拓展和延伸“我为祖国献石油”核心价值观，强势推进落地生根，是企业文化理念体系回归实践的核心通道，更是把“我为祖国献石油”核心价值观打造成优秀企业文化的目标。要实现这一目标，必须有效利用各种途径方式方法，把“我为祖国献石油”核心价值观灌输到全体员工的头脑中去，并通过有效的机制引导与约束，使之领会在心里，融化在血液中，付诸于行动中，使“我為祖国献石油”核心价值观在兴采落地生根。那么，怎样才能实现“我为祖国献石油”核心价值观落地生根？
　　一、统一思想，在发挥文化力上下功夫，使“我为祖国献石油”核心价值观入心入脑入髓
　　一是广泛宣传“我为祖国献石油”核心价值观，营造浓厚氛围。兴采党委采取多种手段，加大宣传推广力度。如把核心价值观纳入企业文化体系，在厂主页建立推进“我为祖国献石油”核心價值观平台；编写“我为祖国献石油”核心价值观为主要内容的《企业文化手册》；聘请企业文化建设专家开展系列讲座、进行企业文化知识专题培训、举办企业文化知识竞赛；利用电视台、电脑网络等现代传媒以及光碟、报纸、板报进行广泛宣传，进一步提升整体推进水平。二是拓宽核心价值观的传播途径，不断增强“我为祖国献石油”核心价值观的渗透力。利用辽河油田企业文化中心、辽1井、黄5井、厂党建思想政治工作网络阵地等一批体现“我为祖国献石油”核心价值观的教育示范基地，以及“兴采建厂四十年”图板展览活动，让有形的实物文化，把“我为祖国献石油”核心价值观渗透到本职岗位和全厂的各项工作中去，指导实践，抬高起点。用每一名干部员工的行动，去践行“我为祖国献石油”核心价值观。
　　二、丰富载体，在增强凝聚力上下功夫，使“我为祖国献石油”核心价值观充满生机活力
　　一是以主题教育为载体，增强企业员工的凝聚力，营造团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神。主题教育是推进“我为祖国献石油”核心价值观的一项有效载体。通过主题教育，进一步增强广大干部员工“身在兴采骄傲自豪”的荣誉感和“发展辽河勇挑重担”的责任感。通过活动把形势讲清、把油情厂情讲透、把干部员工紧紧团结凝聚在一起，上下一个声音、一个目标、一个步伐，形成全员共担发展压力、共谋发展之策、共献发展之力，营造人企合一、企兴我荣、风雨同舟一家人的良好局面。二是以弘扬大庆精神铁人精神为载体，增强对员工的感召力。在新形势下，弘扬大庆精神铁人精神要积极践行“三老四严”、“四个一样”，不断加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，坚持实事求是，高标准、严要求，脚踏实地、埋头苦干，切实做到言行一致、诚实守信，严格自律、遵章守纪，积极弘扬中国工人阶级伟大精神，不断提高广大石油职工的诚信意识和道德修养，把石油工业优良传统作风进一步发扬光大。
　　三、创新实践，在提升管理力上下功夫，使“我为祖国献石油”核心价值观成为推动企业发展的动力
　　要让“我为祖国献石油”核心价值观落地生根的关键在加大实践力度，真正实现“我为祖国献石油”核心价值观开花结果的目的。一是与企业的发展思路相结合，为企业发展助力。把践行“我为祖国献石油”核心价值观同全厂各项工作有机结合起来，激活企业文化活跃的细胞，释放“我为祖国献石油”核心价值观潜在能量，切实增强发展为了员工群众、发展依靠员工群众、发展成果由员工群众共享的意识，致力于人企价值共融、共创、共享，使企业的改革发展成果惠及广大员工群众，提高广大员工的幸福快乐指数。二是与本身工作目标相结合，为企业发展敢于担当责任。把“我为祖国献石油”核心价值观体现在自己的实际行动上，重在不断提高工作的执行力，爱岗敬业，言真行实，志诚守信。把干部员工的思想和行为统一到完成企业的业绩指标上，把员工的智慧和力量汇集到实现企业的整体目标上，在推进“我为祖国献石油”核心价值观落地过程中，打造一流的员工队伍，创造一流的工作业绩，塑造一流的企业形象。