高速公路工程项目安全生产事故应急处置策略研究

来源 :经营管理者·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:skyaixiao
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:分析了高速公路工程项目应急管理原则,构建了高速公路工程项目安全生产应急管理体系,并论述了高速公路工程项目应急管理的实施流程,为高速公路工程项目安全生产的有效进行提供了保障。
  关键词:高速公路 工程项目 应急管理 处置策略
  一、引言
  近年来,随着我国高速公路工程项目建设的大力开展以及对工程项目进度和质量要求的不断提高,高速公路工程项目安全生产事故的数量也急剧增加,因此,对于高速公路工程项目安全生产事故应急处置的研究已成为目前项目管理及施工层面急需做好的内容之一。
  二、高速公路工程项目应急处置原则
  1.以人为本,安全第一。尽可能地将工程项目中的安全生产事故造成的施工作业者和其他工作人员的伤亡降低到最大限度,把握人本原则,加强和改善应急救援工作人员的防护水平,加强自我防护教育,培养自我防护意识。
  2.精心准备,装备精良。
  切实落实风险预防理念,坚决贯彻专家指导原则,不断提高救援装备及技术水平,改善和增强救援水平,确保救援工作的严谨、及时、科学、高效。
  3.重视预防,专心备战。切实做好安全生产事故的预警工作,把预防潜在风险放在首要位置。同时要重视事故前的各项准备,做到预案、人员、装备时时到位。
  4.反应迅速、处置高效。确保信息传递及时、真实、准确,现场及有关应急指挥人员、专家、救援力量等迅速做出反应,采取措施,控制事态发展。
  三、高速公路工程项目应急管理组织机构的构建
  1.应急管理组织机构。
  2.各小组職责分工。
  2.1项目安全事故应急救援领导小组:(1)在甲方安全生产事故综合应急预案的指导下,结合工程项目自身特点制定项目施工安全生产事故综合应急预案以及与之相对应的专项预案和事故处置方案,同时负责预案的修改完善和上级报备工作。(2)制定突发安全生产事故的总体预防措施,负责各专项应急救援实施过程中的各项准备工作,统一指挥和调配项目实施中的人力、财力和物力资源。(3)制定项目安全生产事故应急救援演练方案,并有计划、有针对性地组织应急救援演练,从而能在安全生产事故发生时能够有效应对。(4)在突发由项目经理部能够处置级别的项目安全生产事故或其他条件规定必须赶赴事故现场的突发事件时,能够及时组织相关人员、设备、物资等到场进行事故抢险和应急处理,并能够根据需要实时向甲方汇报应急处置现况等相关事宜,并能够有效配合各级管理部门开展紧急情况处理和救援工作。(5)有计划地组织项目成员开展项目安全生产事故应急救援知识宣传教育和业务培训,提高各级员工的应急处置水平。
  2.现场应急管理处置小组的职责。(1)医疗救助组:掌握基本的医疗救护手段,能清晰判断受伤者状况,同时能够处理简单伤情和对伤者进行护理并能保证重伤者能够优先得到专业医疗机构的救护;能够协助外部专业救援机构转送伤者到相应的医疗机构。(2)安全保卫组:对安全生产事故现场进行安全保卫,适时支援其他组的工作;在事故现场设置警戒线,保护事故场地,阻止无关人员进入,维持事故现场内各项工作的有序运行;保障抢险救援通道的畅通无阻,高效引导抢险救援人员、设备的出入;保护伤亡者的个人财产不受侵害;在应急救援工作结束后,对事故现场进行完全封闭直至收到上级的解禁命令。(3)技术保障组:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。(4)后勤保障组:负责事故应急救援中人、财、物的征集、调拨和调配工作;保障项目安全生产应急救援中各种物资供给的保质保量;负责救援物资和设备的日常管理和维护。(5)应急恢复组:做好伤(亡)者及其家属的安抚工作;协调落实事故受害者在医疗、护理等方面产生的相关费用;做好现场施工恢复工作;负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施。
  四、高速公路工程项目应急管理过程的实施
  1.安全生产事故预警及信息报告。在高速公路工程项目的实施过程中,项目经理部各部门应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全施工、生产、经营活动安全生产事故预防和预警机制,加强对安全防护工作和应急处置准备工作的专项督查,做到对危险的早发现、早报告、早处置,有效保证安全生产工作的落实。
  1.1危险源监控。项目部应建立重大危险源和重大事故隐患清单并制定管理方案,对重大危险源和隐患实行实时监控,确保危险隐患始终处于受控状态。同时,要做好以下几个方面:(1)项目部应建立重大危险源和重大事故隐患清单,将监控管理、整改责任落实到人。(2)应在重大危险源和短时间内 无法整改的重大事故隐患部位设置必要的防护、监测监控和报警设备,并及时采集相关数据,发现异常,及时预警。(3)落实重大危险源日常检查和巡查工作,建立重大危险源监控管理台账,随时了解、通报、跟踪、更新危险源情况。对检查发现存在重大事故隐患的作业区域,应立即停止相关作业,发出相关预警。(4)保证重大危险源和事故隐患监控检测的投入,加强各类设备、设施的定期维护、检测和保养,确保状况完好。
  1.2预警分级。按照项目安全生产事故(风险)的紧急程度、发展态势和预计可能造成的危害状况,预警级别对应分为I级(可能特别重大生产安全事故)、Ⅱ级(可能造成重大生产安全事故)、Ⅲ级(可能造成较大生产安全事故)和Ⅳ级(可能造成一般安全事故),分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
  1.3预警信息。项目部应探索建立项目安全生产事故预警系统,对潜在事故风险较大的工程环节进行动态监控,对自然条件、项目施工过程中可能导致项目安全生产事故发生的因素进行分析和预判,推断出可能造成生产安全事故的风险程度,并以此为依据及时发布相应预警信息。预警信息包括可能发生的项目安全生产事故的类别、可能触发的时间、可能影响区域范围、预警级别、对应警示事项以及相关处置措施等。不同层级的应急救援指挥机构要准确且及时地向多对应的上级机关、单位报告所发生的的项目安全生产事故的相关情况。   1.4预警信息的发布与解除。项目安全生产预警信息的发布或解除之前应当经过充分地核实,依据相关规定、相应职权进行发布、调整和解除。蓝色预警应经由项目部应急救援领导小组确认后发布或解除,蓝色预警级别以上由公司安全生产事故应急指挥中心确认并报总指挥同意后才能发布或解除。预警信息发布与解除的形式有召开会议、下发文件通知、电话通知等。
  1.5信息报告。(1)项目安全生产事故报告程序图。
  (2)项目安全生产事故信息报告程序。第一,轻伤事故发生之后,伤者或者正在事故现场的相关工作人员应当立即直接或者逐级将事故情况报告项目负责人;第二,重伤、死亡以及重大死亡事故发生后,项目负责人应当将事故情况立即报告施工所在地建设部门、安监部门、公安部门、人民检察院、工会等机构,同时应直接或者逐级向企业负责人进行报告。
  2.项目安全生产事故的应急响应。
  2.1应急响应分级。根据项目安全生产事故可能造成的危害程度、波及范围、影响大小、人员伤亡及财产损失等情况,可将项目安全生产应急响应分为四个级别,即:I级(特别重大)、II级(重大)、III级(较大)和IV级(一般)。项目安全生产事故发生之后,根据相应职权划分,能够处置该事故对应级别的单位应当即刻启动项目安全生产应急预案。当启动更高级别的安全生产应急预案时,低级别的安全生产应急预案应同时启动,且当预案启动后,应立即开启具体实施方案。
  2.2应急响应程序。
  2.2.1应急指挥。项目安全生产事故发生之后,项目实施单位应立即启动相关应急预案实施救援,如若当地政府部门或上级机关为此事故启动更高级别预案并及时到场后,即转为接受政府部门、上级机关的指挥,并全力配合各项救援工作的开展。当发生特别I、II、III级安全生产事故时,应对应启动I、II、III级响应,在安全生产监督管理部门的领导下,由主管单位或者相关政府部门组织协调足量的资源和力量投入到应急救援工作中,统一实施应急救援处置。各相关部门和单位在事故发生第一时间赶赴现场,并按照各自职能职责紧密合作,迅速开展事故现场的应急处置。当发生IV级安全事故后,项目建设方或项目实施方(事故单位)要能够按照安全生产事故的安全责任和相关法律规定自行处置安全生产事故,同时,应急处置的相关情况应及时上报。
  2.2.2应急行动。项目安全生产事故发生后,项目实施单位应当在公安、消防、医疗等专业应急救援力量到达现场之前迅速启动本项目的应急救援预案,全力以赴将精力集中在事故抢险救援工作上,并采取有效措施抢救受困人员,竭力保障生命财产的安全,同时努力防止事故范围进一步扩大。如若必要应联络监理方和建设方管理处协调临近项目的应急救援力量。与此同时,项目实施方有义务协助有关部门保护事故现场,维持现场秩序的井然有序,妥善保管相关证据,积极配合相关部门对事故的调查和取证。如果由于抢救伤员、疏导现场交通等原因,涉及到必须移动现场相关物件时,一定要做好相应的标识和记录,并采取拍照或者录像等直录方式反映现场原状。
  2.2.3资源调拨。在安全生产事故现场的应急救援工作中,项目实施方应充分认识高效处置的重要性,全力调动自身的应急资源和力量储备开展有效的应急救援工作,必要时可向上级单位或邻近项目求援。
  2.2.4应急避险。在事故应急救援的过程中,应急指挥机构应采取行之有效的措施对现场情况予以密切关注,实时监控事故现场动态,有效规避风险,保障现场人员的生命财产安全,防止次生、衍生事故的发生。
  2.2.5应急扩展。当项目安全生产事故不能被有效控制或者态势进一步扩大时,现场指挥机构应根据实际情况立即报告上级单位、当地政府以求尽快实施更高级别的应急响应,并撤离事故现场相关人员。当安全生产事故发生在重要路段、重点区域、重要会议、重大节日或重大社会活动期间,其应急响应等级可酌情采用高一級别。
  2.3项目安全生产事故的应急结束。当项目安全生产事故的危害已趋于停止或已经消除,被困人员全部脱离危险,受伤人员得到有效救治,事故现场得以完全控制,环境评价符合相关标准,次生、衍生事故隐患相继消除之后,经政府部门或事故现场最高应急指挥机构确认并批准,现场应急处置工作宣告完结,应急救援队伍撤离场地,应急救援行动即结束。当应急救援工作结束之后,应当按要求做好事故上报并向事故调查处理小组移交所需文件资料,同时撰写并提交事故情况汇报及总结。
  3.安全生产事故的信息发布。事故信息按照事故响应分级和响应程序,由事故现场指挥部总指挥及时准确地向新闻媒体等通报事故信息。其他方面的信息发布、传递按照“事故报告与应急响应程序图”执行。
  4.安全生产事故的后期处。项目应急救援方案及程序实施完结之后,应果断采取有效措施预防事故的二次发生,并指派专人负责事故现场及相关证据的保护,按照项目安全事故应急救援领导小组的相关安排,积极安抚伤亡人员及其家属,同时尽力做好事故的善后事宜及赔偿工作,努力消除安全生产事故产生的不良影响,以免被居心不良者利用或扩散。在有关部门对事故进行勘察鉴定并同意后可以恢复生产活动。应急救援行动结束后,应急救援领导小组要深刻总结安全生产事故的原因及经验教训,并以书面的形式向上级主管部门汇报,同时根据实际情况修订和完善项目安全生产应急处置预案。
  五、结语
  随着我国高速公路工程项目如火如荼地开展,对于工程项目管理方面的要求也也越来越高。项目生产安全作为是项目实施过程中非常重要的一个方面,对于整个工程项目的成功实施有着至关重要的作用。对高速公路工程项目应急处置策略进行研究,对于突发安全生产事故的及时、有效处置有着十分重要的意义。
  参考文献:
  [1]张海鹏. 基于结果导向的安全生产应急管理模式研究[J]. 管理观察,2016(13):62-65.
  [2]孙国建. 安全生产应急管理经济政策初探[J]. 中国应急管理,2016(8):80-82.
  [3]开发区突发安全生产事故应急处理能力的提升——以N市某开发区为例[D]. 南昌大学硕士学位论文,2016.
其他文献
摘 要:基于需求层次理论,展开一系列文化养老的管理工作,探索出一套自己的文化特色。  关键词:文化养老 离退休人员 需求层次理论  一、引言  中国业已经步入了老年化社会,目前,中国人口结构已经步入了老年型,预计到2040年,65岁及以上的老年人口占总人口的比例,将由1990年的5.57%上升为超过20%。面对越来越庞大的离退休人员队伍,如何做好养老工作,一直是国家、地方及各行业探讨的重要问题。多
期刊
摘 要:建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。本文详细分析了建设项目实施各阶段中建设单位面临的主要风险因素,并在此基础上提出了建设单位的风险防范和抵御措施。  关键词:建设单位 风险管理 造价  建设单位是工程项目的投资者,在项目建设中,建设单位面临着诸多风险,这些风险都有可能造成经济损失。然而,风险是客观存在的,要取得预期
期刊
摘 要:近年来,在房屋建筑工程项目施工建设的过程中,涉及诸多施工技术,而且工程施工技术的管理与现场管理会直接影响项目施工的建设质量。基于此,文章将房屋建筑工程作为研究重点,阐述了其中所应用的施工技术,并提出现场施工管理要点,希望有所帮助。  关键词:房屋建筑工程 施工技术 现场施工管理 要点  在建筑工程项目施工现场,施工工期与质量会受到诸多因素的影响。现阶段,现代施工技术被广泛应用在建筑工程项目
期刊
摘 要:随着信息化时代的到来,各个国家在进行军队装备建设时,严格按照信息化时代的发展需求不断提高军队装备的现代化建设水平。装备信息化是提高国家国防实力的重要基础和前提,要想在现代化战争中赢得胜利,必须要注重落实装备保障工作。装备保障工作直接关系着通信系统功能的发挥,同时还能够有效提高军队的作战能力及作战效率。本文结合通信器材管理的实际现针对性的提出通信器材管理新模式的具体设计对策,以期积极推动我国
期刊
摘 要:随着近年来社会经济的快速发展,经济领域中的理财制度有了新的改革,作为社会经济发展的必然要求,新的会计制度随之而生。为了使企业可以更高效的发展,创造出更高的经济效益,本文通过对企业财务管理的现状进行分析,对新会计制度中所存在的问题进行探讨,进而找到更加适合新会计制度下财务管理的模式,为相关的工作人员提供建议。  关键词:新会计制度 财务管理 管理模式  新的会计制度的出现改进了财务管理中所出
期刊
摘 要:一个国家发展程度并不是仅仅是由城市的发展和现代化的程度决定的,它更加是由基层社会组织的形式和管理方式决定的。因而在国家建设中对于基层的管理就显得尤为重要。况且在这个科技化和信息化的时代,人们的生活和工作或者是出行都是需要电力来支撑和促进的,电力的发展是与千家万户紧密相连的,因而在现代化和市场经济发展的情况之下,电力方面的竞争也更加激烈。而物资采购作为一个企业发展当中的重要基础和内容,不仅会
期刊
摘 要:企业思想政治工作是企业管理中的重要组成部分,同时,它也是企业管理的思想保障和重要手段。本文将企业思想政治工作创新与管理高效化的途径分为三种进行探究,即创新管理机制、创新思想政治工作和在管理机制中融入思想政治工作。  关键词:思想政治工作 管理高效化 企业文化建设  一、引言  企业思想政治工作指的是企业对员工实行的符合我国政策、我党方针的思想教育与道德教育。而企业管理包含了项目管理、人力资
期刊
摘 要:在党建思想政治工作创新发展之中,不仅要和科学发展观一样追求全面性,还需要将其作为引导,并且还需要借鑒于科学发展观的可持续协调发展性。在现如今党建思想政治工作的实践之中,有一些不够协调的问题存在于其中,将思想政治的成效得以影响,并且在一定的程度上阻碍其发展。因此为了将社会主义和谐社会进行良好的构建,促进其创新发展,就需要坚持科学发展观对其的引导作用。  关键词:科学发展观 党建 思想政治工作
期刊
摘 要:企业中,中层干部是高层干部与员工之间连接的纽带,很多政策性工作的落实都需要中层干部来贯彻执行,因此中层干部队伍的素质能够直接影响到企业的总体发展。在国内,电力企业的运营状况与民众的生活息息相关,因此中层干部在其中能够起到更大的作用。所以我们有必要去探究中层干部队伍建设的制度保障措施,以弥补当前中层干部管理与培训工作中存在的不足。但因为多方面因素的限制,实际的工作中会遇到各种各样的问题,下文
期刊
摘 要:企业发展中会计可以说是比较重要的一个组成部分,其直接关系到企业的发展速度和规模,能够为相应企业发展提供强有力的支持,而会计工作中比较核心的任务就是做好财务管理工作,通过全面有效的企业会计财务管理以及内部控制,进而也就能够充分提升其整体落实流畅性价值。本文就重点围绕着企业会计的财务管理及其内部控制问题进行了分析,并且随之探讨了相应改进优化策略。  关键词:企业会计 财务管理 内部控制 问题
期刊