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7月4日，五征召开六西格玛项目启动会，旨在推行六西格玛管理，全面提升产品质量，降低成本。公司中层以上负责人参加会议。来自科理咨询公司的专家对与会人员作了简短的六西格玛突破性流程改善方法培训，主要包括六西格玛概念、意义、六西格玛发展阶段、精益六西格玛项目改善路径等内容。六西格玛是目前国际上普遍推崇的质量管理体系，是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，也是改进产品质量的一个方法。五征将计划用5年时间逐步导入、渗透、展开、拓展六西格玛活动，并介绍了今年六西格玛项目实践的短期活动计划。