《工业企业管理学》第五篇 全面劳动人事管理 第十八章辅导材料

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<正> 一、名调解释 [劳动组织]是合理组织劳动者在生产过程中的分工协作关系,实现劳动者同劳动资料、劳动对象直接结合的具体组织形式。工业企业的劳动组织,可以分为时间组织和空间组织两种划分方式。前者如轮班的组织与劳动时间的安排,后者如车间、班组,工作地的划分与组织。企业选择劳动组织的具体形式,必须从实际出发。根据企业的生产技术特点、生产过程的划分,特别是机器设备的技术要求来进行。因此。企业的劳动组织不是一成不变的。它将随着企业生产的发展、科学技术的进步,尤其是机器设备的更新和现代化,相
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<正> 1982年以来,上海市内电话局结合企业整顿,从用户需要出发,抓住电话“装不上、打不畅”这个难题,努力提高通信效能和经济效益,促进企业向“生产经营型”转变,取得了可喜的成效。据统计,1982年1~9月份,电话设备容量增加6,000门,电话用户净增5.310线,比1981年同期增加近1倍,提前3个月完成了上级下达的全年放号5,000线的计划。电话接通率低和拨号音慢的状况也有初步改善。由于坚持多放、早放号线,
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