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2011年，政府大力调控楼市之后，开发商们进入了一个尴尬的“中场休息时间”。王石跑到美国读书、王健林试玩足球……地产大佬们一边搞着副业，一边从3600万套保障性住房中寻找生存空间。对于僵局，万通老总、“地产思想家”冯仑给出了第三种答案——“立体城市”，他宣称：“公司和家相距不到1公里，没有堵车，楼层间小区、牧场、医院应有尽有，一平方公里有600万平方米建筑，超过10万人在此居住，房价不超过1万元/平方米……”坊间议论纷纷，有支持其“非凡创造力”的，也有质疑其“空想乌托邦”的。为了一探这个项目的真实性和可行性，环球人物杂志记者进行了深入调查。
站起来的纽约
在中国商界里，冯仑绝对算是一个另类。今年52岁的冯仑是西安人，23岁毕业于西北大学。1991年，在当了7年的国家干部之后，他勇敢下海，和王功权、潘石屹等人组建了万通集团，史称“万通六君子”。他是第一个把集装箱改建为酒店的人，也是第一个租下“9·11”后纽约世贸中心的人，偏爱用理想主义去影响整个市场。
2009年9月初秋，丹麦哥本哈根世界气候大会上聚集了全球政商两界的精英。与会嘉宾席上，冯仑正拉着几个相熟的老友火热地聊着。当主持人叫他发言的时候，他舒缓情绪，掷地有声地喊出了“立体城市”4个大字。在场的嘉宾和代表们都被他的宏伟蓝图给吸引了，冯仑却出奇的平静，在他的脑中似乎闪现出不久前的场景……
那时，他无意中看到了一本叫做《美国大城市的生与死》的书，里面描述着20世纪末美国社会的环境。那个年代，纽约的高楼都不超过3层，人多地少，城市里脏乱差。美国人都呼吁：“给我们一点空间，太压抑了！”一些城市学家提出了一个观念：城市就像人一样，躺着占据的空间一定比站着占据得多，美国应该站起来。于是，一些想推销钢材的企业就提出盖高楼，用钢筋混凝土武装城市；之后，很多人建议用玻璃做门窗可以将楼盖得更高；然后，又有人发明了电梯……1945年，美国帝国大厦建立，一个站起来的城市出现了。
在哥本哈根小试牛刀之后，冯仑赢得了一些支持，但整个设计并不完善。于是，他和自己的团队研究了41个城市的环境，对人口和空间、生活和就业、交通和环保、富裕和幸福感等问题进行权衡，最后测算出的数据是：一平方公里范围内最大容纳的建筑数量可以达到900万平方米，“立体城市”完全可行。于是，他找到了好友王石，结果务实的老王给出的回答却是：“这就是一个童话而已。”冯仑又想到一直计划做立体农业范本的新希望集团董事长刘永好，两个人又研究了1年时间，不断将项目细化。再一次将计划拿到王石面前时，他转了口风：“靠谱了。”2010年12月，不仅是王石和刘永好，史玉柱、张跃等其他超级富豪也和冯仑签署了“立体城市合作协议”。
导演加制片角色
整个“立体城市”总体耗资约为530亿元人民币，如此庞大的资金是万通和冯仑的能力所达不到的。为此，他提出了三大口号：“吃软饭”、“挣硬钱”、“戴绿帽”。“吃软饭”就是用大家的智慧来实现这个项目，研发中心在新加坡，设计团队包含了美国、英国、日本等国的专业人士；“挣硬钱”就是把整个项目现实化，而不停留在一个理想的童话阶段；“戴绿帽”就是节能环保，在城建之中考虑低碳因素综合设计。
“一平方公里容纳10万人生活一点也不拥挤。你和太太吵架了有躲藏的地方，要亲热有隐私的地方，孩子在外面玩耍不会被车撞到……如果说过去的理想城市就是墙上贴着的美人，企业家就是要将美人变成活人，然后进屋上炕生孩子……”冯仑计划着自己不再是一个地产商的身份，而是要做“立体城市”这个品牌，将一个空间内的建筑进行科学摆放，然后要每个城市的市长来选择适合他们的产品，“我的角色就是导演加制片，希望未来可以把立体城市做成微软的视窗系统”。
首先给冯仑实现梦想机会的城市是四川成都。成都市规划局总规划师赵刚表示：“成都具备实现‘立体城市’的条件和基础。未来一定会实现‘城在田中，园在城中，人在园中’的规模。”面对媒体，冯仑也信誓旦旦地表示2011年成都会正式开建，而具体地址就选在双流天府新城。5年后，“立体城市”竣工，第一批产品3年后投入使用。成都之后，廊坊等城市也爆出今年年底“立体城市”动工的消息。有媒体直接评价：“‘立体城市’已经要进入北京‘大外环’了！”
前不久，冯仑带着他的“立体城市”项目正式走到了媒体面前，记者们也将连珠炮式的问题抛给了他。有人问他，“从商业价值来判断，您的‘立体城市’一万元一平方米，但还有几层在种黄瓜、西红柿和养猪，您觉得这个成本合算吗？”冯仑回答：“全部做牧场就不合算。‘立体城市’是600万平方米内10万平方米做立体农业，节省了物流。人居住可能需要3米高空间，种西红柿1米就行。另外，我们可以设置观光线路，让大家来参观，因此绝对合算。”还有人问他，“您觉得‘立体城市’是不是太理想化了？”冯仑笑着说：“在芝加哥一平方公里建了1200万平方米的房子，在难民营和监狱，一平方公里可以装100万人，‘立体城市’人口只有他们的1/10，建筑只有他们的一半。最终，我们的密度低于北京CBD，我们的数据大于中国人均28平方米的平均值。”有人问他：“一个城市一平方公里一起施工，这绝对是不可能的，您怎么实现这么大一个工程？”冯仑说：“我们首先解决的是速度，然后会分梯次系统地做。”
四大困局
在众多城建专家和经济学家看来，“立体城市”必然是未来发展的一种趋势。这个项目包含了50种以上的城市功能，将改变目前大城市中存在的居住区只是睡眠城，办公区夜晚无人的窘境。然而，现实中的“立体城市”真的会顺利实现吗？据环球人物杂志记者调查，其实施起来还面临着四大困局。
首先就是资金。2010年万通集团的中报显示，公司资金流比2009年少了60%，其中现有资金量大约为11.5亿元。目前集团有11个项目在建，两年内必须竣工的超过5个，总投资更是高达35.7亿元。楼市调控之后，万通营业利润也在不断下降。就冯仑“立体城市”530亿元的投资来看，其中硬投资为300亿元，软投资为230亿元，尽管大部分资金来自“外援”，但万通必须出资占25%，这是一个不小的考验。
其次，就空间设计来说，北京人口密度为每平方公里2199人，上海为每平方公里2931人，印度孟买的人口密度是全球最高的，每平方公里容纳了3万人，而立体城市每平方公里超过10万人的数量，几乎是现有大城市的数倍或者数十倍，能行么？
第三是突发事件的预警。一个城市垂直达到400米，10万人聚集在此，消防、抗震、紧急避险很难做到面面俱到。而冯仑提倡的垃圾发电、太阳能和生物能源绝对值也很难实现。另外，据亚豪机构市场总监郭毅的看法，立体城市实现的壁垒还包括政策、技术、生态、能源和商业模式等方面，真正实施需要一个漫长的周期和过程，其中任何一点微小的疏漏都会导致整个城市夭折。
然而，现实的困境只是理想前进的绊脚石，并非绝对障碍。就像冯仑自己说的：“1945年以前，谁能想到盖4层高楼？我们现在做的，也是后人看来最理所应当的事。”是空想还是创造，只有时间能给出答案。
编辑：黄滢 美编：陈思璐 编审：吴迎春
站起来的纽约
在中国商界里，冯仑绝对算是一个另类。今年52岁的冯仑是西安人，23岁毕业于西北大学。1991年，在当了7年的国家干部之后，他勇敢下海，和王功权、潘石屹等人组建了万通集团，史称“万通六君子”。他是第一个把集装箱改建为酒店的人，也是第一个租下“9·11”后纽约世贸中心的人，偏爱用理想主义去影响整个市场。
2009年9月初秋，丹麦哥本哈根世界气候大会上聚集了全球政商两界的精英。与会嘉宾席上，冯仑正拉着几个相熟的老友火热地聊着。当主持人叫他发言的时候，他舒缓情绪，掷地有声地喊出了“立体城市”4个大字。在场的嘉宾和代表们都被他的宏伟蓝图给吸引了，冯仑却出奇的平静，在他的脑中似乎闪现出不久前的场景……
那时，他无意中看到了一本叫做《美国大城市的生与死》的书，里面描述着20世纪末美国社会的环境。那个年代，纽约的高楼都不超过3层，人多地少，城市里脏乱差。美国人都呼吁：“给我们一点空间，太压抑了！”一些城市学家提出了一个观念：城市就像人一样，躺着占据的空间一定比站着占据得多，美国应该站起来。于是，一些想推销钢材的企业就提出盖高楼，用钢筋混凝土武装城市；之后，很多人建议用玻璃做门窗可以将楼盖得更高；然后，又有人发明了电梯……1945年，美国帝国大厦建立，一个站起来的城市出现了。
在哥本哈根小试牛刀之后，冯仑赢得了一些支持，但整个设计并不完善。于是，他和自己的团队研究了41个城市的环境，对人口和空间、生活和就业、交通和环保、富裕和幸福感等问题进行权衡，最后测算出的数据是：一平方公里范围内最大容纳的建筑数量可以达到900万平方米，“立体城市”完全可行。于是，他找到了好友王石，结果务实的老王给出的回答却是：“这就是一个童话而已。”冯仑又想到一直计划做立体农业范本的新希望集团董事长刘永好，两个人又研究了1年时间，不断将项目细化。再一次将计划拿到王石面前时，他转了口风：“靠谱了。”2010年12月，不仅是王石和刘永好，史玉柱、张跃等其他超级富豪也和冯仑签署了“立体城市合作协议”。
导演加制片角色
整个“立体城市”总体耗资约为530亿元人民币，如此庞大的资金是万通和冯仑的能力所达不到的。为此，他提出了三大口号：“吃软饭”、“挣硬钱”、“戴绿帽”。“吃软饭”就是用大家的智慧来实现这个项目，研发中心在新加坡，设计团队包含了美国、英国、日本等国的专业人士；“挣硬钱”就是把整个项目现实化，而不停留在一个理想的童话阶段；“戴绿帽”就是节能环保，在城建之中考虑低碳因素综合设计。
“一平方公里容纳10万人生活一点也不拥挤。你和太太吵架了有躲藏的地方，要亲热有隐私的地方，孩子在外面玩耍不会被车撞到……如果说过去的理想城市就是墙上贴着的美人，企业家就是要将美人变成活人，然后进屋上炕生孩子……”冯仑计划着自己不再是一个地产商的身份，而是要做“立体城市”这个品牌，将一个空间内的建筑进行科学摆放，然后要每个城市的市长来选择适合他们的产品，“我的角色就是导演加制片，希望未来可以把立体城市做成微软的视窗系统”。
首先给冯仑实现梦想机会的城市是四川成都。成都市规划局总规划师赵刚表示：“成都具备实现‘立体城市’的条件和基础。未来一定会实现‘城在田中，园在城中，人在园中’的规模。”面对媒体，冯仑也信誓旦旦地表示2011年成都会正式开建，而具体地址就选在双流天府新城。5年后，“立体城市”竣工，第一批产品3年后投入使用。成都之后，廊坊等城市也爆出今年年底“立体城市”动工的消息。有媒体直接评价：“‘立体城市’已经要进入北京‘大外环’了！”
前不久，冯仑带着他的“立体城市”项目正式走到了媒体面前，记者们也将连珠炮式的问题抛给了他。有人问他，“从商业价值来判断，您的‘立体城市’一万元一平方米，但还有几层在种黄瓜、西红柿和养猪，您觉得这个成本合算吗？”冯仑回答：“全部做牧场就不合算。‘立体城市’是600万平方米内10万平方米做立体农业，节省了物流。人居住可能需要3米高空间，种西红柿1米就行。另外，我们可以设置观光线路，让大家来参观，因此绝对合算。”还有人问他，“您觉得‘立体城市’是不是太理想化了？”冯仑笑着说：“在芝加哥一平方公里建了1200万平方米的房子，在难民营和监狱，一平方公里可以装100万人，‘立体城市’人口只有他们的1/10，建筑只有他们的一半。最终，我们的密度低于北京CBD，我们的数据大于中国人均28平方米的平均值。”有人问他：“一个城市一平方公里一起施工，这绝对是不可能的，您怎么实现这么大一个工程？”冯仑说：“我们首先解决的是速度，然后会分梯次系统地做。”
四大困局
在众多城建专家和经济学家看来，“立体城市”必然是未来发展的一种趋势。这个项目包含了50种以上的城市功能，将改变目前大城市中存在的居住区只是睡眠城，办公区夜晚无人的窘境。然而，现实中的“立体城市”真的会顺利实现吗？据环球人物杂志记者调查，其实施起来还面临着四大困局。
首先就是资金。2010年万通集团的中报显示，公司资金流比2009年少了60%，其中现有资金量大约为11.5亿元。目前集团有11个项目在建，两年内必须竣工的超过5个，总投资更是高达35.7亿元。楼市调控之后，万通营业利润也在不断下降。就冯仑“立体城市”530亿元的投资来看，其中硬投资为300亿元，软投资为230亿元，尽管大部分资金来自“外援”，但万通必须出资占25%，这是一个不小的考验。
其次，就空间设计来说，北京人口密度为每平方公里2199人，上海为每平方公里2931人，印度孟买的人口密度是全球最高的，每平方公里容纳了3万人，而立体城市每平方公里超过10万人的数量，几乎是现有大城市的数倍或者数十倍，能行么？
第三是突发事件的预警。一个城市垂直达到400米，10万人聚集在此，消防、抗震、紧急避险很难做到面面俱到。而冯仑提倡的垃圾发电、太阳能和生物能源绝对值也很难实现。另外，据亚豪机构市场总监郭毅的看法，立体城市实现的壁垒还包括政策、技术、生态、能源和商业模式等方面，真正实施需要一个漫长的周期和过程，其中任何一点微小的疏漏都会导致整个城市夭折。
然而，现实的困境只是理想前进的绊脚石，并非绝对障碍。就像冯仑自己说的：“1945年以前，谁能想到盖4层高楼？我们现在做的，也是后人看来最理所应当的事。”是空想还是创造，只有时间能给出答案。
编辑：黄滢 美编：陈思璐 编审：吴迎春