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目前,国有商业银行实行以总、分支行制管理架构,基本是以各分行为主的经营核算,各业务经营部门按层级进行管理的经营模式.无疑,在计划经济体制下这种传统的总分行制组织模式发挥了重大作用,但加入WTO后,面对日益剧烈的市场竞争和生存压力,国有银行不得不重新审视原有的组织架构,加快股份制改造步伐.