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摘要：在互联网时代，医院的信息化管理对医院的深入发展拥有十分重要的作用。软件以及硬件都是维持医院正常运转的核心基础。加强医院的信息化管理不但可以提高医护人员的工作效率，而且能够提高患者的满意度。基于此，本文首先探讨了医院开展信息化管理的核心意义，然后提出了相应的优化策略，以供参考。
关键词：医院信息化管理;重要性;策略
【中图分类号】R-3 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2021）04-339-01
伴随社会的飞速发展，信息技术在各个领域中也获得了普遍的运用，且在各个领域中施展了关键的作用[1]。信息技术在医院可持续发展中的关键性也日益增强，医院信息化管理既是医院深入发展的核心基础，而且是优化医院管理品质的重要环节，且有利于共享医院数据，提供合适的诊疗选择;控制医疗质量;加强医务人员的责任心。在此基础上，本文重点探究了医院信息化管理的核心意义以及措施，现具体论述如下。
一、医院开展信息化管理的核心意义
（一）有利于共享医院数据，提供合适的诊疗选择
信息化管理能够对各个医院数据、资料进行收集以及整理，第一时间更新信息，病人利用计算机的检索功能，能够找到合适的医院以及医生，提供愈发优质的服务;同时能够强化医院之间的良性交流以及互动，为医师会诊以及处理医疗难题进一步提供全新的方法以及平台，有效减少不必要的资源浪费。
（二）有利于控制医疗质量
医院信息化建设经过实现医院医疗质量控制和信息化管理的结合，医院信息化管理为开展病例分类、手术操作分类、出院病历的质控、录入、编码以及科研分析等打开了一条全新的通道。
（三）有利于加强医务人员的责任心
医院的所有员工都可以参与到医院信息化建设的过程中，每一位员工都有专门的系统登录账号以及密码，他们在系统中记录自己的日常工作任务以及工作成果，这些信息可以将他们的工作水平以及工作态度等反映出来[2]。这使得所有员工提升了对本身的工作要求，加强了所有员工的工作责任心。
二、医院信息化管理的优化策略
（一）采取集中化的管理思想
医院领导应该把医院发展与信息化管理进行有机结合，将网络化发展进一步作为医院的战略目标。医院管理者需要充分了解信息化管理，并且建立多科室参与研讨的发展体制。第一，医院领导应该创建一个网络化引领环境，根据各个科室的管理模式进一步形成学习小组，将优秀者纳入到医院人才培养计划中，以充分调动其学习兴趣，进而使其管理水平获得提高。第二，要实现医院决策与信息管理的结合，采取网络化数据为医院管理工作提供研究依据与数据支撑。第三，要创建一个集中化的监督体系以及管理制度，争取让全部员工都主动融入到网络化环境中，创建共同参与以及维护的管理意识。
（二）管理模式多样化
在医院信息化管理中，最关键的就是要有效处理医院的档案管理工作，尽管信息化管理是核心趋势，但是对于以前的管理模式也应该取其精华，去其糟粕。例如在医院档案化管理中，应该将信息化管理和传统化管理进行充分结合，不断拓展管理模式，需要纸质版的就采取传统化管理，需要电子版的就采取信息化管理，对于病人的住院资料，采取信息化管理的效果更突出，而对于特殊药品与过敏药的采用，应该采取纸质版进行认真记录，对医疗纠纷的相关隐患进行有效杜绝，更好地促进医疗工作的安全、有序实施。
（三）注重对专业人才的培养
伴随时代的飞速发展，其医疗技术也获得了持续进步。医院应该引进一批拥有一定专业性以及整体素质的人才队伍。同时，强化医院管理者的综合素质与专业性。这是提升医院网络化管理水平的核心保障[3]。医院要创建一套合理、有效的人才培养体制，坚持“培养与使用并重”的准则，首先，医院要充分引进以及培养专业人才，其次，为优秀医生进一步提供大量的晋升途径，提拔拥有一定临床经验以及学术成果的医生。信息化管理需要几个人同时工作才可以确保其顺利运行，因此，医院要严格执行轮班制度。医院信息化管理在医院的诊疗效率与运行效率上有所体现，唯有提升医院员工的责任意识以及管理意识，才可以保证网络化管理工作的成功实施。例如，医院应该鼓励员工自主学习信息化知识，并且定期开展技术性比赛，对于获胜者进行口头表扬以及提供现金鼓励，假如员工考取对应的资格证书，能够对其工资进行适当调整，使其工资比普通员工高，经过巧妙使用这种激励体制，促使员工积极学习相关信息化知识，进而为实现医院信息化管理的核心目标，进一步创造良好的条件。
（四）强化对医院信息化系统的安全维护
医院在开展信息化管理工作后，要有效维护系统的安全，目前随着社会的飞速发展，网络安全管理的关键性不断突出。医院的信息化系统涵盖医院的有关信息、数据以及病人的有关信息。医院领导应该注重信息、数据的安全管理，防止因安全管理不落实，给医院带来不必要的损失。一方面，医院能够不断优化信息管理制度，同时创建专门的安全维护部门，重点负责医院的信息、数据安全管理。例如，医院能够在系统中采取防火墙技术与入侵检测技术，并基于此，充分建立安全防护体系，对木马病毒进行有效抵御。
三、结语
总而言之，本文从采取集中化的管理思想;管理模式多样化;注重对专业人才的培养;强化对医院信息化系统的安全维护等策略入手，以实现医院信息化管理的深入开展。强化医院的信息化管理是提升服务品质以及服务水平的重要基础。将医院信息化管理落到实处，可以为病人提供人性化、高质量的诊疗以及咨询服务。
参考文献：
[1]孟群.推进医院信息化建設与发展助力现代医院管理制度建立[J].中国卫生信息管理杂志，2017，14（4）：517-517.
[2]赵星，徐晓文，薛健辉.医院信息化建设在医院管理中的作用[J].江苏卫生事业管理，2017，028（003）：90-91.
[3]张若凡.医院信息化管理中智能信息处理技术的应用研究[J].中国新通信，2018，v.20（11）：233-233.
哈尔滨医科大学附属第四医院 150001
关键词：医院信息化管理;重要性;策略
【中图分类号】R-3 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2021）04-339-01
伴随社会的飞速发展，信息技术在各个领域中也获得了普遍的运用，且在各个领域中施展了关键的作用[1]。信息技术在医院可持续发展中的关键性也日益增强，医院信息化管理既是医院深入发展的核心基础，而且是优化医院管理品质的重要环节，且有利于共享医院数据，提供合适的诊疗选择;控制医疗质量;加强医务人员的责任心。在此基础上，本文重点探究了医院信息化管理的核心意义以及措施，现具体论述如下。
一、医院开展信息化管理的核心意义
（一）有利于共享医院数据，提供合适的诊疗选择
信息化管理能够对各个医院数据、资料进行收集以及整理，第一时间更新信息，病人利用计算机的检索功能，能够找到合适的医院以及医生，提供愈发优质的服务;同时能够强化医院之间的良性交流以及互动，为医师会诊以及处理医疗难题进一步提供全新的方法以及平台，有效减少不必要的资源浪费。
（二）有利于控制医疗质量
医院信息化建设经过实现医院医疗质量控制和信息化管理的结合，医院信息化管理为开展病例分类、手术操作分类、出院病历的质控、录入、编码以及科研分析等打开了一条全新的通道。
（三）有利于加强医务人员的责任心
医院的所有员工都可以参与到医院信息化建设的过程中，每一位员工都有专门的系统登录账号以及密码，他们在系统中记录自己的日常工作任务以及工作成果，这些信息可以将他们的工作水平以及工作态度等反映出来[2]。这使得所有员工提升了对本身的工作要求，加强了所有员工的工作责任心。
二、医院信息化管理的优化策略
（一）采取集中化的管理思想
医院领导应该把医院发展与信息化管理进行有机结合，将网络化发展进一步作为医院的战略目标。医院管理者需要充分了解信息化管理，并且建立多科室参与研讨的发展体制。第一，医院领导应该创建一个网络化引领环境，根据各个科室的管理模式进一步形成学习小组，将优秀者纳入到医院人才培养计划中，以充分调动其学习兴趣，进而使其管理水平获得提高。第二，要实现医院决策与信息管理的结合，采取网络化数据为医院管理工作提供研究依据与数据支撑。第三，要创建一个集中化的监督体系以及管理制度，争取让全部员工都主动融入到网络化环境中，创建共同参与以及维护的管理意识。
（二）管理模式多样化
在医院信息化管理中，最关键的就是要有效处理医院的档案管理工作，尽管信息化管理是核心趋势，但是对于以前的管理模式也应该取其精华，去其糟粕。例如在医院档案化管理中，应该将信息化管理和传统化管理进行充分结合，不断拓展管理模式，需要纸质版的就采取传统化管理，需要电子版的就采取信息化管理，对于病人的住院资料，采取信息化管理的效果更突出，而对于特殊药品与过敏药的采用，应该采取纸质版进行认真记录，对医疗纠纷的相关隐患进行有效杜绝，更好地促进医疗工作的安全、有序实施。
（三）注重对专业人才的培养
伴随时代的飞速发展，其医疗技术也获得了持续进步。医院应该引进一批拥有一定专业性以及整体素质的人才队伍。同时，强化医院管理者的综合素质与专业性。这是提升医院网络化管理水平的核心保障[3]。医院要创建一套合理、有效的人才培养体制，坚持“培养与使用并重”的准则，首先，医院要充分引进以及培养专业人才，其次，为优秀医生进一步提供大量的晋升途径，提拔拥有一定临床经验以及学术成果的医生。信息化管理需要几个人同时工作才可以确保其顺利运行，因此，医院要严格执行轮班制度。医院信息化管理在医院的诊疗效率与运行效率上有所体现，唯有提升医院员工的责任意识以及管理意识，才可以保证网络化管理工作的成功实施。例如，医院应该鼓励员工自主学习信息化知识，并且定期开展技术性比赛，对于获胜者进行口头表扬以及提供现金鼓励，假如员工考取对应的资格证书，能够对其工资进行适当调整，使其工资比普通员工高，经过巧妙使用这种激励体制，促使员工积极学习相关信息化知识，进而为实现医院信息化管理的核心目标，进一步创造良好的条件。
（四）强化对医院信息化系统的安全维护
医院在开展信息化管理工作后，要有效维护系统的安全，目前随着社会的飞速发展，网络安全管理的关键性不断突出。医院的信息化系统涵盖医院的有关信息、数据以及病人的有关信息。医院领导应该注重信息、数据的安全管理，防止因安全管理不落实，给医院带来不必要的损失。一方面，医院能够不断优化信息管理制度，同时创建专门的安全维护部门，重点负责医院的信息、数据安全管理。例如，医院能够在系统中采取防火墙技术与入侵检测技术，并基于此，充分建立安全防护体系，对木马病毒进行有效抵御。
三、结语
总而言之，本文从采取集中化的管理思想;管理模式多样化;注重对专业人才的培养;强化对医院信息化系统的安全维护等策略入手，以实现医院信息化管理的深入开展。强化医院的信息化管理是提升服务品质以及服务水平的重要基础。将医院信息化管理落到实处，可以为病人提供人性化、高质量的诊疗以及咨询服务。
参考文献：
[1]孟群.推进医院信息化建設与发展助力现代医院管理制度建立[J].中国卫生信息管理杂志，2017，14（4）：517-517.
[2]赵星，徐晓文，薛健辉.医院信息化建设在医院管理中的作用[J].江苏卫生事业管理，2017，028（003）：90-91.
[3]张若凡.医院信息化管理中智能信息处理技术的应用研究[J].中国新通信，2018，v.20（11）：233-233.
哈尔滨医科大学附属第四医院 150001