试析工业企业会计成本核算与管控

来源 :今日湖北·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:junhao1987
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  摘 要 成本核算是工业企业成本管理的重要手段,也是推动改善企业经营管理的引擎。本文分析了现阶段工为企业成本核算存在的不足之处,并提出了提升工为企业成本核算控制水平的相应对策。
  关键词 工业企业 成本核算 管控
  成本核算是工业企业管理中的重要组成部分,其工作内容贯穿于企业的财务管理、材料采购、生产管理以及销售等各个环节,对提升企业的成本利用效率与降低企业的生产成本等多个方面发挥着至关重要的促进作用,对企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。在现实工作中,工业企业的成本核算控制存在着一些问题。企业要在竞争中立于不败之地,就必须降低生产成本,做好成本核算与管控工作。
  一、工业企业成本核算的原则和程序
  成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。其核算要点包括审核企业生产经营管理费用是不是已经发生,已经发生的成本是不是要计入产品成本;对已经发生的成本要按照用途进行归集与分配,进而计算出产品生产的单个成本与总成本。工业企业进行成本核算,有助于提升企业分析自身产品市场竞争力与市场盈利的能力,有助于改善当前企业生产管理的基础,有助于找出降低企业生产成本的有效措施。
  (一)成本核算遵循的原则
  一是合法性原则,工业企业在进行成本核算时,计入的成本费用必须是符合国家的法律法规的;二是可靠性原则,是指企业进行成本核算信息要求与客观的经济事项一致;三是相关性原则,主要包括成本信息的有用性和及时性,有用性是指成本核算要为企业决策提供有效的信息,而及时性是指采取措施及时,信息反馈及时,从而改进工作;四,分期核算原则,企业生产成本是生产活动按一定阶段划分为各个时期,分别计算各期产品的成本;五,权责发生制原则,即应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计入本期成本;除此之外,还有实际成本原则、一致性原则和重要性原则。
  (二)成本核算程序
  当生产费用开始发生,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤称为成本核算程序,一般包括生产费用支出的审核、确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账、进行要素费用的分配、进行综合费用的分配、进行完工产品成本与在产品成本的划分和计算产品的总成本和单位成本等六个步骤。
  二、工业企业成本核算管控存在的问题
  (一)成本核算程序不科学
  当生产费用开始发生,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤称为成本核算程序。一些工业企业现行的成本核算程序并不规范,比如,一些企业现行的成本核算程序,辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过多次分配,但每次分配标准不一,容易导致该产品所分配的辅助生产费用与该产品实际效益发生偏离。
  (二)成本计算对象不规范
  工业企业准确地确定成本计算对象,才能为将来生产销售产品的消耗计量,从而与其收入相配比。成本计算对象,就是专门解决费用究竟应该由谁来承担这个问题。但是,一些企业并未对成本计算对象引起重视,因此,在实际的成本核算中,不论生产规格和品种的差异,统统地按照一个标准来进行成本核算,这样必然会导致成本核算缺乏真实性。
  (三)成本核算方法缺乏创新
  从成本的计算方法来看,目前我国绝大多数工业企业采用品种法和分步法,只有极少数企业采用分批法。从制造费用的分配方法来看,制造费用的内容越来越多,金额越来越大,且占全部成本的比重越来越高,如果企业仍然按照传统的以各产品生产工时或生产工人工资比例对其进行分配,不能保证分配既有一定的科学依据,又不影响成本计算的准确性,而是会使工艺程序复杂、产量不高的成本偏低,使工艺程序简单、产量较大的产品成本偏高。
  (四)成本核算的范围较窄
  有些工业企业只重视生产过程,不重视各个要素及整个环节。企业的生产经营链条是生产前、生产中、生产后。随着机械化程度的不断提高,生产的过程也不断缩短,重要性也在降低,成本所占的比重随之减少,研发成本、管理成本、营销成本,售后服务成本等比重在不断提高。一些企业的成本核算还停留在以生产过程消耗为中心的生产方式,这样的成本核算很难反应准确的产品成本信息,难以满足成本管理需求。产品设计阶段缺乏成本控制,无形中加大了企业生产成本。
  (五)财务制度不健全
  现行的成本核算管控体系是算账型的成本管理,若不计算管理的成本、不重视事前预测和决策、不采用先进管理手段等都将导致成本管理不科学。很多工业企业甚至还缺乏完善的财务制度,成本管理意识较为薄弱,成本管理基础薄弱,企业的成本分析系统不健全,成本管理项目单一,会计部门的会计人员专业性不合格,证账不全,成本核算不规范,这都严重影响到成本核算管理的真实性。
  三、工业企业成本核算问题的解决对策
  (一)规范确定成本核算对象
  成本核算对象也称“成本计算对象”,或称为“成本对象”。一般来说成本核算对象是指核算成本的主体,即对“谁”进行成本计算,“谁”就是成本核算的对象。工业企业如果生产的产品不同,生产经营过程和管理要求就不同,企业在确定成本核算对象时要注重适应企业生产技术与生产组织的要求,同时,注重满足企业加强成本管理要求。企业成本核算对象的确定应该与生产经营管理相联系。另外,成本对象划分要科学合理,在实际工作中,我们在对核算对象进行划分既不能太细化也不能过粗,划分过粗过细都会影响成本核算的准确性。
  (二)选择适当的费用分配标准
  工业企业在进行生产时会涉及到共摊费用,要注重分配标准的合理性和简便性原则。所谓合理即所选择的分配标准与分配费用之间会存在一定的联系,我们应该根据联系的密切度的多少进行成本费用分配。简便性是指易于取得分配标准的资料,方便计算。要做好企业产品生产过程中的各种数据的记录工作,即产品生产计划的通知书、原材料入库的单据、半成品或者成品的入库单据、产品生产的领取原材料单据,在收集任务完成之后交由财务会计部门处理。要做好日常的成本计算工作,需要在企业内部建立并完善产品生产管理机制与库房管理机制以及成本单据的传递与归集。要采取措施将企业日常产生的与产品生产有关的成本费用纳入产品制造费用与生产成本核算科目之中。   (三)推进成本会计电算化
  众所周知,工业企业成本核算的工作内容复杂、工作量较大,包括信息的收集、数据核算、费用统计及分摊、间接支出的归集及分摊以及半成品的成本计算等,部分会计数据甚至需要多个部门共同进行确认,实现企业成本核算电算化,建立良好的信息分享、沟通平台,能够准确、全面、完整、及时地提供企业的成本管理信息,有利于部门之间及工作人员之间的沟通。目前多数大型企业的成本核算工作基本实现电算化,摒弃落后的人工账务处理模式,大大降低了成本核算工作的复杂性,提高企业的工作效率。会计电算化不仅大大加快了信息反馈速度,提高了业务处理效率,还能即时准确地进行成本预测、决策和核算,有效的对成本进行控制。
  (四)注重会计人才培训
  目前一些工业企业的高层管理者缺乏对成本管理的重视,对会计工作人员疏于管教,导致会计人员的整体素质和业务水平不高。但会计工作人员素质高低直接关乎到成本管理的质量,因此,加强财务人员的技能培训,定期为财务人员进行成本核算方面的指导,要让财务人员熟练掌握专业知识的同时学习公司的管理等知识,提高财务人员积极性和参与能力,学会使用先进的管理方法,确保成本核算准确真实,为提高企业效益打下基础。
  (五)采用科学的成本管理方法
  工业企业在进行会计成本核算时,必须采用现代化的成本管理方法,一定要注重企业成本核算的全面性和科学性,才能提高信息处理的准确性和时效性。应将无形资产核算纳入到企业的成本核算体系中,对于企业的无形资产要进行完整的成本核算,首先要对企业的无形资产进行分类,不同分类的无形资产入账方式不同,将无形资产的价值计入产品成本。在计入过程中,由于知识资源可重复使用和更新较快的特殊性,在进行具体摊销时,要实行弹性摊销期限。在环境成本核算方面,将环境成本核算纳入到成本核算的范围中,根据我国的环境现状,增加成本核算中反映绿色成本的项目,促进企业的环境保护意识,保证企业和社会和谐发展。
  总之,工业企业要充分认识到成本核算数据对经营决策的作用,高度重视成本核算,积极采用现代成本管理理论和信息技术,做好成本核算的基础性工作,提高成本核算水平,挖掘降低成本和获取效益的潜力,增强企业在国内和国际市场上的竞争力。
  作者简介:王兰霞,女,1964.3-,江苏连云港人,大专学历,会计师,财务总监,主要研究方向:企业财务管理与审计,工作单位:江苏惠宇玻璃有限公司
  参考文献:
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