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自安索夫提出多元化战略以来,多元化战略已经成为大规模国际化企业的主流选择,在全球化浪潮的冲击下,中国的企业站在多元化的十字路口,都做出了一份自己的选择。小米2014年在雷军的带领下,启动了“生态链”战略,展开了E-EPIC商业模式。文章从多元化战略理论切入,对小米多元化战略的动因进行分析,运用横向同比分析法和比率分析法从财务角度审视了小米多元化战略的实施成果,然后借以SWOT分析总览了小米公司的发展概况。