5月7日是悟空财税服务公司成都分公司的“惩罚日”。员工刘小雪因所在部门业绩不达标，主管李娇娇给出了喝1.5升矿泉水和吃“死神辣条”的两个惩罚选择。
　　在事先并未被告知死神辣条不能吞食的情况下，刘小雪及所在部门的7位员工吃下辣条后身体均感不适。“当时我全身冒冷汗、抽搐，几乎要昏死过去，在场同事一直在叫我都没有反应。”随后，刘小雪被送进了医院急诊室，公司报销了一千余元的诊治费用。
　　类似的惩罚几乎每月都有，刘小雪说：“如果拒绝，上司就会给你穿小鞋。”
　　7月9日，刘小雪在网络上发布了辣条事件的前因后果，引起网友热议。
　　近年来，狼性文化被不少企业大力鼓吹。据百度百科解释，所谓的“狼性文化”指一种带有野性的拼搏探索精神，强调狼性里的“野、残、贪、暴”都应在企业文化中得以体现。
　　但在经济利益的驱动下，很多公司对狼性文化的片面及错误理解使其变得妖魔化，画风逐渐跑偏。
　　最近，贵州一家药店的员工集体在路边朝公司磕头跪拜。负责人称这是向大众展示企业的“三拜文化”，向公司、父母、顾客表示感谢。
　　不久前，毕节市一家装饰公司以业绩不达标为由，惩罚员工生吃蚯蚓和泥鳅。
　　2017年，南昌锦华源美业14周年公司年会曝光的视频中，多名女员工面面相跪，互扇耳光。
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　　类似的新闻层出不穷，而这些行业乱象是对狼性文化的典型错误运用。
　　狼性文化之所以被大多数企业看重，原因在于其强调员工对内的协作性和纪律性。而刘小雪所在公司奉行的“疯子文化”、“傻子文化”所强调的不择手段和绝对服从，更像是职场霸凌。
　　中国台湾明基公司董事长李焜耀认为“狼性文化”是一种扭曲的价值观。在他看来，企业经营应当用“更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的观念。”
　　根据马斯洛需求层次理论，人的需求渴望从生理、安全、社交到尊重、自我实现层层递进。
　　在2019年由智联招聘发布的雇佣关系趋势调研报告中，“尊重员工”一项在职场人认可的企业文化高达83.6%，而大部分企业经营者热衷的狼性文化仅占7.7%。
　　被称为“现代管理之父”的彼得·德鲁克曾提出：管理是一门博雅的艺术，本质在于激发人的善意和潜能。
　　他认为一个优秀的管理者在用人方面应具备以下三点要素：
　　1.对人的尊严和发展的关切。
　　2.用人之长。
　　3.让员工获得心理满足。
　　上海君悦律师事务所高级合伙人石晨阳律师鼓励劳动者积极维权。针对其合法权益受到侵犯的几种可能情况，她提供了一些职场维权法则：
　　1.签订合同时应注意一式两份。
　　2.面对公司的无理要求，员工有权直接拒绝，并应及时拿起法律武器保护自己。
　　3.拒绝公司克扣、拖欠工资行为，依法维护自身权利。
　　对管理者而言，片面理解的企业文化不仅对公司发展有害无益，更会对员工造成身心的伤害。长此以往，根本无法留住人才，企业也不会得到良性发展。
　　对劳动者而言，人可以通过体力和智慧换取报酬，但尊严绝不能被贴上价格的标签。如果遇到不公正待遇，一味隐忍和放弃尊严并不是解决问题的方式，若自身权益一再受到侵犯，每一位职场人都应学会及时对不合理的企業文化Say NO！