作上市，但2009年初的形势让云南红原定计划有TN整：—方面国内IPO重启的时间难以预测，另一方面，境外整体估值的下降也降低了公司境外上市IPO的热情与投资者的预期。因此，借壳上市成为最好的选择。此次借通葡之壳，云南红想圆了自己的上市梦。
　　两家企业整合完成后，其生产能力将达到3万吨以上将仅次于张裕、长城和王朝，成为国内第四大的葡萄酒生产企业。据悉，云南红方面给出的初步规划是，希望以通葡股份为一个平台，在整合两家企业的基础上未来继续整合国内二、三线的葡萄酒品牌。
　　消息人士：“两家公司都已经开始联合办公了。”
　　国泰君安的分析师孙颖：“在香港上市的融资额恐怕会不及A股市场，这或许是云南红考虑登陆A股市场的一个重要原因。而通过在资本市场募集资金，完善营销渠道、树立品牌知名度、进行产品的升级，最终跻身国内葡萄酒行业的一线品牌，无疑是云南红的终极目标。因此，云南红入主通葡股份之后，进行再融资将不可避免。”
　　《酒世界》：国内葡萄酒业的整合已经开始，下一个会是谁?