德鲁克相关论文
摘要：《管理的实践》是管理大师彼得·德鲁克的开创性作品，被誉为“管理革命”。管理责任观是该书构建管理理论的重要视角。回溯经济......
1933年，德鲁克在伦敦一家商业银行做经济分析员，同时兼任老板弗利柏格的秘书。年逾七旬的弗利柏格精力有限却不失精明，他常把一些棘手......
经济学家科斯逝世，引发中国企业家和知识分子的怀念。多年来，中国改革者和民营企业家将科斯视作导师，并将他们的成功归于科斯理论的功......
1937年，年轻的彼得·德鲁克到美国一家机械公司应聘经理一职，经过层层筛选，只剩下三位应聘者。最后一个环节由公司总裁亲自担任考官，考......
企业活动是通过营销和创新来造就顾客 康瞧：人们天天谈论企业如何如何，那么，何谓企业？当然，1954年的时候，你就给出了答案：企业是由人......
曾经有一位大善人，几乎每个月都会开设粥棚，布施乡里，并且经常出钱为当地百姓修建公共设施。但是乡民们对他的善举并不心存感激，当他亲......
日本儿童食堂项目以帮助相对贫穷儿童和促进地方交流为目的,至今已开展近8年,在此期间项目的规模也逐渐扩大,让更多的社区和贫困儿......
从培训到学习,不只是一个词语的转换,更是一种思维模式的变革,是为组织在竞争中求生存并获得可持续发展而再造引擎。 彼得......
管理的本质是实践,管理是科学、是艺术,更是实践,管理三项任务是管理企业、管理管理者、管理员工和工作.通过对有着现代管理学之父......
《创新与企业家精神》是彼得·德鲁克关于工商企业管理的重要书籍之一,阐述了企业家应如何进行创新.本文将剖析德鲁克的创新实践理......
2005年11月11日，举世公认的现代管理学之父彼得·德鲁克去世。一代宗师留下7丰富的管理思想遗产：39本著作和数百篇论文，其内容涉及管......
新一轮的智能机器人、网络技术和自动化生产模式正悄悄地改写工业生产和劳动力市场的版图。如果不随之更新生产和生活模式，我们将不......
非营利组织管理思想是德鲁克管理思想的重要组成部分，本文正是在我国非营利组织蓬勃发展的背景下，从管理学的角度切入，并结合社会学、......
德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”，并通......
企业的制度建设是企业文化的外在表现,是企业在各种日常活动中具体事务的要求。彼得·德鲁克认为：“管理是一种器官，是赋予机构以生......
研究意义：本项研究结合德鲁克先进的管理思想，以现状、借鉴、发展为研究路线，讨论CUBA的管理体制问题，旨在为CUBA提高管理水平，提高管理......
当今世界，创新无所不在。什么是创新？通俗地说，别人没有想到的你想到了，别人没有发现的你发现了，别人没有做成的你做成了，这就是创新。创......
作为20世纪最具影响力的思想家之一，德鲁克的管理思想已引起中国学界、实业界的高度重视。本文将在学界有关德鲁克管理思想研究的既......
“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”美......
美国经济学家德鲁克认为,企业家是革新者,是勇于承担风险,有目的地寻找革新源泉,善于捕捉变化,并把变化作为可供开发利用机会的人.......
管理大师彼得·德鲁克曾经说过,中国经济的快速发展依赖千千万万中小企业的成长.单就印刷企业而言,我国有各类印刷企业10多万家,且......
管理学大师彼得.德鲁克曾经说过,1家企业有3项主要基本任务,第1项是绩效,第2项是使企业的员工有成就感,第3项是企业的社会责任。通......
市场在哪里?如何了解并把握市场?怎样进行市场运作?企业为了自己的生存和发展,都在探索符合自己的中国式的营销方法和模式,正如著......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
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“好吧,我累了,但我不能让自己松懈下来;回来吧,我在这儿,我不去其他任何地方。”这是管理大师德鲁克的遗言。他一生笔耕不辍,著书......
被称为现代管理学之父的美国著名管理学专家彼得·德鲁克曾经提到:“管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件.那是因为......
现代管理之父彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》中阐述:“21世纪组织(包括企业及其非赢利组织)最有价值的资产将是知识工作者及......
2005年11月11日,“现代管理学之父”彼得·德鲁克溘然长逝.留给世界的,是他闪烁着真知灼见的大量著述,是过去半个多世纪中他对现代......
被誉为现代管理之父的美国管理学家彼得·德鲁克曾提出“知识型员工”的概念,并认为引进知识型员工将成为任何组织核心竞争力的重......
目标管理理论rn德鲁克(P·Druker,1954年)提出“目标管理和自我控制”的主张,指出企业绩效要求的是每一项工作必须以达到企业整体......
现代管理学之父彼得·德鲁克指出:“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此以外他们一无所有.”品牌对一个企业的生存和发展至......
被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”的彼得·德鲁克曾说过：“管理好的企业，总是单调无味。没有任何激动人心的事件。那是因......
现如今我们发现一旦某人的工作被冠以“职业化”水准三个字以后,其价值就不菲了,不仅带着某种令人眩晕的光环,而且个人收入一路飙......
企业离不开管理,企业的管理决定企业的兴衰。不可否认,管理既是一门科学,也是一个系统工程。上世纪初,泰勒的代表作《科学管理原理......
管理学家德鲁克曾指出:领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间,应当远超过花在其他工作上的时间,因为,没有任何别的决策所造成......
未来10～15年,中国家族企业将迎来交接班高峰.管理学大师德鲁克认为,家族企业的核心是“企业”,而不是“家族”.而翻开世界著名企业......
知识经济时代的到来,冲击着企业管理的方方面面,对财务管理的影响更是显而易见.发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结......
这是一本以人为主题折射管理、人生、社会的有趣读物。 “这本书不是我最重要的著作，却是我个人最喜爱的一本。”彼得·德鲁......
用管理大师德鲁克的话说,跨文化管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。在实施跨文化管理时,......
