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一是企业主体本身。即从企业自身培育成长力。众所周知，企业成长力除了表现在持续的获利能力外，还要构建学习型组织，从而引发企业管理思想、产品结构、技术水平等的不断更新，这是从学习到创新、从创新到创造价值的重要过程。同样的，企业主体发展又不断对职员提出新的发展要求。由此可见，在学习型组织中职工与企业之间攀辅式发展最终成就了稳同式成长力。